華為在拉斯維加斯CES展會推了自己的“游戲機”，并號稱能夠玩轉“PS4”的正式游戲。對于一家通信商和手機企業，這款產品的問世著實顯得突然。

    華為為何要在游戲機上做文章呢？理解這點要拋開“游戲二字”。對此，首先，筆者要提兩個現象。第一，在2013年四季度，華為先后上市了智能機頂盒、智能電視棒、新款家庭wifi、個人隨身wifi產品。這些產品都瞄準了客廳市場。第二，在華為游戲機背后是完美盒子、創維游戲盒子兩款以游戲為主題的機頂盒的出現。此外，小米、奇虎360、盛大果殼還有針對客廳計算設備的“智能路由器”在醞釀。

    由此可以看出，華為以游戲之名推出的這款產品，本質還是客廳的“內容盒子”。至于這個盒子里面裝的是游戲、信息、視頻，還是傳統的TV應用那是另一碼事。華為此舉的目的制造與進入華為的“第四大版塊市場”：客廳消費電子產品市場。

    華為的業務（非官方的分法），筆者認為，可以分成這幾大塊基礎設施（包括通信基站、核心網設備等）、企業業務（企業通信和網絡、服務器等）、個人業務（主要是手機）。現在，通過盒子、游戲機、電視棒等，華為將業務觸角已經伸到了以彩電為中心的客廳市場，向智能家庭和家庭互聯網挺緊。

    在這四大業務板塊之后，華為還有一個核心支持平臺：代表作是海思CPU。但是華為的芯片設計不僅僅是這一塊，例如核心交換機等骨干網設備也需要很多自己開發的IC產品。但是作為通用cpu，海思在未來家庭、個人市場的潛在影響力將是最大的。

    實際上，在今年CES展會上，彩電為代表的客廳娛樂產品中的“互聯網”，也就是“家庭互聯網”，概念已經成為了僅次于“穿戴設備”的第二大熱點。盒子產品，則是僅次于智能手表和手環的，未來形態產品。而且是現在市場尚未定型的新產品線中，技術完善度最高的產品。以電視娛樂、家庭互聯和ARM為核心，一個新的產業生態正在形成。

    比如，正處于轉型和扭虧階段的索尼，在大會演講中，著重提出了“互聯網化”的電視產品，將帶給索尼和業界的巨大變化。索尼將自己4K產品的成功，主要原因也歸結為對內容和硬件，通過網絡實現一體化的趨勢的科學把握上。具有類似思維和特點的展品，包括LG、海信、TCL等機會所有彩電巨頭。

    作為積極的芯片方案廠商，英偉達更是將致力于開發傳統PC級的ARM等新架構的芯片作為首選產業目標。這家企業甚至提出最新的K1芯片的目標就是獲得“類筆記本”級別的“平板電腦”應用體驗。這樣的核心器件的進步，也為家庭互聯網時代的開啟做足了準備。華為“游戲機”即是采用的英偉達的芯片方案。

    而在內容層面上，自08年開始，在智能手機的帶領下，基于寬帶網絡的內容服務早已經成為影視、游戲、資訊公司的主要方向。這個趨勢，可以從索尼主導的次世代碟機BD，也是傳統的娛樂內容發型渠道的“全球衰退”看出。在CES展會上，BD已經數年不能“成為觀眾的焦點”。作為一項先進技術，如此被束之高閣的原因，就在于，現在寬帶網絡已經成為娛樂內容發型的真正核心渠道。

    CES2014展會已經告訴世界，一個準備好的家庭互聯時代正在開始。它包括智能電視、wifi無線、智能盒子和路由、智能游戲機，以及海量的網絡娛樂內容。這個產業的關注著不僅有索尼和海信，還包括華為和谷歌這類曾為在客廳成為“主角”的新手。在穿戴設備的火爆掩蓋之下，更多的業內人士更認為“客廳互聯網”會率先成熟。