采訪時間：2010年5月28日11時

    采訪地點：上海虹橋機場候機大廳

    這一天，郭啟寅要乘飛機前往北京，為了配合我們采訪，他把采訪地點定在了候機大廳的一處咖啡廳。坐在記者面前的郭啟寅風趣健談、思維敏捷。他告訴記者他是寅虎屬相，又是寅時出生，故姓名中有個“寅”字。今年是農歷庚寅年，是郭的本命年。這一年，他完成了生平一大夙愿———他創辦了18年的寧波GQY（300076）在深交所創業板成功掛牌上市。

    談到公司上市，郭啟寅說：“鐘一敲，感覺完全不一樣了。上市對于GQY來說是一個新的起點，從這一刻開始我受到了全國股民的監督。以前我只要向我公司的幾百名員工負責任；而現在要對所有的股民負責任，深感壓力更大，緊迫感更強。以前我累了不想干了，大不了自己少賺點錢；而現在再累我也要爬起來，鉚足勁頭好好干，因為我有責任為投資GQY的全體股民創造最大效益。”

    寅者早行：

    中國大屏幕事業的拓荒者

    時間：1992年

    1992年以前，郭啟寅從事影視制作，他制作的電視劇《濟公活佛》當時在全國播出并獲得良好反響。就在這時，憑借自己對市場敏銳的判斷力，他看到了大屏幕市場的巨大潛力。1992年，郭啟寅毅然決然地離開影視行業，組建成立寧波GQY公司，從此結下了他與中國大屏幕發展的難解之緣。

    GQY是全國第一家做大屏幕的公司，據郭啟寅回憶，當時他把公司生產的大屏幕拿到廣交會上去展示，居然有客戶扛著現金當場要求購買。

    “我真沒想到會有這樣的盛況，這個事情在當時引起很大反響。當年中央臺春晚節目組就用我們的大屏幕作為春節晚會的舞臺背景，之后全國上下很多家電視臺都紛紛向我們訂貨，那個時候在中國就我們一家做大屏幕，產品真的是供不應求啊。”直到現在提起這件事來，郭啟寅依然很興奮。

    郭啟寅坦言，GQY很幸運，由于產品一直賣得很好，在十幾年經營中沒有出現過資金周轉不靈的情況，公司上市是為了謀求更好的發展平臺。

    “因為當年客戶訂貨都是先到款，再交貨。用現在一句時髦的話叫不差錢。”郭啟寅風趣地說，“其實當時做這個事情，更多考慮的不是怎樣做更賺錢，而是怎樣做才能保證產品質量萬無一失。那個年代很講政治，在春節聯歡晚會現場直播的舞臺上，我的產品如果出現了黑屏或者其它絲毫差錯，都是影響國家形象的事情。”

    正是在這樣一種高度使命感的激勵下，寧波GQY一直將公司產品的技術質量放在了一個異乎尋常的重要位置上，這是公司十幾年來發展創新的動力源。

    銳意創新：

    從人無我有到人有我新

    時間：1998年

    市場是一只看不見的手，市場上開始出現了GQY的同行競爭者。對于競爭，郭啟寅的態度是這樣的：“我認為競爭是好事情。這要求GQY有更高的追求，永遠不能滿足。這就必須創新，創新有技術創新、市場拓展創新和服務創新，創新才能發展。競爭的本質不是否定別人，而是自我否定。”

    1998年，GQY大屏幕率先應用在公安系統，開創了公安行業使用大屏幕進行監控管理的先河，這個拓展對于大屏幕發展歷程而言意義重大。“安防領域大屏幕的使用對其圖像高清晰度要求非常苛刻，而產品技術的高端性恰好是公司一貫的努力方向。”郭啟寅說。

    此時，GQY大屏幕率先引入了美國德州儀器（TI公司）的DLP技術，這為圖像更加清晰提供了技術性保障。公司隨后成了TI公司指定的DLP技術的應用合作伙伴。

    說到研發，郭啟寅的語調愈顯鏗鏘有力。“我們在保證質量的同時，十分看重企業前進步履上的速度。公司自創辦以來，一直具有超前性的創新。我常常會有些設計上的靈感，一有想法，會在第一時間安排人員進行評估，組織研發，進而申請專利，發展速度取決于技術革新的速度，一個好的創意必須要在最快時間變成生產力。”

    據郭啟寅的同事介紹，郭是位不折不扣的工作狂。在他們看來，這位老板似乎沒有什么別的愛好，唯一的愛好就是和研發團隊整天泡在一起鉆研產品研發。

    追求卓越：

    爭做專業視訊領域領頭羊

    時間：2008年

    2008年北京奧運會上，GQY的大屏幕又一次大放異彩。

    北京奧運會交通指揮中心使用的那塊面積達194平方米的大屏幕就是由寧波GQY提供的。它是由98塊80英寸的DLP大屏幕拼接而成的，而DLP大屏幕194平方米這一面積，迄今還是一個世界紀錄。

    “那是一次國際招標，我們的產品以技術分排名第一打敗了其它跨國公司，更令人振奮的是我們的價格高出了國際品牌10%以上。”郭啟寅驕傲地說，“這要歸功于我們公司的專利———一體化雙引擎成像技術，這項技術曾獲得科技部頒發的‘國家重點新產品證書’，它能使兩個獨立光學引擎圖像信號實現數字同步顯示，從而確保大屏幕永不黑屏。”

    GQY在北京奧運會上總攬了交通、安保、消防、現場這四大指揮中心大屏幕拼接顯示系統項目。

    繼北京奧運會之后，GQY為2010上海世博會承建了數十個大屏幕項目，包括公安、應急指揮中心、地鐵、機場樞紐、海事等多個與世博相關的領域。郭表示，GQY大屏幕技術目前在國內占據領先地位，尤其適用于對圖像清晰度、智能化要求極高的專業領域。專業化、高精尖將成為公司大屏幕的發展方向。

    數字教育：

    “均衡教育”帶來新機遇

    時間：2010年始

    談到公司未來的發展方向，郭啟寅躊躇滿志，“GQY從做大屏幕起步，但現在的GQY早已超越單一產品模式，成為專業視訊產品的開拓者和領先者。專業視訊產品其技術本質是數字信息的顯示與傳輸，GQY大屏幕在市場上的份額將繼續增加，但在我們公司的業務份量中占比卻會不斷減少，隨之迅速增加的將是公司目前的數字實驗室項目。”

    數字實驗室是GQY專業視訊產品在教育領域的拓展，這也使得GQY與教育改革概念緊密聯系在一起，數字實驗室項目占到公司目前盈收的20%左右。郭啟寅介紹說，以數字實驗室為代表的GQY教育產品，將擁有超乎尋常的發展速度，成為未來GQY專業視訊產品系列中的支柱之一。

    公司《招股說明書》中提到，GQY數字教育產品是國內的高端品牌，公司2008年國內市場占有率為26%。而據公司相關人士透露，招股書上的這一數據早已更新了，公司生產的數字教育領域產品在2009年國內市場占有率已超過了35%。

    在郭啟寅看來，目前國內數字化教育的推行還只是“小荷才露尖尖角”，該領域的體量將會無比龐大。“‘均衡教育’就是北京、上海優秀教師的授課能讓遠在汶川、玉樹的孩子也可以分享。”郭向記者解釋說，“這聽起來是不是很不可思議？但公司推出的數字教學儀器產品就能實現這一理想。”

    “GQY有責任，也有能力為中國數字化教育的建設做出貢獻。”郭啟寅感慨道，“我們公司是站在巨人的肩膀上，分享著中國信息化產業高速成長的盛宴。因此我們必須要做好。”