6代線導入10代線技術

    (中國電子報社副總編輯 )陳艷敏：中電熊貓液晶面板6代線投產(chǎn)，是南京的一件大事，也是我國平板產(chǎn)業(yè)界的大事，標志著我國液晶電視屏開始打破跨國企業(yè)的壟斷。中國熊貓從6代線切入面板制造，起點較高，而且從開工到投產(chǎn)只有17個月，工程建設周期創(chuàng)造了記錄。時間短、要求高，中電熊貓在技術儲備上都作了哪些充分的準備？在上馬6代線過程中是否遇到過困難？

    (中國電子副總經(jīng)理、中電熊貓董事長 )賴偉德：我國是彩電生產(chǎn)和消費大國，但液晶電視用屏基本靠進口，“命脈”掌握在境外少數(shù)大企業(yè)手中。作為國企，我們有責任迎頭趕上，肩負起完善彩電產(chǎn)業(yè)鏈的重任。中電熊貓直接從6代線切入面板制造，就是為了爭取時間，快速搶占平板產(chǎn)業(yè)制高點。從技術上說，中電熊貓6代線引進夏普技術，起點高，相對成熟，有利于快速切入彩電面板制造，加入“高世代線俱樂部”，再通過吸收消化再創(chuàng)新，縮短成長周期、降低成本。坦率地講，建設6代線，我們在技術儲備、研發(fā)和人才方面確實存在很多困難，但是，有夏普的技術支撐，再加上我們未雨綢繆，聘用了一部分有6代線建設、研發(fā)和運營經(jīng)驗的專業(yè)人才，組建了一支專業(yè)團隊，保證了6代線建設任務圓滿完成并按期投產(chǎn)。

    陳艷敏：我們知道，去年京東方6代線已在合肥投產(chǎn)，中電熊貓6代線與之相比有哪些特色？此外，現(xiàn)在大陸高世代線建設掀起新的高潮，已投產(chǎn)及在建和擬建的6代以上高世代線達到7條之多，這是否會引起產(chǎn)能過剩？

    賴偉德：和京東方6代線相比各有特色。京東方是從低代線做起的，積累了很多經(jīng)驗。我們是直接引進6代線技術切入液晶面板制造，并按國際慣例支付了專利費，技術專利有保證，這對加快我國高世代面板線建設將起到重要作用。可以預期，我國目前大尺寸面板全部依賴進口的被動局面將很快被打破。對中國電子(CEC)來說，上馬6代線是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要戰(zhàn)略舉措，從CRT轉到TFT，顯示產(chǎn)業(yè)進入了新時代。關于產(chǎn)能過剩的說法，我看為時過早，從眼下供需關系來看不會過剩。中國是彩電生產(chǎn)大國，前些年每年生產(chǎn)CRT和TFT彩電1億多臺，隨著我國城市化進程的不斷加快和廣大農(nóng)村消費水平的不斷提高，市場還將不斷擴大。預計到2012年，全國約有4億臺存量CRT電視機需要更新?lián)Q代。目前，液晶電視產(chǎn)量約為3800萬臺，從數(shù)量上講遠遠不夠。而且，我國企業(yè)才剛剛開始生產(chǎn)液晶電視面板，國家每年花費在進口液晶面板上的外匯高達400億美元，根本談不上什么過剩。當然，競爭的局面肯定會出現(xiàn)，面板高利或暴利的時代不會再有了，市場將會相對穩(wěn)定。

    陳艷敏：中電熊貓6代線建設周期短、技術獨特，將有效改變大尺寸液晶面板主要依賴進口的局面，成為引領南京電子工業(yè)轉型升級的強大引擎。請介紹中電熊貓6代線的優(yōu)勢和特點。

    賴偉德：總結起來說，中電熊貓6代線有5大優(yōu)勢：一是引進先進技術，專利使用有保障。夏普是全球液晶技術的先導者和領先者，目前，該公司在歐美及日本地區(qū)有關液晶技術的專利涵蓋了面板設計、設備制造、原材料、生產(chǎn)制造以及工程管理等各個方面，擁有量達7308件，占總量的45.5%，居同行業(yè)之首。夏普還是全球唯一一家 10代線量產(chǎn)的TFT—LCD企業(yè)，其TFT技術一直處于全球領先地位。中電熊貓6代線引進了夏普10代線所使用的UV 2A等最新技術，使產(chǎn)品主要性能指標處在領先地位。根據(jù)協(xié)議約定，本項目可使用夏普全部技術許可，產(chǎn)品進入國際市場后知識產(chǎn)權能夠得到有效保障。

