離錢近的地方，商業競爭總是很激烈，VR 也不例外。雖然 VR 整體市場還沒有起來，但 16年 行業四條主線中，除了大公司動作、移動端 VR，離錢更近的體驗店 / 主題公園和 toB 行業應用兩大領域，已然硝煙味濃重了。toB 行業應用雖然能掙錢，但需要行業資源，而且擴大規模難，而體驗店 / 主題公園面向 C 端，客單價低，后續可以快速擴展，大型主題公園更是附帶巨大的品牌效應，吸引了相當多玩家的注意。

    VR 體驗店 / 主題公園相對于移動和客廳都屬于大空間，但按是否屬于 The Void 這種基于光追或動捕的大空間多人交互方案可以大體分成兩種，簡單描述為 The Void 類和非 The Void 類。每種按規模在幾十平米到超百平米級不等。運作模式上，這些 VR 體驗店 / 主題公園大概又分成三種，技術方案供應商，如諾亦騰;自主研發系統并運營的，如 The Void;引進成套系統開展運營的，如樂客 VR、很多傳統門店等。

    兩種方案

    非 The Void 類

    非 The Void 類的，硬件方面只需要采購一些 VR 設備，如蛋椅，動感座椅，體感槍，跑步機等，門檻很低，搭建完成后的運營也非常輕，投入產出比相對高，盈利模式清晰，容易復制和擴展，從商業模式上講，是個好模式。關鍵點在硬件和內容的集成，以及開店位置上。

    這種模式的潛在風險也很明顯，就是持續運營能力。一方面，這些體驗店的內容本身重復體驗的吸引力存在疑問，實現客流持續穩定增長比較難;另一方面，隨著 VR 設備也在不斷更新換代，持續更換設備也會增加成本。

    這種模式的典型是樂客 VR 和順網科技，他們后續也有引入多人交互方案的計劃。其它的類似的有南京睿悅，第一現場，蟲洞等。

    傳統的電玩城等，背后也是有完整的產品鏈和龐大的從業企業數量，他們肯定會迅速引入 VR 設備。雖然不能稱作 VR 體驗店，但他們內容多元化，客流更有保障，對新的 VR 體驗店們也是不小的挑戰。

    典型參戰玩家：

    樂客 VR

    樂客 VR 不久前剛剛獲得數千萬 A 輪投資。樂客 VR 主要為 VR 線下體驗館，提供外設硬件的統一控制系統和內容集成，并通過 VRLe 平臺進行內容分發。樂客之前體驗店單店的規模比較小，16年 也會逐步把規模擴大，據稱目前已經在全國開設了上百家體驗店，并取得了盈利。

    樂客 VR 算是目前參戰玩家中經驗比較豐富的，也維護了一批內容開發團隊。他們后續也會引入 HTC Vive 等更多沉浸感更好的方案，并把規模逐步擴大。

    順網科技

    HTC 開發者大會上，順網科技董事長華勇表示 VR 將在網吧先普及，并表示順網準備了 10 億元在全國的網吧建設體驗店。由于和 HTC 達成了戰略合作，順網的體驗店無疑肯定會使用 Vive，但可能不限于 Vive。網吧本身的規模決定了順網的體驗店應該在幾十平米級。如果體驗效果好，依靠著旗下眾多網吧和相應的硬核玩家，順網不用擔心客流量問題，但是 Vive 的產能短期能否滿足順網所稱的 5 萬家網吧的布置，是個問題，傳統網吧網管要學習調試 HTC Vive 等設備，也是麻煩事。

    The Void 類

    大空間多人交互給團體活動、家庭娛樂、電子競技等方面都提供了新的選擇，應用范圍更廣，做好了體驗效果比單人效果更好，吸引力和關注度都更高。雖然前期投入更高，但由于潛在客流可能更大，這類 VR 體驗店 / 主題公園，將會是 16年 體驗店之戰的主戰場，參戰者眾多。

    技術上講，多人交互方案顯示上靠 PC VR 頭顯，空間運動定位主要依賴的是光學追蹤和慣性動作捕捉，輸入則可以有多種道具。不同的廠商提供的解決方案有所不同，成本上也差別比較大。

