近日，LG電子調低了全球液晶電視銷售預期，從今年年初的4000萬臺降低到3200萬臺，降幅高達20%。8月24日，LG電子大中華區家電事業部總裁鄭宇城在接受《中國電子報》記者專訪時表示，全球市場特別是歐美市場需求疲軟是LG調低全年銷售預期的主要原因，而且今年中國市場也難現前3年高達20%～30%的增長，同樣LG也調低了對中國市場的預期。針對蘋果、谷歌等IT廠商紛紛涉足彩電業的行為，鄭宇城堅持認為，彩電業長期積累建成的產業鏈優勢，IT廠商很難短期內趕得上，而且彩電與其他IT產品有根本的區別，并沒有IT化。

LG電子大中華區家電事業部總裁鄭宇城

    中國彩電市場增長不超10%

    過去3年中國彩電市場呈現出爆發式的增長，但今年的增長率不會超過10%。

    他說，LG年初制定全年銷售計劃時外部環境并沒有這么差，美國債務危機、歐洲債務危機等致使市場需求并沒有預期的那么旺盛。中國的市場情況也是一樣的，年初預期會有30%的增長，而目前來看能有10%的增長就非常好了。實際上，今年上半年國內液晶電視銷售和出口都出現了增速下滑的現象，LG即使調整全球銷售預期是很正常的。

    LG今年預期能占到全國市場的7%～8%，但在市場需求出現增速下滑的情況下，這個目標任務也相當艱巨。

    鄭宇城認為，過去3年中國彩電市場呈現出爆發式的增長，每年增長率高達20%～30%，從今年來看，中國三、四級市場增長勢頭還會維持，但一、二級市場需求狀況就不是很理想。所以，從整體來看，中國市場今年的增長率不會超過10%，不過還會緩慢增長，只不過不會出現前3年高速增長的情況了。

    今后中國彩電市場雖然銷售量不會有太大變化，但是產品結構會發生革命性的變化，比如3D電視、智能電視等將逐漸占據普通液晶電視的份額。

    2010年LG在中國銷售了150萬臺液晶電視，年初預計全年會突破200萬臺，但實際銷量能到165萬臺就不錯了。但鄭宇城則堅持LG會在產品結構上提高檔次，比如過去大部分都是普通液晶電視，而今年LED背光源液晶電視的銷售比例將大幅提高，且帶有3D功能的LED背光源電視的比例也會提升。從這個角度看，即使今年銷量不會有太大提高，整體經濟效益也不會太差。

    據介紹，LED背光源液晶電視銷售比例上半年已經占LG全部液晶電視的45%，下半年有望達到60%，而國慶節之后，帶有3D功能的LED背光源液晶電視將占全部出貨量的20%。其實，與全行業3D電視超過25%相比，LG的目標還比較低。

    在3D功能成為液晶電視標配的情況下，3D電視出現了嚴重的同質化現象。鄭宇城認為，與中國其他品牌大都是非LED背光源的相比，LG的3D電視基本上都是LED背光源的液晶電視，且可視角度高達26度。所以，LG的3D電視要比中國品牌的價格高出40%。

    快門式統一標準暴露技術缺陷

    快門式3D電視的廠商聯合制定標準是因為他們有一些技術上的缺陷。

    針對索尼、松下、三星等公司聯合制定快門式3D眼鏡的技術標準，鄭宇城顯得不以為然，他始終堅持LG主導的偏光式3D電視在技術上是最優的。

    他說：“單從3D眼鏡方面來看，偏光式非常有優勢。為什么快門式3D電視的廠商要聯合起來做一個標準呢？這本身就是因為他們有一些技術上的缺陷。因為快門式的3D眼鏡是通過無線電波來接受信號的，問題就出在這里，有的是紅外線方式，有的是藍牙方式，每個廠商用的接受方式都不一樣，所以它們要有統一標準。”

