談創(chuàng)新，很多企業(yè)家最擔(dān)心的問題是“失敗了怎么辦”？這樣的壓力不僅壓在決策者肩上，更壓在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的肩上。也成為眾多企業(yè)不敢于“大力原創(chuàng)性創(chuàng)新”，研發(fā)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略過多停留在辦公室、會(huì)議桌之上的關(guān)鍵。

    面對(duì)這種擔(dān)心，巨洋告訴我們，“風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可管理”。在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略上，巨洋不僅僅做到了團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、體系明確、投入充足，更做到了風(fēng)險(xiǎn)可觀可控。研發(fā)隊(duì)伍全面減壓，減去擔(dān)心失敗的壓力，僅保留研發(fā)創(chuàng)新的原始沖動(dòng)。

    實(shí)現(xiàn)這一效果的關(guān)鍵是巨洋制度保障為基礎(chǔ)，體系建設(shè)先行的創(chuàng)新戰(zhàn)略。巨洋表示，企業(yè)研發(fā)中心的設(shè)立，研發(fā)體系的建立標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的科技創(chuàng)新從“戰(zhàn)術(shù)”地位到戰(zhàn)略地位的跨越。而建立完善的創(chuàng)新制度體系則是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的轉(zhuǎn)移。“機(jī)構(gòu)獨(dú)立”、“賬目獨(dú)立”、“研發(fā)資金充裕”和“企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)主抓”這幾個(gè)方面是戰(zhàn)略級(jí)研發(fā)的主要特征，而制度高于一切、流程決定合法性、風(fēng)險(xiǎn)由程序承擔(dān)則是戰(zhàn)略決策到具體執(zhí)行的橋梁。

    巨洋在研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理上，堅(jiān)持以科學(xué)的決策流程高于一切的治理理念。只要是按照流程和程序決策的事情，但凡在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)具體失誤之外的風(fēng)險(xiǎn)和失敗，均不追究任何的責(zé)任，相反還要對(duì)整個(gè)流程執(zhí)行中的有功之臣、苦勞之臣給予獎(jiǎng)勵(lì)。“風(fēng)險(xiǎn)屬于結(jié)果”，“不是大家努力去做了風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)消失”，“風(fēng)險(xiǎn)由科學(xué)的決策來管理，由制度化的流程來承擔(dān)”，借此全面減輕研發(fā)創(chuàng)新的“失敗壓力”，創(chuàng)造出全球級(jí)“輕松創(chuàng)新”“快樂研發(fā)”的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)研發(fā)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略，再到戰(zhàn)略執(zhí)行的全方位制度體系保障。

    領(lǐng)導(dǎo)敢于決策研發(fā)、隊(duì)伍敢于放手去干，體系資源有保障、投入風(fēng)險(xiǎn)提前化解，正是這樣一種研發(fā)創(chuàng)新治理機(jī)制，誕生了巨洋在可視系統(tǒng)應(yīng)用表現(xiàn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新材料工藝等領(lǐng)域的多項(xiàng)高新技術(shù)認(rèn)證、五十余項(xiàng)創(chuàng)新專利。

    多年耕耘，巨洋已經(jīng)建立起一支老中青結(jié)合，以中青年為主，高學(xué)歷研發(fā)人才為骨干的企業(yè)人才隊(duì)伍。在企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在企業(yè)中青年骨干之間形成，比發(fā)現(xiàn)問題、比解決問題，敢拼敢打、迎難而上的研發(fā)進(jìn)取精神。在創(chuàng)新政策上，巨洋堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目論證與寬松“風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境”相結(jié)合的策略。以老專家、著名院校教授為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目論證，在理論上、基礎(chǔ)立項(xiàng)上盡量減低風(fēng)險(xiǎn)。以企業(yè)中青年骨干為核心進(jìn)行科研攻關(guān)，允許失敗、允許風(fēng)險(xiǎn)，中青年骨干少擔(dān)責(zé)任，不擔(dān)責(zé)任，給科技創(chuàng)新以盡可能寬松、寬容的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)年輕一代的積極性和主動(dòng)性。逐步實(shí)現(xiàn)了有項(xiàng)目可做、有充足經(jīng)費(fèi)支持、有幫有帶、有一線實(shí)踐、更允許“風(fēng)雨之后見彩虹”的研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境，構(gòu)筑起碩果不斷的良性創(chuàng)新園地。

    巨洋的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是戰(zhàn)略創(chuàng)新體系的建設(shè)：制度保障、政策保障、資源保障、人才保障和文化保障是必不可少的因素。創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的體系化的過程，建立在科學(xué)的戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)上的獨(dú)立于人的體系建設(shè)、依托于人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、敢于實(shí)踐的精神建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)可控的管理建設(shè)是成功的企業(yè)創(chuàng)新體系，尤其是中小型企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的重點(diǎn)。

    大屏工程顯示系統(tǒng)，作為信息化條件下現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)的重要裝備產(chǎn)品，在國民經(jīng)濟(jì)生活中扮演著重要角色。巨洋向Pjtime.com表示：作為大屏顯示行業(yè)的代表性企業(yè)，巨洋有義務(wù)為國內(nèi)大屏行業(yè)提供更好的技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)支持。無論在是硬件產(chǎn)品上，還是在服務(wù)軟件上，科學(xué)的創(chuàng)新戰(zhàn)略都是支持巨洋不斷前進(jìn)的基礎(chǔ)。未來巨洋將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新力建設(shè)管理，不斷提高企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)行質(zhì)量和建設(shè)水平，著力培育核心技術(shù)，建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的同時(shí)，在政府的鼓勵(lì)和政策的引導(dǎo)下不斷提高自主創(chuàng)新的核心能力，為形成擁有知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為做強(qiáng)做大民族專業(yè)大屏顯示產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。