    這類體驗店不論是供應方案，還是合作運營，參站玩家都不少，而且由于成本高，參與的玩家普遍體量也大一些。

    典型參戰玩家：

    The Void

    The Void 自概念視頻發布以來，一直就是大空間多人交互主題公園的代名詞。之前 The Void 一直在美國，不過最近明確了被盛大收購后，The Void 入華成了定局。雖然國內合作方并未公布，不過體量肯定不會小。

    The Void 應該會是把整套方案復制出來，并由國內合作方團隊運營。The Void 自身就有一定的品牌影響力，國內合作方很可能也自帶不小的品牌或 IP，兩者加起來的品牌影響力可能會進一步擴大。此外，The Void 匯聚了相當多的設計和技術專家，全部設備都是定制或自主研發的，還帶各種知覺反饋，體驗效果應該不會差。但大量自研和定制的后果就是肯定成本高。運營時的定價將會很關鍵。

    諾亦騰

    諾亦騰主要定位為解決方案供應商。2016年1月15日，諾亦騰發布了商用多人交互 VR 解決方案 Project Alice。他們已經在和一些合作伙伴合作建設基于 Project Alice 的體驗店，也會開三家自己的旗艦店，用于展示方案。

    Project Alice 具備毫米級精度和 20ms 以下延時，在目前開放體驗的 demo 中，虛擬道具和真實道具位置匹配很好，拋接道具沒問題。這一系統結合了光學定位追蹤與慣性捕捉技術。慣性捕捉是諾亦騰的核心技術，業界領先，光學定位追蹤能實現的廠家比較多，但把兩種完全結合好并不是很容易的事情。

    Project Alice 里慣捕可穿戴部分 16年年 中才能添加到方案中來。Project Alice 的內容方向可能主要是激烈度不太高的團隊協作游戲和合家歡方向，這與技術成熟度有關，也可能與奧飛動漫的背景有關系。奧飛動漫投資了 VR 產業鏈的上下游，對諾亦騰也是助力。

    高度擴展性使得 Project Alice 方案還可以廣泛用在商業應用中，但也讓它競爭對手變得很多。至于成本，百平米數十萬至上百萬的水平在 toB 雖然是可以接受的，但至少諾亦騰演示時使用的光學方案成本不低。諾亦騰本身基因是一個技術公司，Project Alice 在 16年 的落地也將會很考驗諾亦騰的項目落地和運營執行力。

    米粒 “星核” VR 樂園

    米粒 VR 的 “星核” 線下體驗店在 16年 元旦就開始了試營業。米粒 VR 體驗店以米粒影業真人特效電影《星核》為主題。米粒通過 VR 體驗店和大電影合作打造 IP，對于打造品牌顯然是個優勢，但是米粒影業的《星核》還沒上映，具體影響有多大尚不清楚。

    技術上米粒 VR 和上海青瞳達成了合作，后者在研發光學追蹤方案。近日，米粒 VR 也曝光了一段名為無線 PCVR 的視頻，顯示了移動端 VR 無線解決方案的可能性。如果他們的無線 PCVR 方案能夠成熟，是個不小的進展。

    圣威特

    華誼投資的圣威特的影視樂園，將開在華誼在陽澄湖邊修建的影視 IP 主題樂園 “電影世界” 內，開展 “虛擬騎乘” 項目《集結號》，通過 VR 技術與較為成熟的黑暗騎乘(將 4D 立體電影、動感游覽車、仿真布景、虛擬交互、特技表演等科技和娛樂手段集成在一起)結合提供沉浸式體驗，該樂園預計將于 2017年 正式開放。

    該 VR Ride 項目將深度結合華誼的得意之作《集結號》背景，具體形式可能是讓用戶坐在放置于軌道上的座椅，隨著座椅滑動，模擬一個駕駛坦克的場景。圣威特表示已經開始采購硬件、制作內容，今年便可做出測試版本。圣威特也會考慮自建一些小的主題 VR 娛樂設施，比如 VR 射擊游戲和鬼屋。

