回首 2009年國內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)，雖然受到了金融危機(jī)的沖擊，但得益于國家拉動(dòng)內(nèi)需政策的影響，以及國家對(duì)投影行業(yè)最大市場(chǎng)——教育市場(chǎng)的大力扶持，09年投影機(jī)行業(yè)取得了可喜的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。投影行業(yè)的繁榮集中體現(xiàn)在第三季度的運(yùn)營狀況。根據(jù)IDC最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年Q3中國數(shù)據(jù)投影機(jī)市場(chǎng)中，整個(gè)行業(yè)銷量創(chuàng)下新高，比上季度增長(zhǎng)21.1%，比去年同期增長(zhǎng)42.1%。在各投影品牌中，日立投影機(jī)以43375臺(tái)的銷量，15.1%的市場(chǎng)份額居于銷量榜首，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于排名第二的愛普生銷量32596臺(tái)，11.3%的市場(chǎng)份額及第三名NEC銷量32020臺(tái)，11.3%的市場(chǎng)份額。另外，在權(quán)威投影網(wǎng)站投影之窗發(fā)布的數(shù)據(jù)中，日立、愛普生、明基分別以16.5%、9.6%和9.3%的份額位于銷量排行榜的前三位。

    第三季度正值教育行業(yè)采購高峰，面對(duì)眾多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日立及其投影機(jī)中國總代理鴻合科技審時(shí)度勢(shì)，打了一場(chǎng)漂亮的行業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。在暑期全國各地教育投影機(jī)競(jìng)標(biāo)中，日立投影機(jī)包括“塵盾09代”系列的HCP-2650X、HCP-3050X、HCP-3560X以及超短距系列HCP-A8、HCP-A6在內(nèi)的教育機(jī)型在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出，創(chuàng)下教育投影市場(chǎng)輝煌佳績(jī)。其中，在防塵系列產(chǎn)品中，日立HCP-2650X成為最暢銷機(jī)型，約為日立投影機(jī)整體銷量的35.4%，并在單品銷量排行榜上位于首位且優(yōu)勢(shì)明顯，將近是排名第二產(chǎn)品的兩倍。在超短焦市場(chǎng)，日立超短焦系列A8、A6配以電子白板深受歡迎，占據(jù)了將近40%的市場(chǎng)份額。這次行業(yè)會(huì)戰(zhàn)不僅決定了上述季度排名，也劃定了全年的成敗。不難預(yù)料，今年的銷量之王也非日立莫屬。而此前三年，日立一直穩(wěn)居投影機(jī)銷量榜首之位。由此可見，日立投影機(jī)的熱銷絕非偶然，而是日立及鴻合科技市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的必然結(jié)果。

    針對(duì)日立投影業(yè)務(wù)，鴻合在年初明確提出了“掌控教育，規(guī)模制勝”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，所謂“掌控教育”即全力發(fā)力教育市場(chǎng)，爭(zhēng)取行業(yè)大單；所謂“規(guī)模制勝”，則是提出了一個(gè)很高的全年總體銷量目標(biāo)，在此目標(biāo)帶動(dòng)下，全體渠道商共同努力，在價(jià)低利薄的大環(huán)境下既保證各自的利潤(rùn)，也形成一個(gè)好的良性循環(huán)。

    為了達(dá)成上述戰(zhàn)略，鴻合出臺(tái)了以投影機(jī)、自有產(chǎn)品組成全方位解決方案的資源整合規(guī)劃，覆蓋了教育用戶需求的方方面面，并開展了主題為“塵盾09，精益求精”的大規(guī)模巡展，將日立產(chǎn)品防塵耐久的設(shè)計(jì)理念深度傳播。同時(shí)，鴻合始終遵循 “投影機(jī)的4S店”的服務(wù)理念，免除了用戶的后顧之憂，再加之“塵盾”和超短焦系列在技術(shù)和性能上的巨大優(yōu)勢(shì)，日立投影機(jī)順理成章在09年成為大贏家。

    日立投影產(chǎn)品的暢銷源于其對(duì)教育需求的和諧共融和良性匹配，而追求和諧也是日立品牌的理念，前不久日立啟動(dòng)了“萬物和諧，用行動(dòng)創(chuàng)造”的全新企業(yè)形象戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略也使得日立和鴻合在專注教育行業(yè)需求、不斷提高市場(chǎng)份額的同時(shí)，將節(jié)能環(huán)保的理念納入投影機(jī)研發(fā)思路中，注重從生產(chǎn)零件到產(chǎn)品換代等各環(huán)節(jié)減少二氧化碳的排放量和使用耗電量，提倡產(chǎn)品小型化，從產(chǎn)品生產(chǎn)到使用的整個(gè)過程都圍繞節(jié)能環(huán)保指標(biāo)嚴(yán)格考量，不斷降低生產(chǎn)成本，再次成為經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的大贏家。