    二是建設周期短，項目投資節(jié)約。項目從開工建設到實現(xiàn)投產(chǎn)歷經(jīng)17個月，比國內(nèi)外同類生產(chǎn)線平均建設周期減少3個月。項目引進夏普龜山6代線設備40億元，購買新設備45億元，投資較同等6代線節(jié)約15%。

    三是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，具有較強成本優(yōu)勢。本項目依托中國電子冠捷科技、熊貓電子等企業(yè)，實現(xiàn)從面板、驅動IC、模組、整機的垂直整合，形成完整的研發(fā)生產(chǎn)體系，具有較強的成本優(yōu)勢。

    四是研發(fā)運營團隊經(jīng)驗豐富，消化吸收再創(chuàng)新能力強。目前公司已擁有發(fā)明專利98件、實用新型專利25件，率先用印刷方式將UV 2A技術用在6代線設備上；依托中國電子的技術力量對卡匣及基板搬運系統(tǒng)專用設備進行了國產(chǎn)化，現(xiàn)已接受京東方、華星光電的配套訂單。

    五是CEC主導面板工程建設，打造了一支專業(yè)的建設團隊。

    建設更高世代線

    陳艷敏：6代線投產(chǎn)之后，中電熊貓將啟動更高世代線的建設。業(yè)界有傳聞稱，中電熊貓將跳過8代線直接上馬10代線，但10代線目前全球只有夏普的一條在運營，他們會同意把全球第二條10代線放在中國大陸嗎，目前雙方的談判進展得如何？

    賴偉德：關于高世代線建設實際上是早就規(guī)劃好的，6代線投產(chǎn)后，即適時啟動更高世代線建設。你們還記得，2009年6代線在液晶谷開工時，我們就說6代線投產(chǎn)后將啟動8代線建設，當時說的是8代線。后來國家為了控制產(chǎn)能，對高世代線的建設采取了審核評選措施，去年批準同意了兩條8代線。但去年核定的兩條8代線一年多還沒上馬，這對我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)影響很大。所以，我們要盡快上馬更高世代線。從規(guī)模效應來說當然上10代線更好，但投資會更大。從技術上說，10代線和8代線相差不大，中電熊貓都是可以接受的。目前我們正在積極與有關企業(yè)商談，對國家有關部門也作了匯報，估計方案很快會報國家有關部門，核準后今年將上馬建設更高世代線。

    陳艷敏：在6代線投產(chǎn)儀式上，中國電子總經(jīng)理劉烈宏在致辭中說，“十二五”末中國電子平板產(chǎn)業(yè)上的收入將超過1千億元，這其中中電熊貓占據(jù)什么樣的地位？

    賴偉德：中國電子提出2015年集團平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模上千億元，這個目標比較宏偉，也一定能實現(xiàn)。這1千億元是指整個產(chǎn)業(yè)鏈，當然面板是核心，此外包括上游材料，也包括下游終端。從中電熊貓來說，2015年液晶面板將做到400億元左右的規(guī)模，包括6代和更高世代線。從終端方面看，冠捷收入達到六七百億元沒問題，加起來就是1千億元。實際上，自第6代液晶面板項目開工以來，南京液晶谷已相繼引進液晶模組、大宗氣體、LED芯片、電子物流等項目。目前，液晶谷正洽談引進玻璃基板、彩色濾光片、偏光板、整機制造及科技研發(fā)等配套項目。在不遠的將來，液晶谷還將建設更高世代的液晶面板、OLED、激光顯示、太陽能電池等項目，形成產(chǎn)業(yè)配套齊全、自主創(chuàng)新能力強、并具有國際競爭力的完整產(chǎn)業(yè)鏈。到“十二五”末，中國南京液晶谷將成為總投資規(guī)模達800億元、產(chǎn)業(yè)規(guī)模達3000億元的世界級光電顯示產(chǎn)業(yè)基地。

    陳艷敏：在高世代線建設中，產(chǎn)業(yè)鏈配套十分關鍵。中電熊貓在上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設上有哪些打算？如何發(fā)揮集團的協(xié)同效應？

    賴偉德：剛才我已談到，中電熊貓6代線投產(chǎn)后，配套廠商將陸續(xù)進入南京液晶谷，發(fā)揮集聚效應和規(guī)模效應。實際上，垂直整合是中電熊貓6代線的一個顯著特點，下一步我們將加強市場、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)與合作，依托中國電子產(chǎn)品門類多、配套齊全的特點，加大產(chǎn)業(yè)整合力度。在產(chǎn)業(yè)鏈上，中國電子內(nèi)部已有分工布局，下游方面將來有兩個“出口”：一個是熊貓電視，目前已從CRT轉型到平板電視，去年我們做了150多萬臺液晶終端，熊貓彩電在全國建了近萬個營銷點；另一個是冠捷，剛才你們來之前，我正跟冠捷的老總在會談，準備在液晶谷投資9000萬美元成立熊貓冠捷科技有限公司，做液晶電視模組和整機，冠捷的液晶電視和顯示器產(chǎn)量每年六七千萬臺，面板下游市場很大。將來我們既供應裸屏，也供應LCM。實行垂直整合，完善上游配套，面板的成本至少能下降3到5個百分點。所以說，集團內(nèi)部配套，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，是中電熊貓面板產(chǎn)業(yè)的一個顯著特點。