    背靠華誼主題公園，圣維特的客流量應該不用擔心，剩下的主要是技術問題。目前看起來，他們的動作稍有點慢。

    黑晶互動

    青島黑晶互動也是很早就從事虛擬現實的企業，他們自己研制 “穿山甲” 定位追蹤系統，并運營基于此的百平米級虛擬現實體驗館，并且在青島進行測試。

    黑晶的穿山甲系統也由可穿戴設備，頭盔，光學定位，慣性捕捉等系統組成。慣捕精度上，黑晶是不如諾亦騰的，但他們認為也不需要那么高的精度，這樣可以適當降低成本。

    黑晶的體驗店可能比諾亦騰的更早開張，而且他們方案的成本據稱會比較低。從宣傳圖看，穿山甲可能應用的方向是競技，這是比較吸引年輕人的方向。

    VELA

    K-Labs 團隊之前一直從事虛擬現實行業應用開發，不過他們也在研發面向網吧、院線、商場、主題公園等不同空間級別的整體解決方案 VELA 。VELA 源自 2014 年 K-Labs 與清華大學合作的大型空間多人 VR 交互系統，綜合了光追和慣捕技術，一直低調開發中，產品至今未公開過多信息，僅有少量投資機構和業內人士獲得體驗機會。VELA 主推接近 The Void 的理念的 “全感體驗” 。

    除了以上這些，Boom House 的體驗店也已經開張，UCVR、超凡視幻等團隊也表示會加入進來。之前從事傳統行業應用虛擬現實開發的團隊有不少，他們很多都研發過空間多人交互方案，VELA 只是一個代表，典型的還有兩家有技術實力，暫未涉足，但有可能加入，值得一提：

    潛在參戰玩家：

    曼恒數字

    基于光學追蹤的多人交互方案，曼恒在工業 VR 領域已經做了很多年，把之前用的多投影方案換成 VR 頭顯，技術難度也不大。而且由于方案成熟，他們新方案需要的成本可能會比較低。雖然完全有能力，曼恒對于體驗店模式的持續盈利仍持謹慎態度，但他們在技術和內容上都做了準備，一旦模式被證實可行，他們會果斷進入。

    光影無限

    在 HTC 開發者峰會上，光影無限用一場 AR 演講展示了他們的技術實力，場外，他們也展示了使用兩套 HTC Vive 的開發的聯機方案。光影無限的 Vive 聯機方案本身就是一個典型的交互式 VR 方案雛形。

    其它形式的玩家：

    意識到體驗對于 VR 的重要的，還有 VR 孵化器們，StrongVR，UCCVR 等都已經或即將建設體驗中心，但是他們的體驗中心不一定以盈利為目的，所以和上述廠商不形成競爭關系。北京也有一家 “醺咖啡” 在做 VR 主題咖啡店，提供 VR 體驗設備和活動場地，目前體驗設備還不多，但會逐步增加。未來 VR 界會不會出現 VR 版的 “3W 咖啡”，“車庫咖啡”，還需要時間來證明。

    VR 密室逃脫也是一個比較容易想到的方向，據了解有幾家團隊已經在做類似的方案。之前英國曾經出現過大型游樂園推出VR 過山車項目，國內的游樂園們說不定也在制作類似方案。

    值得一提的是，KAT K-Walk VR 跑步機雖然不屬于大空間多人交互方案，但把多臺 VR 跑步機聯機起來，可以實現類似的多人交互，比如聯機 VR CS，而且成本比較低。

    一堆問題

    看起來欣欣向榮，一個個玩家磨拳擦掌的 VR 體驗店 / 主題公園領域，其實要做好還是有很多問題要解決，這些問題的解決程度也可能決定在戰役中最終的勝負：

    體驗、體驗、體驗：

    重要的事情說三遍，唯有好的體驗，才能持續吸引人，向顧客收錢也才成立。VR 體驗的及格線很高，及格線之下，都約等于零，VR 頭顯如此，VR 體驗店應該也是如此。

    要達到好的體驗，又分成兩部分，硬件和內容。硬件上，低延時和足夠的穩定性、可靠性必不可少，這可能會需要光學追蹤 + 慣性動捕結合，背負式電腦的續航也是潛在的問題。內容上，要多人交互，而且足夠有趣，讓人想再來，這個盈利模式才可以持續。超現實和多人競技可能是不錯的方向。

