服飾零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀

    自2012年起，傳統(tǒng)服飾零售終端出現(xiàn)歷史上最大規(guī)模關(guān)店潮。2014年以來(lái)，傳統(tǒng)百貨也驚現(xiàn)多個(gè)知名百貨品牌關(guān)閉了10多家門(mén)店。

    世邦魏理仕最新數(shù)據(jù)顯示，近三年，選取多家百貨企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，其物業(yè)租金和員工開(kāi)支年均復(fù)合增長(zhǎng)分別為14.0%和18.5%，而同期營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增速僅為8.8%。而公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)18家A股百貨公司中多家公司對(duì)上半年盈利預(yù)警。

    體感試衣鏡能 夠幫助誰(shuí)解決難題？

    一、服飾行業(yè)的難題：

    1、天貓，淘寶、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，給傳統(tǒng)的服飾零售造成了巨大的沖擊。

    2、租金上漲，人力成本上升和產(chǎn)品庫(kù)存增加，更是讓服裝行業(yè)步履維艱。

    二、商場(chǎng)、商業(yè)連鎖的難題：

    商場(chǎng)和商業(yè)連鎖的經(jīng)營(yíng)模式日趨同質(zhì)化，通過(guò)差異化服務(wù)吸引客流，強(qiáng)化購(gòu)物體驗(yàn)，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望，成為每個(gè)商場(chǎng)當(dāng)務(wù)之急。

    三、電商行業(yè)的難題：

    1、與家電、消費(fèi)電子等品類(lèi)相比，購(gòu)買(mǎi)服飾的消費(fèi)者更關(guān)注購(gòu)物體驗(yàn)，由于電商平臺(tái)不能提供服飾產(chǎn)品的試穿體驗(yàn)，造成退貨率和換貨率一直居高不下。

    2、電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)開(kāi)始放緩，只有平臺(tái)落地，貼近終端消費(fèi)者，才能搶占更大的市場(chǎng)份額。

    體感試衣鏡如何幫助客戶解決難題？

    1、互動(dòng)體驗(yàn)，吸引人流：以消費(fèi)者為中心的人性化購(gòu)物體驗(yàn)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者到店，促動(dòng)購(gòu)物熱情。

    2、智能識(shí)別，360度展示：智能識(shí)別各種身材，自動(dòng)調(diào)節(jié)服裝大小；衣隨人動(dòng)，自然貼身，360度全方位效果展示。

    3、海量服裝存儲(chǔ)，減少產(chǎn)品陳列空間：海量的服裝儲(chǔ)存，減少貨品陳列空間，有效縮小店鋪面積。

    4、快速試穿，縮短試衣間輪候時(shí)間：快速試穿，個(gè)性形象自主搭配，縮短試衣間輪候時(shí)間，有效減少試衣間的面積，降低租金成本。

    5、即時(shí)分享，擴(kuò)大口碑傳播：形象搭配效果通過(guò)微博、微信等社交媒體即時(shí)分享，擴(kuò)大口碑傳播效果。

    6、在線購(gòu)買(mǎi)，即時(shí)支付：產(chǎn)品實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)，即時(shí)支付，實(shí)現(xiàn)7Ｘ24小時(shí)的自助購(gòu)買(mǎi)，是電商平臺(tái)和服飾企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)的理想解決方案。

    7、智能后臺(tái)管理更新：智能后臺(tái)管理，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)同步更新，3D衣服模型自動(dòng)生成，省心、省時(shí)、省錢(qián)。

    8、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析：數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，智能分析，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供數(shù)據(jù)

    體感試衣鏡的機(jī)遇和市場(chǎng)在哪里？

    1、全國(guó)擁有數(shù)十萬(wàn)家服飾專(zhuān)賣(mài)店，數(shù)千個(gè)大型商場(chǎng)和商業(yè)連鎖，現(xiàn)實(shí)需求很大。

    體感試衣鏡可以幫助服飾企業(yè)、商場(chǎng)和商業(yè)連鎖吸引客流，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，刺激購(gòu)物熱情、提振銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

    在這個(gè)剛剛起步的細(xì)分市場(chǎng)，體感試衣鏡的功能和效果擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，預(yù)期銷(xiāo)量非常樂(lè)觀。

    2、如火如荼的O2O市場(chǎng)，將創(chuàng)造出驚人的銷(xiāo)量。

    阿里巴巴與銀泰集團(tuán)的合作，京東與全國(guó)數(shù)萬(wàn)家便利店的合作，順豐三年內(nèi)要開(kāi)設(shè)3萬(wàn)家O2O體驗(yàn)店--“嘿客”，騰訊與華南城的合作，這些都說(shuō)明了O2O是大勢(shì)所趨。

    體感試衣鏡具有購(gòu)物功能和支付功能，可以直接鋪設(shè)于中高端生活社區(qū)、商務(wù)寫(xiě)字樓、大學(xué)校園、便利店等貼近消費(fèi)者的公眾場(chǎng)所，讓消費(fèi)者享受近在 咫尺的購(gòu)物便捷。試衣鏡的數(shù)據(jù)可以與電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)同步，在試衣鏡下單購(gòu)買(mǎi)的用戶，將由電商平臺(tái)配送。消費(fèi)者也可以先在電商平臺(tái)上選擇合適的產(chǎn)品，然后到 身邊試衣鏡試穿體驗(yàn)，滿意后再下單購(gòu)買(mǎi)，免除了網(wǎng)購(gòu)服飾過(guò)程中經(jīng)常遇到的退貨和換貨的煩惱。

    無(wú)論是電商與線下商業(yè)實(shí)體戰(zhàn)略合作，還是電商平臺(tái)直接落地，體感試衣鏡都是它們的理想解決方案，將創(chuàng)造出驚人的銷(xiāo)量。

    3、體感購(gòu)物櫥窗，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)價(jià)值

    幾乎所有的商場(chǎng)、服裝專(zhuān)賣(mài)店、便利店等銷(xiāo)售終端都擁有玻璃櫥窗，我們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的技術(shù)改造，將玻璃櫥窗轉(zhuǎn)變成“體感購(gòu)物櫥窗“，消費(fèi)者可以通過(guò)“體感購(gòu)物櫥窗”進(jìn)行個(gè)性化的形象搭配和購(gòu)物，這是一種消費(fèi)方式的重大創(chuàng)新，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)價(jià)值。

    4、體感技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)數(shù)字標(biāo)牌全新的藍(lán)海市場(chǎng)。

    數(shù) 字標(biāo)牌被譽(yù)為第五媒體，市場(chǎng)容量突破百億。近年來(lái)，由于缺乏創(chuàng)新技術(shù)，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)進(jìn)入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的紅海。漢邦體感廣告系統(tǒng)，將單向傳播方式轉(zhuǎn)變 為互動(dòng)體驗(yàn)，更夠吸引消費(fèi)者主動(dòng)參與和互動(dòng)。同時(shí)，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析功能，讓廣告主對(duì)廣告效果一目了然，清清楚楚地知道自己的廣告費(fèi)花在那里。

    體感技術(shù)為數(shù)字標(biāo)牌帶來(lái)了強(qiáng)大的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，形成藍(lán)海市場(chǎng)，或能創(chuàng)造出全新的“分眾”。