提到背投拼接墻就不得不說到威創。作為大屏幕拼接墻領域中少數的上市公司，威創不僅僅在業內闖出了屬于自己的一片天，同時更成為業內領先的企業之一。在看到液晶拼接市場的大好前景時，威創也終于按捺不住，宣布向液晶市場進軍。更為值得一提的是，“威創在做好DLP市場主營業務的同時，已開始組建專門團隊來大力開展LCD業務，為此新成立了LCD業務部。”莊衛榮先生說，“威創今年的研發投入很可能會超過1個億，其中對LCD研發的投入將遠遠高于往年。除去可以利用的研發和銷售網絡等既有資源外，威創還將專門在LCD業務上投入9000多萬元。我們希望通過提供專業化的系統應用方案來滿足客戶需求�！焙炗诖耍�投影時代網特別采訪了威創平板產品部總監莊衛榮先生，一起來聽一下莊總對于液晶市場以及威創未來在LCD市場的發展是如何看待的？

威創股份平板產品部總監莊衛榮

    投影時代網：在2011年，眾多廠商的加盟，讓大屏幕拼接市場掀起了一股液晶拼接潮，特別是許多國際大廠商的介入，給液晶拼接市場注入了一股新鮮的血液，但這勢必也會讓整個市場的競爭變得更加激烈。業內人士認為，未來液晶拼接必將進入一個品牌的寡頭時代，對此您有什么看法？

    威創平板產品部總監莊衛榮：首先，我非常贊同這個看法。去年一年液晶拼接單元銷量達到了9.2萬臺左右，同比增長80%——90%的量。而目前，全國做液晶拼接的廠家也很多，大大小小也有上百家企業，但是可惜的是目前的行業比較混亂，這種混亂主要表現在：產品的品質參差不齊；缺乏行業統一標準；售后服務跟不上；缺乏系統的應用開發；解決方案的實現能力差等多個方面。

    另外莊總還對當前液晶拼接市場所存在的一些問題表達了自己的看法。莊總介紹，由于一大批不具備實力的小廠家介入，對客戶利益造成極大的隱患，例如：小廠家盲目承諾多年免費售后服務，但實際上幾年后該廠是否還存在都是問題；報高亮出低亮（報價報高亮產品，實際出貨卻出的是低亮產品），這些都嚴重影響了用戶的利益。目前業界有一種誤導現象，即：把液晶面板等同于顯示單元，把顯示單元等同于顯示系統，所以宣傳各家的產品都一樣，以此要誤導用戶，其實這種認識是非常膚淺的、表面的：將液晶面板加工成顯示單元，需要廠家的品質管控、板卡開發能力、結構設計能力等；而顯示單元僅是顯示系統的一部分，整個顯示系統后臺還有復雜的信號處理、軟件控制、底層算法等核心技術問題，并且拼接顯示系統的用戶需要有良好的行業運用解決方案，才能為其提供真的的使用價值,需要強大的研發實力和經驗，這也是為什么在專業的拼接顯示行業沒有傳統電視機廠商身影的原因！

    因此目前行業需要解決的問題主要有以下兩點：

    1、引導用戶對液晶拼接的認識，即：顯示系統不等于顯示單元；

    2、建立統一的行業標準；

    目前的液晶拼接市場還是一個群雄割據的時代，這個時代必將經過一段時間的洗牌，淘汰小的品牌，而有實力的大品牌必將從這段時間里脫穎而出，占據這個行業的領導地位！

    投影時代網：隨著LG的加入，目前液晶拼接市場已經形成了以三大面板廠商為三大陣營的局面，就目前來看，47寸和60寸拼接產品也受到了廠商們的廣泛青睞，并紛紛推出相關產品，讓整個液晶拼接市場的產品真正進入多元化時代。請問，產品尺寸多元化對于行業的發展有怎樣的影響？

    威創平板產品部總監莊衛榮：隨著LG的加入，我認為，將來的液晶市場，用戶將會擁有更多的選擇，同時這種選擇也會加劇市場的競爭，由于目前超窄邊液晶拼接還有足夠的價格空間，這也意味著將來價格還會有大幅的下降空間；同時隨著新的面板廠商的加入，也會促進不同產品派系得形成，各拼接廠家的產品會依附于不同的面板廠商。

