2008年投影機教育市場進入全面盤整階段。受國家政策調整影響強烈的教育市場表現出巨大的發展瓶頸。與教育市場的平淡形成鮮明對比的是商務市場卻呈現前所未有的繁榮景象。尤其是以低價格產品為核心中小企業商務市場成為了08年整個投影機產業最具活了的組成部分。

    教育市場對投影機產業市場的貢獻比例一直高于50%。投影機教育市場主要是學校和科研院的教學采購，其出資主體具有很強的政府背景。這些屬于事業性的單位在資金來源上自籌資金有限，政府財政資金占據了大部分日常經費。尤其是中小學和職業學校，其收入來源主要依靠政府財政支持。進入07年，包括百億工程等一系列國家重點教育信息化工程的完美落幕使得投影機產業教育市場進入了一個轉折期。

    而與教育市場的情景不同。投影機商務市場的主要市場消費動力來自于企業本身。自主支配消費行為的特點令商務投影市場能夠持續保持市場活力。08年以來，在教育市場缺乏生機的背景下，諸多投影機廠商紛紛押寶商務市場。并以極其低廉的價格推出了一大批專門針對中小企業市場的普及型商務投影機產品。期望依靠低價格迅速擴展商務投影機市場規模。

    進入低端商務市場的投影機品牌已經不僅僅限于聯想、優派這樣的新手，以及明基、奧圖碼等傳統的以商務市場為主戰場的品牌。包括東芝、富可視這類型以往以高端產品為主的品牌也加入了低價格商務投影陣營。大量低價格商務產品的出現印證著一個屬于商務市場的嶄新的投影機時代的到來。

    不過，在低價商務市場上已出現了一個怪現象：低價格商務投影機一水采用德州儀器的DLP投影技術。DLP投影機似乎成了中小企業商務應用的唯一選擇。其實，這一現象的出現并非偶然。DLP技術相比其主要競爭者愛普生的3LCD投影技術，不僅具有成本控制得力、終端價格更低的特點。同時DLP技術具有的超長壽命顯示面板和封閉式天然防塵光學引擎更是大大降低了投影機用戶的日后維護費用和整體擁有成本。

    面向中小企業的商務投影市場是一個講求經濟性、性價比和維護便捷性的細分市場、中小企業不僅僅投入到企業信息化上的資金資源有限，更沒有專門的設備維護人員。中小企業投影設備的應用往往也具有更多的隨意性：沒有專門管理人員，應用者本身也是管理者，每個員工都可能成為產品的應用者。這樣的特點導致中小企業對投影機產品的價格、可維護性和綜合維護保障成本非常重視。這些因素導致了低價格投影市場上只能一水的見到DLP技術產品。3LCD投影機則寥寥無幾。

    投影時代認為DLP技術在中小企業市場表現出來的優勢同樣適用于教育市場。雖然08年教育市場面臨著一個盤整期。但是隨之明年、后年可能到來的職業教育市場以及中學市場的大規模啟動，教育投影機市場還將迎來發展的一個高峰期。此外，已有教育市場的投影機更新換代也會在隨后幾年大規模展開。

    職教市場、中學市場相比大學高教市場和科研院所市場就相當于教育市場中的中小企業。這些學校在采購信息產品時將面臨更大的資金壓力。因此，具有綜合擁有成本優勢以及一次性購買價格優勢的產品將更受歡迎。不僅如此，低價格DLP投影機在商務市場的迅速入侵將形成市場人際傳播效應，這對在未來其他細分市場中DLP進一步占據并鞏固市場優勢具有潛移默化的作用。

    此外，高教市場進入產品更新期的投影機大多數是數年前采購的產品。由于DLP技術起步較晚，這一批產品基本上以3LCD技術投影機為主。早期3LCD投影產品在防塵性能、面板壽命、長期色彩準確度品質以及后期維護成本上的表現并不盡如人意。這將導致3LCD產品占據的教育市場份額可能隨著換機時代的到來而向DLP陣營轉移。在高教投影機產品的換代中，DLP陣營品牌豐富、價格更低的特色也將有助于DLP產品利用換機空隙向3LCD技術已有陣地發起沖擊。

    08年低價格商務投影市場中DLP技術表現出空前的活力。低價格產品形成的視覺沖擊和信息轟炸不僅有利于DLP產品繼續在持續高潮的商務市場占據主動地位，同時這種攻勢策略也將威脅到走過低潮期重新啟動的教育市場的技術市場格局。低價格商務投影機正在成為整個投影市場技術路線洗牌的導火索。