    主題公園 / 體驗店們的生態構建也不容易。Oculus CV1 或者 HTC Vive 都有相當多的優秀團隊貢獻優質內容，但對內容制作團隊來說，各式各樣的 VR 體驗店，硬件不統一，需要為每個體驗店進行開發，成本很高。前期為保證效果，廠商很可能要自己成立內容開發團隊或與內容團隊建立深度合作。有了穩定的盈利，才可能吸引內容團隊為之制作內容。

    目前市面上也有一些體驗店，其體驗沒去過不好評價，但有從業者觀察后表示，在一些商場人流比較密集的地方，體驗店的客流量也不大。更有其它媒體的記者走訪了幾家體驗店，發現一個體驗店一年的勉強能夠回本或微虧，但過了一年又要更換設備。體驗水平和客流吸引力的關系，這或許是個參照。

    投入產出比

    Oculus 出現前，多人交互 VR 方案早就有，之所以沒普及，重要原因之一就是成本問題。目前 Oculus 或者 HTC 的消費級設備成本仍舊偏高，離大眾還遠，理論上體驗效果更好的主題公園單次體驗成本低的多，可以作為過渡和補充，但這些方案本身成本也很高。

    雖然商業方案價格承受度高，但投入產出仍需認真考慮。追求更好的體驗會就提高成本，成本高到一定程度投入產出不成比例商業上也是失敗。但是體驗如果不到一定程度，可能又根本吸引不到足夠的顧客。這里面復雜的成本和盈收核算，廠商自己都未必能算準，只能看實際情況了。

    運營人才

    多人交互 VR 體驗店 / 主題公園設備多，調試和維護也復雜些，需要很多了解技術的人員，而目前這方面人才主要都在從事研發，體驗店的模式鋪開，這類技術人員相當缺乏。體驗店 / 主題公園的運營管理，顧客服務等方面目前也沒有有經驗專業人才。不過這些人才可以在運營中摸索培養。

    潛在風險

    VR 行業整體目前熱度高于整體普及水平，或許存在一定的泡沫;VR 體驗店直接面向大眾，如果體驗不足夠好，大眾體驗完新鮮一陣，后續沒有更多興趣再次消費，客流初期很高，之后會急劇下滑;或者即使少數體驗店體驗夠好，大量體驗差的體驗店也可能給大眾樹立 VR 不過如此的印象，造成劣幣驅逐量幣的情況。不論哪種情況，如果體驗店們不能順利把大眾帶動起來，泡沫破裂，前期投入不少成本的體驗店們可能血本無歸。

    兩條發展路徑，網吧 orVR 眼鏡?

    不少人喜歡把 VR 體驗店同早年的網吧做類比，當年網吧對于 PC 行業的發展起到了不可磨滅的作用。順網如今又提出 VR 普及始于網吧，只是，網吧當年讓多少少年沉迷其中不能自拔，引發了多少悲傷故事，其吸引力之大，VR 體驗店 / 主題公園們，你們能做到么?做不到當年網吧水平，做到游樂園水平，客流量倒是可以去現在的公園看看。

    基于體驗進行考量，16年 的 VR 體驗店市場，或許很像 14年 的 VR 頭顯市場，看起來技術不那么難，很多人都涌入，然而技術參差不齊，導致體驗差別也非常之大，及格水平之上的卻并不多。14年 的 VR 頭顯市場目前戰果已經很清晰了，體驗店方面，目前參戰的很多玩家體量和技術資金實力，比當年的 VR 頭顯玩家要強不少，17年 的 VR 體驗店市場不知道會不會和現在不一樣。

    最近越來越多聽到各種公司要做 VR 體驗店 / 主題公園，簡直比當年做 VR 眼鏡盒子的還要多!這么多的 VR 體驗店出現，是會沿著 VR 頭顯的發展路徑再走一遍，還是重現當年網吧的輝煌?目前我看起來更像是前者，具體結果就看參戰的各位了。