一邊重兵投入農村市場，將三四級市場銷售網點狂增60%；一邊發布高端網絡多媒體娛樂電視，甚至將自己定義為“電視內容的集成和管理者”，創維“兩條腿走路”的戰略布局在2009年顯山露水。

    創維集團總裁張學斌向本報透露，創維數碼計劃分拆旗下深圳創維數字技術股份有限公司單獨上市，但不會登陸即將開閘的創業板，而是按原計劃登陸中小板，“內部已準備就緒。”

    瞄準農村液晶市場增長

    “今年參加創維集團客戶大會的經銷商，100%來自農村市場。”即使是各大家電廠家將市場重點向農村傾斜的當下，創維鮮明的“一邊倒”還是讓眾人瞠目。

    創維集團總裁張學斌透露，目前創維在三四級市場有1800個銷售網點，今年要再增加1100個，增幅高達60%以上。這一布局基于創維對增量市場的判斷，“今年預計中心城市液晶銷量增長最多只有20%，但三四級市場將有100%、甚至150%的增長。”

    農村家電產品普及率增加一個百分點，就可以增加238萬臺的消費需求。創維集團副總裁楊東文稱，今年預計國內彩電產能將達到3500萬臺，其中液晶電視將達2000-2300萬臺，農村市場可占據半壁江山。“毫無疑問，創維的資源將向農村市場傾斜，深入推廣農村液晶倍增計劃。”

    “酷開”針對高端互聯網電視

    創維要做的不僅是把火力點集中在農村市場，更希望借外資品牌喘息時刻，在一線市場予以重擊。

    張學斌稱，去年下半年以來，外資彩電品牌受累于國際形勢，大幅減少在中國市場上的促銷力度，國內市場格局劇變，國內彩電品牌取得了60%-70%的一級市場份額，外資品牌退居30%-40%的守勢。“創維擴張市場份額的機遇有二，一是外資品牌的市場出讓；二是一些國產弱勢品牌退出市場。”而這其中，“酷開電視”成為先鋒。

    酷開電視的后臺支撐，是創維和朗科成立的合資公司———酷開網。酷開網人士透露，目前該網站已有2000多部高清電影可供收看，不用接入有線電視，而是通過寬帶，“在線酷開”就可以實現在線電影的下載和播放。

    “酷開網的內容來源有兩部分，一是自己購買版權的內容，二是與土豆、迅雷等網站內容商合作，集成他們的影音資源，成為地道的電視內容運營商。”對于贏利模式，創維集團副總裁楊東文坦言并沒有想清楚，“開始的時候，酷開網是為整機銷售所作的推廣，后來我們發現它很有價值。網絡電視一定是趨勢所向，但將來怎么走，真的不知道。”

    目前，創維和朗科正在洽談進一步增資酷開網。

    分拆上市內部準備就緒

    對于分拆上市進程，張學斌表示，創維數碼計劃分拆旗下深圳創維數字技術股份有限公司上市，但國內IPO停開已經一段時間，即便重新開閘，也是很多企業在排隊，上市進程將被大大推遲。但張學斌表示，數字技術公司不會在創業板上市。

    數字技術公司是創維集團高附加值業務之一。2007年，創維數碼就有分拆其機頂盒業務（即數字技術公司）單獨上市的計劃，當時的計劃上市時間是2008年底到2009年初。“在企業內部，上市所需工作已按要求準備就緒。但上市涉及到多部門多環節的溝通，我們還在等待。”

    2008財年，數字技術公司銷售規模十幾億元，凈利潤約1.3億元，銷售增長率最近3年以每年50%以上的速度增長。