    投影時代網：眾所周知，商用顯示市場一直以來都是外資品牌的天下，但是近幾年來，國內知名的家電廠商，比如TCL、創維、長虹等不斷涉足商用領域，作為本土企業，他們的優勢絕對是不容小覷的。請問，隨著國內這些知名的顯示廠商的加入，您認為未來商用顯示領域的品牌格局將會有怎樣的變化呢？

    威創平板產品部總監莊衛榮：的確，對上面這幾個傳統的電視企業來說，他們在做單元方面有自己的優勢，但是他們對拼接顯示就顯得力不從心了，他們在很長的一段時間里，還無法參透拼接顯示的核心，且對后臺的拼接應用缺乏豐富的經驗。

    電視機與拼接顯示的用戶是完全不一樣的，電視機是終端用戶，拼接顯示主要是企業用戶，這2種用戶對顯示的要求和應用的需求，甚至用戶在選擇產品時，價格并不一定起到決定因素，電視機的市場屬于大眾市場，而拼接則屬于專業市場，沒有對這個行業的長期認識，是很難深入取得這個市場的長期用戶的信任的。將來的市場，應該還是一個專業的市場，因此我認為只有具有專業經驗的廠家才能勝任。

    投影時代網：隨著行業應用的細化，顯示廠商們開始由單一的產品提供商逐漸向綜合性較強的解決方案提供商轉型。請問，在未來的市場發展中，廠商的角色定位將會發生怎樣的改變，是否會出現強者更強，而弱者則無力生存的情況？

    威創平板產品部總監莊衛榮：我認為這個趨勢是對的，但是，不是所有的硬件生產廠家都有提供解決方案的能力，因為，這對廠家在研發能力，及與上游廠家合作及創新能力都有很強的要求，所以也不是所有的廠家都能順利完成這個轉型，所以廠商的兩極分化會越來越明顯。

    威創目前正是這樣一個具有研發能力，并長期保持與上游廠商，如微軟，IBM、INTEL等這樣的大公司合作的基礎，公司已經提出了“產品-運用”的戰略轉型，并為此投入了大量的人力、物力，相信在不久的將來，威創在拼接顯示行業的優勢將更加凸顯。

    投影時代網：數字標牌行業在經歷了09以及10年的興盛時期之后，2011年市場開始趨于平緩，廠商們也更加理性化，不再盲目地跟風。所以可以發現2011年以來，數字標牌廠商們似乎都在觀望，亦或是在尋找新的發展契機，對此，您是怎么看待的？

    威創平板產品部總監莊衛榮：目前在國內市場上，大屏幕顯示系統在視頻監控領域占有了70%的份額，而在數字告示方面只擁有30%的份額，而在國外，大屏幕顯示系統在視頻監控領域和數字告示則是平分天下的市場，由此可見，在今后相當長的一段時間里，國內數字告示的地市場份額還將繼續增長。

    投影時代網：2011年已經接近尾聲了，能否為我們總結一下貴公司在2011年當中所取得的成就？以及對于2012年的市場規劃？

    威創平板產品部總監莊衛榮：2011年威創推進經營性平臺的建設，將銷售重心、管理重心、市場重心不斷前移，總結出了一套行之有效的思路、經驗和措施，目前各平臺已經初步具備團隊建設、市場拓展與管控、渠道建設、工程安裝、售后服務、經營核算的能力和機制。本著共同發展、共享成長的精神，2011年威創繼續深化代理商模式，與合作伙伴保持了一如既往的緊密合作，代理商隊伍在不斷發展、壯大。

    2012年威創將開始“從產品到應用”的戰略轉型，將以產品線為綱領，實現產品、銷售、市場、應用的高度一體化；繼續推進經營性平臺的建設，實現不同產品、不同業務共用平臺的營銷模式，并深化不同產品、業務的專業團隊建設；大力發展行業應用戰略合作伙伴，形成互利共贏的良性合作模式，共同開發、推廣、分享應用解決方案。