09年，數字告示產業取得了長足的發展，各個大小廠商紛至踏來。從市場調查數據表明，金融危機并沒有對數字告示產業造成多大的影響。數字標牌市場的需求反而在顯著的增長，中國數字標牌市場進入一個“百花齊放”的爭雄時代。

    造成這種情況筆者認為有兩個原因，第一個便是技術門檻過低，造成大小廠商都可輕易涉足這個領域。

    數字告示產業的產品大致由三個部分組成：顯示器、播放器和管理軟件。其中，以IT技術為支撐的播放器產品和LCD液晶顯示其產品具有入門門檻低、初級加工作坊既可以生產的特點。管理軟件產品，如果不涉及實時視頻流的傳輸，核心內容不過是“上傳下載”、“編碼解碼”和“計劃任務執行”等方面的內容，這些方面的編程資源亦具有低成本、甚至部分免費的特征，入門門檻很低。

    另一方面，便是市場規模的不斷壯大，吸引了不少投資者的關注。

    從06年開始，數字告示市場每年為中國零售市場創造二十幾個億美元的銷售價值；并據初步統計，至2008年底，數字告示市場在中國市場的需求量已超過100億人民幣。相較去年，數字告示標牌今年的銷售額仍將穩步上升。在這種“數字告示標牌呈增長態勢”已成業內共識的局勢下，各路傳統的正規的企業和山寨廠商都爭相進入這個行業，變不足為奇了。同時，雖然國內數字告示產業從03年發跡算起也培養了一批支柱性企業，例如奧泰視景、九華華聯、鴻合科技等等，但是這些企業尚沒有在管理水平和人才儲備兩個方面具有“填充”海量增量市場的能力。這也為快速增長的新進入者留下了足夠的真空地帶。

    而大量企業的蜂擁而至，必將導致激烈的市場競爭。面對競爭環境的急劇惡化，各大廠商應當怎樣做呢？筆者認為，數字告示廠商在這個特殊時期，打造品牌，提升服務，把握住自身的價值和深入合作是脫穎而出的關鍵。

    前文提到過，數字告示產業的主要技術便是以IT技術為支撐的播放器產品和LCD液晶顯示技術，其產品具有入門門檻低、初級加工作坊既可以生產的特點。且各項技術很難得到實質性的技術突破，并且很容易被后來的廠商模仿和超越，難以形成技術優勢。所以依靠技術優勢來占領市場，是一個非常不合算，也不明智的行為。

    那么服務呢？眾所周知，數字告示的產品價值就體現在服務上。這里的服務包括了前期的規劃和定制，產品的安裝和維護，內容的制作和發布等等環節，可以說硬件設備只是數字告示產業價值的一個開始，真正的好戲，還在后面的服務商。所以數字告示廠商想要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須把握好服務這一塊，不只是想賣出產品就完事，廠商們要做的。實際上是做一個方案的集成商。這也是數字標牌的下一個競爭焦點。因為只有在這一方面，才能真正體現出數字標牌定制化與個性化的特點，而這也才是用戶真正愿意為數字標牌項目投入的原始初衷。

    Avedia的總經理簡志升先生對品牌有自己獨到的認識：他認為任何行業才剛開始發展的時候，大家都還沒有品牌的概念，不知道哪家的產品最有保障，而品牌就像是個名字，當這個人累積到一定的信譽時，便會廣而傳知。但品牌的建立確不是在市場生存的唯一條件，它們都還應當有自身的獨特價值。

    簡總認為：從價值來看，廠商又可以大致分為三種，第一種是品牌類廠商：這類廠商有一定的知名度，技術走在前沿。市場知名度將帶來源源不斷的商機。第二種是區域型廠商：長期深耕該區域，這種廠商在當地擁有良好關系，能夠提供該區域最實時且最完善的解決方案。第三種是特定解決方案類廠商：它們深入產業研究，并擁有獨特的行業解決方案，在該行業開拓客源將無往不利。現在廠商所要做的，就是明確自己的價值所在，確定好企業在未來的發展方向和市場定位。

    數字告示產業目前正處于產業的增長期，面對這個時期的競爭，廠商所要做的不是消滅或是打擊當前的競爭者，而是應當思考如何聯手同業伙伴將這個市場越做越大。因為在這個時期，市場對數字告示的接受和認知程度還不是太高，互相攻擊或者惡意競爭都會影響整個行業的整體利益，不利于產業初期企業的發展。同時也會損害數字告示企業的形象，從而影響整個行業在消費者心中的形象，阻礙市場的拓展，所以廠商現在要做的，便是通力合作，集各家之所長。共同開發新的技術，共同拓展新的市場。讓市場更好更穩固的發展，以保證企業成長的根本動力。

    相信各大廠商在確定好自己的價值所在，抓住服務的重點，聯合各種優勢后，會取得長足的進步，使數字告示這個產業越走越遠。而那些固步自封，想通過短期的利潤而生存下來的廠商，將會面臨很大的困境。