2004年對于DLP陣營的投影機廠商來說是來勢兇猛，在中國投影機市場大有一股不甘寄于LCD后面的氣勢。他們在過去的一年刮起不斷強勁的風暴。

    11月22日，全球著名DLP投影機品牌廠商Optoma與中國最大的投影機分銷商達成達成合作協議，Optoma亞洲區總經理郭特利仍然毫不隱諱地表達，“此舉的目的就是在2005年再實現一個增幅3倍的三連冠”。對于只生產DLP產品的Optoma，相信郭特利很愿意看到DLP時代的迅速到來。

    去年8月，明基投影機與佳杰科技簽訂全國總代協議。在佳杰成功的筆記本分銷體系背后，明基希望佳杰能夠在“筆記本+投影機”這種移動商務演示的標準配置下，對明基的DLP投影機產品進行推動。

    隨后在10月，明基又發布了“黃金色輪”技術。據了解，“黃金色輪”是一項旨在不降低投影亮度，但同時又能讓投影顯示色彩更真實、更飽和的突破性技術。

    11月23日，另一家DLP陣營的堅實擁躉INFOCUS也在北京宣布，向中國市場推出其面向家庭娛樂領域的全線家用DLP投影機產品。INFOCUS相信，DLP將會取得領先，而家用市場也將成為他們實現夢想的諾曼底。
以上總總的一切都在昭示一個事實：DLP在2005年上演追擊大風暴，在中國投影機市場將是一場龍虎斗。

 DLP與LCD的對決

    “與傳統的LCD投影技術相比，DLP技術具有清晰度高、影像細致、亮度均勻、影像逼真、畫面穩定、體積小、重量輕等諸多優點”

    那么我們應該是如何看待投影機市場的整體走向和DLP與LCD之間的爭奪呢？

　　DLP產品這兩年一直走勢很猛，我們的數據顯示2003年中國投影機市場中的DLP產品所占比例就從10%上升到25%左右，2004年這個比例已經到了37%左右。東芝投影機今年推出了“旋彩輪”新技術的多款DLP新品，取得了100%以上的銷售增長，得到了用戶的認可。

　　根據這種形式的判斷，DLP產品仍然會繼續增長，但是不會發生立刻成為主流的效應。因為DLP在技術和價格上的優勢，估計2005年國內市場的DLP投影機所占比重應該在45%左右。

    畢竟LCD投影機在中國有很悠久的歷史，因為，一方面教育用戶采買經費比較緊張，對產品價格的敏感性高于其他行業用戶，另一方面由于投影機不同于其他產品，根據教育用戶使用環境復雜和使用時間長的特點，售后服務要求比較高，學校選擇投影機，更多會考慮廠家或經銷商的售后服務能力。
所以，教育市場仍將會被把握LCD技術的老牌廠商占據，畢竟他們的技術和應用更成熟和豐富。長期以來，LCD投影機幾乎是教育行業采購的唯一選擇。

    DLP投影機在渠道上的推廣接受程度如何去贏得投影機愛好者的信任這也需要許多路要走？

　  LCD與DLP是兩種不同技術的投影方式，只要可以給用戶帶來出色的色彩表現以及性能、品質優異的產品，相信兩種技術都會得到用戶的認可，渠道的推廣也就會順理成章地進行下去。

    那么DLP和LCD最終的勝負或者說市場的決定因素應該在什么地方？

    我認為最后市場的勝負還是取決于技術創新、成本下降及品質提高等因素。不過我們認為DLP產品的潛力及發展機會將會更大，更具市場前景。

     業內人士分析，近幾年，中國投影機市場一直保持著４０％以上的高速增長。成為全球投影市場發展最快的國家之一。尤其2005年在ＤＬＰ領域，將進一步推動中國投影機市場的發展，預計在今后三年，ＤＬＰ產品將與ＬＣＤ平分秋色。

    “不管是白貓、黑貓，抓到老鼠的就是好貓”。因此，我想說不管是DLP還是LCD，能推出好的品質，能僅僅站在投影機用戶角度、立場的技術就我們想要的。DLP與LCD的斗爭誰輸誰贏，不是我們所關心的，我們期待的投影技術帶給我們的真正的實惠。

     當然，有競爭才有發展。在2005年讓DLP和LCD的爭斗來的更猛烈些吧，中國投影機市場需要這種激烈的競爭，因為只有競爭投影機才會更加的完美！