“在未來的兩年內(nèi)，在臺系廠商內(nèi)，不敢說超過BenQ，但是和BenQ肯定會有一拼。”在談到宏碁投影機(jī)的市場目標(biāo)時，神州數(shù)碼顯示設(shè)備事業(yè)部方案BU產(chǎn)品總監(jiān)高飛給出的答案不由令人感到有些震驚。

    在國內(nèi)投影機(jī)市場，明基一直擔(dān)當(dāng)著DLP投影技術(shù)集團(tuán)的領(lǐng)頭羊角色。在零售市場，其市占率近年來更是持續(xù)保持銷量數(shù)一數(shù)二的位置。宏碁做出期望在未來的兩年內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品銷量能夠和明基抗衡的表態(tài)，足以窺見宏碁在國內(nèi)投影市場的“大計劃”。

    事實(shí)上，自從去年宏碁重返國內(nèi)投影市場以來，其各方面大動作就持續(xù)不斷。首先是簽約國內(nèi)IT分銷行業(yè)的大哥大神州數(shù)碼作為產(chǎn)品總代理；接下來又推出了一系列極具市場針對性的產(chǎn)品，尤其是在超低價市場的布局更是不乏數(shù)個“業(yè)界第一”的大手筆；與此同時，宏碁投影機(jī)的全國渠道也已完成主框架的鋪設(shè)……

     “從沒有哪家企業(yè)在進(jìn)入國內(nèi)投影機(jī)市場的時候有過如此的決心、信心和行動”，有評論如此表示。“從去年十月份開始到今年三月份，Acer投影機(jī)也好，神州數(shù)碼也好，是一個試水的過程。我們在找雙方的定位。經(jīng)過小半年的磨合，我們對Acer的定位非常清楚了”，從高飛的話中同樣能夠感受到，宏碁在國內(nèi)投影機(jī)領(lǐng)域那種從容不迫的將帥之風(fēng)。

宏碁進(jìn)入國內(nèi)投影市場決心很大

    據(jù)IDC研究機(jī)構(gòu)的預(yù)計，2006年到2010年，中國投影機(jī)市場復(fù)合增長率將保持在38.9%左右，是IT產(chǎn)業(yè)中不多的亮點(diǎn)領(lǐng)域之一。同時，投影機(jī)市場產(chǎn)品的凈利潤率水平更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IT行業(yè)平均3%的比例，成為IT行業(yè)真正的香餑餑。面對如此豐盛的產(chǎn)業(yè)盛宴，作為我國最具品牌價值的IT企業(yè)，宏碁自然不會輕易放過。

    從全球市場來看，宏碁已經(jīng)是主流的投影機(jī)品牌，并持續(xù)保持著業(yè)界領(lǐng)先的市場增長率。在EMEA（歐洲、中東和非洲）市場，2007年Acer投影機(jī)以8.8%的市場占有率位居第三，而在2007年第四季度則增至10.3%位居第二；在以嚴(yán)謹(jǐn)挑剔聞名全球的德國市場，Acer在2007年第四季度以16.2%的份額高居榜首；在新興的南非市場，2007年以32%的市場份額穩(wěn)站鰲頭；在亞太市場，面對日本老牌廠商的競爭，Acer表現(xiàn)同樣不俗，以10.1%的份額位居前列。

    在全球市場的巨大成功，令宏碁擁有著極其迫切的欲望，把歐美的成功模式移植到國內(nèi)市場。同時，打造一個本土市場領(lǐng)先的宏碁投影機(jī)產(chǎn)業(yè)格局，也是宏碁持續(xù)保持全球業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略性布局，其對宏碁全球市場的意義來講絕不僅僅是表面上的銷售額數(shù)字。分析認(rèn)為，宏碁在國內(nèi)市場的大舉出手，可以看成是宏碁期望在整個亞洲市場獲得壓倒“日系軍團(tuán)”市場份額的關(guān)鍵舉措。