作為國內投影機的領軍品牌，三菱投影機一直都是國內投影市場上的風向標，每次發布的新產品都代表著投影機行業的最高水準，面向09年的產品同樣也不例外，上面已經有詳細的介紹，這里便不再贅述。而且，征戰09年的三菱投影產品線還十分豐富，產品從亮度工程、商務教育、入門機到家庭影院投影，已經可以覆蓋國內投影用戶的使用需求，已經實現了細分國內投影市場的目的。

    開篇的時候，筆者就提到了，無論是哪個細分的市場，用戶對投影已經有了越來越理性的認識，對投影方案的選擇，也從單純的技術指標，轉向實際的應用需求，大家在對投影應用的選擇和采購上正變得越來越慎重，特別是在經濟危機的大背景下。另外，由于全國各地經濟發展水平不一決定了資金投入的不同，因此用戶在采購投影機產品上也有著不同的應用需求。

    可不論大家投影采購資金充足還是缺乏，考慮到投影產品使用環境復雜和使用時間長的特點，消費者對投影產品售后服務的要求也正變得越來越高，大家在選購投影時，已經愈發注重投影廠商的售后服務能力，考察它們到底有沒有達成正規的投影售后服務規范等等。

    在售后服務方面，三菱投影一直都能夠嚴格要求自己，不論是入門級還是高端的投影產品，都希望附帶有高效的售后。它和其合作伙伴長期以來都提倡以人為本的服務理念，都能做到時下主流的三年質保（核心部件半年）的保證。

    三菱更是將“燈泡壽命達5000小時”的條款寫入了售后合同當中，這絕對是史無前例。很多廠家都吹捧自己的投影燈泡有多長多長的使用壽命，可誰敢真正在合同中寫出來？只有三菱敢這么辦，沒有兩把刷子哪敢這么做。

    渠道建設方面，為了更好的適應投影機行業市場發展需求，進一步的提升市場份額及品牌知名度，三菱投影在09年將對銷售渠道進行了新一輪的整合，扶持地區總代理與當地核心渠道深耕本土，精細運作，以取得更大的成功。

    在今年1月份舉行的三菱全國代理商大會上，三菱便對投影機的銷售渠道進行了新一輪的整合，重新制定代理體制，將現有渠道扁平化，在全國設置了25家區域總代理，基本達到全面覆蓋全國一、二線城市的需求。還對經銷商提供更多的支持，在實際銷售過程中采用“區域制”，在各區域內由指定銷售商銷售產品，讓區域代理開展市場活動，廣泛發展合作伙伴，借此提高銷售商乃至三菱自身的品牌競爭力。

    2009年將是三菱投影機全面啟動的一年，三菱投影要想真正在國內市場上發光發熱，就首先要體現在產品線上，確實是這樣，這不剛剛4月份嘛，三菱投影征戰09市場的產品線已經變得越來越豐富，并基本做到細分投影市場；另一方面，三菱投影還準確把握了國內投影市場的變化，在完善產品結構的同時，從售后服務到銷售渠道的鋪設都主動貼合國內市場，期待為投影用戶帶來更多的實惠。而做到了這些，我們也有理由相信，三菱將在09年的投影市場上大有作為。