    另外，他還認為，快門式的眼鏡上有電池，還有電路，挺復雜的。相反，偏光式眼鏡不存在這些問題，相對較輕且沒有輻射，成本較低。用戶可以用一個偏光式3D眼鏡觀看所有顯示類型的3D節目，比如3D電視、3D電腦，甚至是3D手機。今后，LG還將開發出男性專用、兒童專用的3D眼鏡。

    鄭宇城表示，現在市場正在向偏光式3D電視陣營轉移。單從中國市場來看，今年“五一”快門式和偏光式的比例大概為50：50，到目前已經是40：60，預計到國慶之后偏光式能達到70%。很多中國品牌是原來兩種都用，只不過是現在偏光式占的比重越來越高。即使是快門式技術的主要擁泵者索尼不久也將推出一款42英寸的偏光式3D電視，國慶之前可能就要上市。

    不過，鄭宇城認為，當前3D電視遇到的最大瓶頸仍是片源問題，但這種狀況正在改善。他說：“從最近的情況來看，3D電影越來越多，前段時間我去中國香港出差，發現那邊有很多3D內容，比中國大陸多，我相信3D碟片會很快傳到中國大陸來的。另外，LG下月初就會上市一款3D手機，消費者可以隨時用手機拍攝3D內容。此外，電視臺也在籌備播一些3D節目，籌辦3D頻道。這些努力最終會解決3D內容不足的問題。”

    在3D電視日益同質化的情況下，鄭宇城認為，每家企業還是可以通過軟件來實現差異化的。他說，無論是快門式還是偏光式，單從3D面板來看是沒有多大差別的，但每家彩電制造商都有自己的軟件系統，其所顯示出來的3D效果是不同的，比如3D凹凸的程度等。今后3D電視的真正價值可能會在軟件上進行區分。

    谷歌TV還只是機頂盒概念

    全球最大的幾家電視巨頭都是有著完整上下游產業鏈的廠商，這不是一般的IT廠商短期能趕得上的。

    對于中國很多廠商推出云電視的現象，鄭宇城很驚艷中國廠商的靈活性。他說：“中國品牌給我的感覺是自由度特別大，也就是靈活性，比如在遵守國家政策法規層面，我們是非常老老實實遵守國家廣電總局的規定。其實，諸如智能電視、云電視我們早就開發出來了，只是這與國家廣電總局的規定相沖突，不能隨便發布這些產品。”

    鄭宇城形象地比喻說，拿摔跤這個運動項目來說，有自由式摔跤和蒙古式摔跤，蒙古式只允許用上肢，自由式的動作就具有任意性。國家廣電總局只讓用蒙古式摔跤的形式，但是中國品牌就可以用自由式摔跤的形式。其實“云電視”之類的產品LG的實驗室中已經有了。

    而對蘋果、谷歌將涉足電視領域，推出蘋果TV、谷歌TV，鄭宇城則認為這些IT廠商對傳統電視制造商構不成威脅。他說：“消費電子產品實際上是越來越往綜合化發展，很多功能往融合的方向走，其實很難嚴格地把它區分成IT產品或者是電視產品，因為它們的界限已經沒有那么明顯了，但是電視產品畢竟跟真正IT產品有一些區分，彩電是一個較為穩定的行業，消費者有品牌忠誠度，短期內其他IT廠商很難進入。”

    鄭宇城認為，不管是蘋果TV還是谷歌TV，其實還是一個機頂盒的概念，不是一個整機的概念。他說：“就好比我們公司也生產顯示器，其實你在顯示器上加一個機頂盒它也有電視的功能。彩電與其他IT產品最大的不同就是它需要長時間的積累，從CRT電視開始彩電已經有長期的積累，這種積累不是一些IT企業在短時間內模仿就可以達到的�！�

    盡管IT產品依賴強大的功能用速度取勝，但彩電必須形成一定的規模。鄭宇城認為，IT廠商很可能會研發出一些新的有創意的產品，但是它和傳統的專門生產電視的廠商相比仍有不同，因為電視還涉及一系列的產業鏈整合的問題。當今全球最大的幾家電視巨頭都是有著整合完整的上下游產業鏈的廠商，這不是一般的IT廠商短期能趕得上的。