    除了集團內(nèi)部，與集團外部的合作也在緊鑼密鼓地進行，如康寧準備在液晶谷布局玻璃基板項目，一旦我們的8代或10代線開工，他們的項目就將落地。中國電子將以6代線項目建成投產(chǎn)為契機，著力打通上游的玻璃、驅動IC、材料，中游的面板和模組，下游的顯示終端等產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，進行液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的垂直整合。

    打造4大業(yè)務板塊

    陳艷敏：昨天我們在從南京祿口機場來市區(qū)的路上，機場高速路旁豎立的中電熊貓巨幅戶外廣告十分醒目，上面寫著“電子裝備、電子元器件、消費類電子、現(xiàn)代服務業(yè)”這4大主業(yè)板塊。但今天在液晶谷投產(chǎn)儀式上，我們看到中電熊貓宣傳牌上的4大板塊已改成“液晶產(chǎn)業(yè)、電子裝備、電子元器件、現(xiàn)代服務業(yè)”，這意味著什么？而且在這次投產(chǎn)儀式上，從省市到中國電子的領導，都很重視“重振熊貓品牌”，對此已經(jīng)做了哪些工作，未來有何打算？

    賴偉德：高世代線投產(chǎn)后，液晶顯示產(chǎn)業(yè)將是中電熊貓新的支柱產(chǎn)業(yè)。按“十二五”的目標，到時我們的液晶產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到400億元，電子裝備100億元，這是兩個主要的板塊。所以，未來中電熊貓將發(fā)展以液晶面板為核心的消費電子，內(nèi)涵是一樣的。而且液晶面板產(chǎn)業(yè)及相關上下游產(chǎn)業(yè)的啟動，給“重振熊貓”帶來良機。熊貓作為民族品牌，曾經(jīng)輝煌，但由于種種原因，后來跟不上市場的步伐。通過近幾年的重組，現(xiàn)在熊貓電視已從真空轉到平板，我們借助高世代液晶面板生產(chǎn)線的建設，成立新的熊貓家電公司，投入巨資成立產(chǎn)品研發(fā)中心，建設營銷渠道，按照國際通行的運行規(guī)則進行運行管理，一年來已建設了近萬個經(jīng)銷點，新熊貓新形象正走進千家萬戶，一個民族的、高品質的“熊貓”一定會在不遠的將來走向世界。

    陳艷敏：“十二五”期間，中電熊貓的發(fā)展思路和目標是怎樣的？

    賴偉德：在規(guī)劃方面，我們有一個“三年滾動規(guī)劃”，到去年底我們完成了第一個“三年規(guī)劃”。2010年，中電熊貓集團實現(xiàn)銷售收入320億元，實現(xiàn)利稅16億元，核心企業(yè)完成銷售收入105億元，實現(xiàn)利潤約7億元。今年開始我們將推進第二個“三年規(guī)劃”，從2011年～2013年分三個階段實施和推進。

    第一階段：到2011年底，完成第6代液晶面板生產(chǎn)線部分配套項目建設；加快企業(yè)(產(chǎn)業(yè))后續(xù)整合；按計劃進度實現(xiàn)第6代液晶面板生產(chǎn)線的量產(chǎn)，進行驅動電源和開關電源、生產(chǎn)線自動化設備等部分配套項目建設。

    第二階段：到2012年底，完成一條第8代或以上液晶面板生產(chǎn)線建設，整合液晶顯示產(chǎn)業(yè)上下游資源，初步形成液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈；恢復上市公司融資功能；完成彩色濾光片、偏光片、背光源等液晶內(nèi)部配套材料的項目建設，不斷提升液晶電視市場規(guī)模和占有率，實現(xiàn)公司內(nèi)部液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，初步形成有技術特點和價值含量的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈，成為公司核心產(chǎn)業(yè)。

    第三階段：到2013年年底，完成更高世代液晶生產(chǎn)線的建設，形成中電熊貓在平板顯示領域的核心競爭力；在CEC內(nèi)部進行一次平板顯示業(yè)務板塊的整合，充分發(fā)揮規(guī)模效應和協(xié)同效應，引領我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。