從產業服務能力看三大視頻強技術的優劣

    最終客戶對不同技術門類視頻墻產品的應用體驗，不僅與“物”的方面的具體性能有關系，很多時候也與整個產業的實力和構成有關系。

    上游產業鏈的實力方面，小間距LED主要是指燈珠產品。但是，燈珠市場的復雜性和燈珠在整個顯示屏體中的價值比重，決定了小間距LED產品對燈珠上游產業的依賴性不是很強，上游產業對下游市場的影響力比較弱。DLP拼接產品的上游產業鏈主要是光閥和光機產品。其中，光閥只由TI一家壟斷，市場缺乏競爭。光機方面，雖然供應商并沒有形成壟斷，但是考慮到整體市場規模的限制，產業鏈依然難以形成具有高效競爭和充分規模實力的格局。相比而言液晶拼接1.8毫米目前雖只有LG一家上游廠商推出，但是液晶拼接整體市場卻擁有LG、三星、夏普、京東方、友達等多家世界巨頭，這些巨頭實力、影響力和規模都具有比較優勢。

    品牌廠商的營銷能力方面，液晶主要憑借上游廠商的實力優勢、液晶不同檔位產品在差異市場，如安防等的規模優勢、參與市場的廠商很多出身消費電子行業帶來的思維方式優勢等，占據市場營銷能力方面的制高點。小間距LED產品也是比較注重營銷的產品，廠商具有明確的營銷傾向和價值認可。相比較而言，DLP拼接產品保守態度的廠商比例更多一些，這與DLP拼接產業最開始是從非常專業窄眾的應用領域發展而來有必然關系。這種格局導致了DLP拼接雖然在高端市場占據份額優勢，卻在輿論市場處于被動。

    渠道商人脈實力往往取決于該類產品在相似市場的經營積淀。DLP拼接歷史最為悠久，而且長期占據高端市場絕大部分份額；液晶拼接則有十年歷史，且很多大廠實力規模有優勢，具有三星、LG這樣的品牌和渠道網路領袖、在中低端拼接市場占據絕對規模優勢；小間距LED最近幾年剛剛成熟、且只是面向更窄眾的高端市場，渠道人脈是整個產業鏈的薄弱點。

    市場參與者的豐富性取決于該類產品和技術的成熟度、歷史積淀，也取決于其對應市場和關聯市場的規模。DLP拼接產品雖然歷史悠久，但是過度集中在高端市場；小間距LED雖然歷史積淀很少，也集中在高端市場卻擁有傳統LED屏行業的眾多參與者的支持；液晶拼接雖然以規模銷量和參與者眾多為優勢，但1.8級別的產品定位于高端，市場潛在規模并不比DLP拼接或者小間距LED大，不過1.8液晶拼接可以發揮“很多液晶拼接企業”期望借此升級的市場趨勢價值。

    全球市場統一性的建立，很大程度上依賴于核心部件的標準化程度和主要巨頭的全球市場能力。從這兩個角度看，液晶拼接是全球市場最統一和最規范化的產品。小間距LED和DLP拼接則有些區域市場各有龍頭的特點。

    售后服務專業化程度不僅與某一技術陣營廠商的實力有關系，也與實際市場需求有關系。從前者看，DLP的歷史積淀優勢最為明確、液晶則在大廠品牌上也具有優勢、小間距LED的售后服務體系還處于需要成長的階段；從后者看，DLP和小間距LED視頻前都需要高度專業化的售后體系，而液晶拼接自身的技術特點則使得其售后專業化的壓力天然的更小。

    綜上所述，小間距LED、DLP拼接、1.8液晶拼接三大主流無縫視頻墻技術并非“誰比誰具有優勢”、哪一個占據行業競爭力制高點的替代關系，而是更多的表現出尺有所短寸有所長、優勢互補的產業“競爭也合作”的共生關系。這就決定了相當長時期內，視頻墻市場不存在站隊和淘汰誰的可能，而將是三大技術各自尋找自己最優市場、形成互補共贏格局的趨勢。