“部分涉及到專利影響的廠商都在與歐洲方面進行談判，現(xiàn)在還沒有結(jié)果。”知情人士透露，在談判的同時，國內(nèi)企業(yè)開始瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。

    數(shù)據(jù)顯示，２００６年中國有線數(shù)字電視新增用戶數(shù)量達到８８０萬臺。此外，２００７年下半年數(shù)字電視衛(wèi)星發(fā)射，以及地面數(shù)字電視８月開播，都為數(shù)字機頂盒提供了廣闊市場。由于國內(nèi)數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)沒有出臺，國內(nèi)大部分企業(yè)依賴于出口，現(xiàn)在國內(nèi)機頂盒市場需求大規(guī)模增長，“回流”顯然又成了趨勢。

    深圳兆馳的上述人士表示，兆馳除了堅持海外市場數(shù)字機頂盒出口的穩(wěn)步上升外，還要掉頭抓住國內(nèi)數(shù)字機頂盒市場膨脹帶來的機遇。據(jù)其透露，兆馳目前已經(jīng)開始正式進軍液晶電視領(lǐng)域，而且要打造自主的液晶電視品牌。“目前兆馳為推廣液晶新品牌準(zhǔn)備了１０００萬元的廣告費用，為新品牌在國內(nèi)市場的上市鋪路。”

    但對于機頂盒廠商轉(zhuǎn)型液晶電視做自主品牌的路線，不少業(yè)內(nèi)人士都持懷疑態(tài)度，國內(nèi)液晶電視市場內(nèi)外資品牌競爭異常激烈，兆馳憑什么要在國內(nèi)液晶電視市場淘金？

    作為起家于機頂盒的廠商，兆馳負(fù)責(zé)人告訴記者，隨著液晶電視市場普及，消費者關(guān)注的是產(chǎn)品性價比和服務(wù)，從歐美家電市場可以看出，當(dāng)市場真正成熟時，所謂的品牌只有飛利浦、Ｓｏｎｙ、三星等影響力較大的品牌。而且中國的液晶電視的銷售排名，并不像傳統(tǒng)ＣＲＴ銷售排名一樣。因此，這為新品牌的進入預(yù)留了空間。

    “經(jīng)過多年沉淀，兆馳與全球主流芯片供應(yīng)商和液晶面板生產(chǎn)商保持了很好的搭檔關(guān)系。而且在渠道策略上，兆馳屏棄了通常采用的分公司制，與終端銷售商直接合作，降低中間環(huán)節(jié)費用，現(xiàn)在湖北、河南、四川等地的深度渠道關(guān)系已建立。”

    ２００７年投入５０００萬資金，２００８投入２億資金。兆馳斥巨資打造的液晶電視自主品牌將搶灘登陸國內(nèi)市場。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在數(shù)字電視機頂盒市場內(nèi)憂外患的情況下，深圳兆馳向液晶電視轉(zhuǎn)型的策略是種嘗試，但前景未可知。