2020年春節，一場新冠肺炎疫情打破了既有的生活和工作節奏，讓本應該祥和的節日氛圍蒙上了眾多陰影。

    但是，面對疫情全國人民同心與共，疫情的發生反而激起了更多的奮斗意志。全社會各種力量用戰時速度、戰時體制全面對抗新冠疫情。其中，大屏視聽產業更是沖鋒在前，從支援抗疫、保障民生、協調生產等眾多方面發揮了巨大的積極作用。

    在視聽科技對抗疫情的斗爭中，大屏幕指揮中心無疑處于“最重要”的位置。它是智慧城市的大腦、是科學決策和指揮的窗口，是提升疫情和抗疫戰時體制下行動效率的加速器。在眾多領域，指揮控制中心系統成為“疫情管控”的關鍵節點。

    1.交通管制

    抗擊疫情的核心是抓住“源頭”，也就是“武漢封城”是重要的戰略決策點和戰役轉折點。1月23日10時起,武漢城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營,機場、火車站離漢通道暫時關閉。但是，一座千萬人口的大城市，進入準封閉狀態，這是人類歷史上沒有過的“重大任務”。如何能夠確保這一決策有效落地呢？

    封城的核心是交通管制。交通管制的關鍵是實時了解“交通網絡”車流、人流、物資流的狀態。這時候，武漢市的交通指揮中心大屏，就成了“信息”匯聚的關鍵節點，成為實時指揮的核心窗口。同時，武漢市110報警平臺指揮控制中心，也加入這一人類“從未有過”的城市封閉管理過程。

    好消息是，武漢擁有全國、乃至全球最先進的交通指揮系統：包括大屏拼接顯示系統及為軍運會交通服務開發的監測與管理平臺、綜合交通運行監測系統、交通視頻監測系統、綜合報告管理系統等，以及從城市到各區的分級調度系統、路網感知體系、執法人員現場設備等，很好的保障了武漢封閉過程中的交通控制過程。

    退而廣之，在全國眾多地區，防疫過程都進行了或多或少的交通控制。在全國鐵路調度中心大屏上，實時客流顯示數據，對于各地區掌握人口情況格外重要。各個機場的智慧調度系統，也充分發揮出“人流感知和管控”的功能。各個應急部門指揮大屏也加入到“以控人流”為核心的“疫源”管控之中。

    “全國有多少大屏指揮中心服務于疫情防控已經無法統計，唯一知道的是與非典時期比較，國家治理上對交通的感知能力早已今非昔比。”行業專家指出，大屏指揮中樞的普遍開花，為本次疫情抗擊提供了前所未有的“信息化、可視化”工具。

    2.物資管理

    “口罩告急、防護服告急”；甚至湖北雞飼料告急、山東魏橋創業集團熱電廠煤炭告急……防疫過程中，物資保障格外重要。不僅是醫療物資、生活物資、生產物資都需要很好的調度和保障。

    如何讓控制人流車流不影響必要物資的調度運輸、如何安排有限的運力、如何管理關鍵物資的產能、在物資不足的情況下，供給緊張的情況下實現最優化的分類呢？

    大屏系統在物流管理方面發揮出巨大的作用。比如，湖北醫療物資始終處于“緊張”狀態，控制庫存、及時調配，成為關鍵。通過可視化物流體系，實時掌握不同節點的倉儲、需求、空缺情況，并投入包括運輸直升機在內的高效靈活運輸工具，盡量降低物資閑置、提升流通效率，信息化技術、物流管理中心大有作為。

    工信部組織開發了國家重點物資保障平臺，監控了7大類21個小類重點醫療物資、400余戶企業，對醫用防護服、口罩、護目鏡、藥品等等重點醫療物資實施在線監測、實時數據更新。由于武漢紅十字會的捐贈物品繁多，超出其管理能力，2月1日晚，專業物流公司九州通開始協助武漢紅十字會進行物流管理工作，武漢城投公司負責貨物的裝卸作業。專業運輸和物流的技術保障進一步升級。

    全國一盤棋的物資調度和管理，這種事情如果沒有大屏信息化技術的支撐、沒有近年來高速發展的物聯網技術保障，是難以想象的。行業專家說，這次疫情空前的檢驗了我們“大規模物資保障”的生產與調度能力。

    3.人流管理

    病毒的傳播在于人的流動，不能管理人流也就不能“防疫”。福建晉江一男子從武漢返回英林鎮的家中，卻謊稱從菲律賓歸來，此后他到處赴宴，后被確診為新冠肺炎，導致4000多人因此醫學觀察。

    今天中國的經濟已經是消費經濟，人流巨大，且呈現交錯性；今天的中國經濟已經深深嵌入全球經濟體系，中國人口流動具有全球性質。在這樣的背景下，利用“技術”手段科學找人、有效管人格外重要。

