比爾·蓋茨的“維納斯計劃”

    比爾·蓋茨很早就開始打有線電視的主意。近十年來，蓋茨一直在宣傳把電視和互聯(lián)網(wǎng)連接起來的戰(zhàn)略，借此把微軟的軟件從辦公室擴張到人們的起居室。

    1999年3月10日，比爾·蓋茲從香港“順訪”深圳，聯(lián)合幾家著名的中國家電企業(yè)推出了“維納斯計劃”，展示的“信息家電”主要是以微軟操作系統(tǒng)WINCE為核心的機頂盒，強調(diào)把電視機當顯示器，執(zhí)行簡單的上網(wǎng)功能�！啊�維納斯’的前景是讓中國人跑步進入網(wǎng)絡時代�！鄙w茨表示。

    半年后，基于“維納斯平臺”的產(chǎn)品陸續(xù)上市，但銷量低得驚人，“維納斯計劃”在中國市場遭遇了失敗。

    失敗的原因很多，最主要的是，當時的電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)沒有像今天這樣緊密結合，內(nèi)容、運營、收費都是問題，“三網(wǎng)(廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))合一”、“3C(消費電子、電信、電腦)融合”的設想過于超前。

    鐘錫昌與“女媧計劃”

    就在“維納斯計劃”推出的幾乎同一時間，凱思軟件公司于1999年3月推出了自主版權的操作系統(tǒng)“Hopen”。由凱思軟件總裁鐘錫昌主持研發(fā)的該操作系統(tǒng)是后來被命名為“女媧計劃”的核心產(chǎn)品，與微軟的WINCE競爭。

    鐘錫昌希望像微軟那樣，聯(lián)合一批PC廠商、家電廠商，組建聯(lián)盟來對抗微軟。凱思先后與美國國家半導體、摩托羅拉、IBM、英特爾等廠商建立了合作。但機頂盒產(chǎn)品沒有打開市場。

    鐘錫昌現(xiàn)在還是北京凱思軟件集團總裁，他還在做老本行——“嵌入式軟件”，業(yè)務重心已經(jīng)由機頂盒轉向手機軟件�！芭畫z計劃”不再被人們掛在嘴上。

    陳天橋：網(wǎng)絡電視新“傳奇”

    “收購”了作為中國互聯(lián)網(wǎng)旗幟的新浪網(wǎng)之后，陳天橋說：“2005年，網(wǎng)絡電視將是盛大的突破口，我們要為網(wǎng)絡電視提供內(nèi)容�！痹诰W(wǎng)絡電視上，盛大要做的是內(nèi)容，從棋牌、網(wǎng)游、小說到MP3、電影；而英特爾出芯片、微軟做操作系統(tǒng)、長虹生產(chǎn)機頂盒、廣電提供電影和點播服務、新浪提供新聞資訊和廣告平臺。

    作為營收數(shù)字驚人的網(wǎng)游企業(yè)，陳天橋選擇網(wǎng)絡電視作為突破口十分自然�？雌饋硎窃谙�費者家中放了臺“娛樂PC”，背后是力圖把潛在用戶群的年齡層次拓展到“七歲到七十歲”，培養(yǎng)更多對其娛樂內(nèi)容“上癮”的忠實消費者。

    默多克：網(wǎng)通背后的傳媒大鱷

    “我可以向你們保證，所有的高管和大部分中層管理人員都把心思放在了互聯(lián)網(wǎng)上。為此我們做了許多研究工作�！毙侣劶瘓F?穴NewsCorp?雪老板魯伯特·默多克強調(diào)公司的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

    在中國市場，默多克的網(wǎng)絡電視戰(zhàn)略通持股12%的網(wǎng)通公司逐步推進。他的小兒子詹姆斯·默多克已經(jīng)進入了網(wǎng)通董事局。

    從2004年起，網(wǎng)通已經(jīng)參與了三家網(wǎng)絡電視臺的建立。2004年5月，獲得國內(nèi)第一張網(wǎng)絡視頻播放許可證后，網(wǎng)通和IDG投資5億元合建了“天天在線”，網(wǎng)通擁有40%的股份；央視在6月份啟動“中視網(wǎng)絡”，網(wǎng)通是其網(wǎng)絡運營的戰(zhàn)略伙伴；2005年1月試運行的“北京網(wǎng)視”頻道運營商也是網(wǎng)通。

據(jù)透露，網(wǎng)通已把2005年定為“網(wǎng)絡電視年”。