意義風發 ，意欲雄霸全球投影市場

    在中國企業成群結隊走出國門參與全球范圍內競爭，雅圖也制定了宏大的國際化戰略。但是，想要實現全球化計劃，雅圖需要在核心技術、知識產權（標準）、供應鏈整合與控制、生產與采購規模、市場營銷及品牌影響力等幾個方面構建世界范圍內的話語權。其中，技術研發、知識產權是最為核心部分，而這兩部分雅圖顯然已經貫穿了8年。

    在中國，雅圖已經開啟了“民用化戰略”，首先是高清產品的民用化，根據預測，60-80英寸以上的背投電視將成為人們客廳的主角。中國截止到2010年全部更換數字化電視，如果每年有5%家庭購買大屏幕的高清電視計算，大屏幕高清的銷售量應該在2百萬臺以上，具有非常廣闊的市場前景。

    其次，構建民用化小型高清影院。日前，雅圖的高清小型影院已經在福田區梅林開始營運，“花10元，享受一場和嘉禾影院一樣的高清電影”已經成為現實。根據計劃，雅圖將在深圳的社區和工廠建200家這樣的影院，被深圳市市文化局相關負責人肯定為“深圳的‘文化立市’工程中的一個重要基礎工程之一。”

    而在國際市場，謝敬透露，雅圖目前正在籌備一個并購國際企業的計劃，如果該計劃得以實施，將為雅圖步入國際市場打下堅實的基礎，“明年，我們的新生產基地將完工，它將成為全世界最大的投影機生產基地。雅圖將通過3到5年的時間，分三步戰略實現全球投影機第一的目標。首先在全球范圍內開展OEM和ODM業務，產銷量突破10萬臺大關，第二步通過供應鏈與成本優勢吸納歐美一線、日韓二三線品牌的OEM和ODM，產量突破50萬臺左右，第三步是通過規模化優勢再次將日韓一線品牌的生產加工囊括其中，成為LCD、LCOS的世界第一。”

    在繁忙的工作中抽出整個下午接受采訪的謝敬，接完一個客戶的采購電話后抬起頭來，在辦公桌的一端重新坐正，“其實，投影機行業是一個方興未艾的市場。在這里，我曾看到中國很多企業進入又退出。我認為雅圖的成功是因為在正確的時間進入，并實現了正確的市場定位；更重要的，是我們意識到并實現了渠道、服務和品牌的良性發展。其實，這個市場誰都有機會做第一，關鍵看你有沒有這個能力。”謝敬最后總結，雅圖的發展目標，就是讓中國的投影機品牌進入全球市場。