    一方面，利用運輸系統的實名制技術可以發掘潛在疫區人員的流動過程，發掘現在人員位置。另一方面，利用電信系統的應用技術，可以感知手機號碼的“移動路徑”和現有位置。兩大技術結合，等于給全國提供了一個“全域人員流通感知體系”。

    這個體系的數據與交通指揮、天網系統、地鐵等機構的人流識別系統、溫控感知系統結合，構成一個“篩查潛在疫源”的有效工具。這其中數據可視化技術，為從國家層面到各個城市和城區的指揮員提供“人流”管理模型，和實時指揮系統，幫助各地區有效應對各種人員、人流的動態與靜態變遷，提前干預潛在疫源和危險聚集。

    “人流大數據，是多個部門歷史數據與實時數據的整合。這種數據在可視化大屏上的應用，完全突破了傳統實時監控范疇，真正帶來時空上多維度立體化的管控和感知手段。”行業專家指出，綜合性大數據人流管理應用是這次抗疫過程的一大亮點。

    4.疫情分析和軌跡溯源

    防疫過程中，大屏指揮系統也充分用于防疫部門的“疫情控制”，并與生活軌跡溯源、天網系統、個體監控系統數據結合，幫助各地區掌控和更好的應對“疫情溯源和接觸人員管理”。

    2月5日晚，浙江省寧波市江北區通報一新增新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例活動軌跡信息時指出，該患者在買菜時與路人(江北區確診患者)在同一攤位有過短暫(約15秒)的近距離共同駐留，且兩人均未佩戴口罩。

    完全陌生的兩個人、沒有生活交集；完全偶然的15秒鐘接觸，背后是5名患者、19名密切接觸者。如果不能有效排查，這將形成一個幾何級數增長的傳染鏈條。所以，“病例和疑似病例”的大數據管理，“病例和疑似病例”的生活軌跡溯源，是疫情控制與檢測的關鍵。也是疫情決策與分析的關鍵。

    大屏可視化系統全面應用于疫情分析研究，用于疫情巡查、隔離管控過程，幫助防疫專家實時的掌握事態變化。并通過防疫部門的研判，與其他數據源技術結合，最大程度覆蓋“關鍵人群”、“可疑接觸”，有效保障防疫工作的準確和精確。

    “防疫是一個人一個人的控制，力求精確才能高效！”行業專家指出，防疫人員的疫情調查和調查數據的應用，是防疫成敗的關鍵點：找出潛在疫源點，保護好所有的“健康人”，就能贏得抗疫這場戰斗。大屏可視化能夠最佳的保障疫情數據的實時應用。不過，目前國內防疫部門大屏應用和大數據應用水平相對還較低，尤其是比治安、交通系統要低很多。這可能成為疫情后需要“補短板”的方面。

    5.輿情管理

    重大突發事件中，總是各種消息滿天飛。有些是誤讀、有些是片面消息、也有些是故意造謠：謠言一分鐘，辟謠跑斷腿。疫情之下，一方面是要信息透明、讓大家心里有底；另一方面是控制謠言、及時辟謠，避免不必要的恐慌。

    在威創為廣州日報融媒體中心建設的大屏上，能夠實時顯示疫情相關各種媒體信息，為輿情管理提供了前所未有的工具。過去5年，傳統媒體的信息化轉型、融媒體建設，成績非常突出。各地區建立起以政府部門輿情管理和國有大型媒體融媒體中心為兩大體系的“輿情感知”和干預系統。

    通過大數據輿情分析，不僅能即時發現謠言的傳播，更可以實時把握人民群眾關心的熱點信息，利用媒體渠道第一時間提供“科學準確”的疫情情報，有效應對防疫期間各種小道消息滿天飛、個別人員惡意傳播違法信息等問題，并提供輿論正能量環境。融媒體大屏可視化系統，就是提供這樣一個“如何提供科學輿論供給”的指揮平臺。

    在這次疫情中，專業和權威媒體充分利用信息感知和數據化技術，通過融媒體通道形成了“強大的正向輿論導向”，有力的配合并動員了疫情防控斗爭，成為打贏這場防疫“人民戰爭”中的重大“軟殺傷武器”。

    以上5個方面的舉例，只是大屏指揮中心、智慧可視化系統，及其AI分析、大數據、物聯網感知體系在新冠肺炎疫情中應用的“點滴”而已。今天，可視化數據與指揮技術，已經深入生活、生產、社會各個領域和角落，疫情之下，眾多的信息化資源的動員，讓這場人類歷史上從未有過的“管控和防疫”工作能夠迅速、準確的進行，并向我們展示了“黑科技”如何改變我們的生活，并讓社會更美好和安全。