2009年，投影市場經歷金融危機的陣痛越顯撲朔迷離，地震式的渠道震蕩，變革式的市場洗牌，讓投影市場在短短的一年仿佛歷經“滄桑”!東芝投影黯然退市，日系品牌大幅萎縮，把中國最大的IT產品分銷商神州數碼推向最為尷尬的境地，神碼如何再造十年神話?能否“穩保”銷量第一?未來投影藍圖如何構建成為業界最為關注的話題?  

    大品牌出走　神碼黯然神傷能否東山再起

    神州數碼!這個中國最大的IT產品分銷商直接推動了國內投影機產品的普及，并提升了很多日系品牌在國內的知名度和市場份額。NEC、東芝、夏普、愛其、3M等眾多品牌都曾是神碼的主力軍，特別是其主打的東芝投影機更是創下多年國內銷量第一的奇跡。

    然而投影機品牌之間的直接競爭，投影市場跌宕起伏的誘因，讓老道的神碼也難以把控和投影品牌的“長久婚姻”。NEC，東芝，甚至是日系工程機愛其紛紛離開神碼，眾多大品牌的出走，讓神州數碼黯然神傷，旗下的投影陣營變得越來越單薄。

    東芝走了，失去左臂右膀的神碼將何去何從?在國內市場“深耕”已久的日系和臺系軍團均有相對明確的渠道政策，已經擁有宏碁、明基、夏普等幾大品牌的神碼可選的對象并不多，誰能代替東芝?繼續長久以來的“神碼東芝模式”讓人期待?

    民族品牌興旺　神碼青睞雅圖能否再創神話

    神碼手中的王牌東芝投影讓神碼受傷不淺。但是神碼畢竟是最大的投影渠道商，不會覺察不到明基、奧圖碼、雅圖本土品牌在日系軍團“潰敗”的背景下呈現出高速增長的態勢。于是，繼2008年高調宣布與2007年才正式進入國內的三星投影機牽手之后，神碼于2009年8月12日，與國內投影機品牌雅圖全面合作。加上Acer以及BenQ的部分產品，以及原有的夏普和3M。神州數碼的全新投影機產品線重新構建起來。不過與以往的陣容相比，要把這些新品牌推向全新的高度還有待時日。

    神碼在東芝事件后最擔心的也是能否“穩保”第一。這就使得占據銷量和市場份額，比單純的占據部分高端市場對神州數碼更有意義。神碼高調牽手雅圖，能否填補投影陣營缺失東芝后的“份額空缺”?

    雅圖是成長較快的本土品牌之一，在投影機最大的細分市場教育領域，作為本土品牌的雅圖在政府采購中占據有利優勢。雅圖1998年進入投影行業，依靠10年來在技術上的精耕細作，在國內市場份額名列前十，今年躋身前三。神碼系投影機占國內市場的30%左右，其中東芝品牌貢獻國內市場份額10%左右。擁有制造優勢、成本優勢及價格優勢的雅圖就成為神碼補充市場份額優先戰略的影子。雅圖神碼高調“聯姻”是業內人士始料未及的，能否再創渠道神話?能否打造民族投影品牌旗艦就讓時間來證明吧?

    渠道動蕩加劇　投影機品牌地位重新洗牌

    從神州數碼和投影品牌之間的分分合合可以預料，隨著LED技術的成熟，單品價格的下降，以及投影機家用化進程的加快，越來越多品牌開始加入投影市場。后來者為爭取自己的份額，勢必打破現有品牌格局，價格體系，在投影機市場總量不高，二三十個品牌競爭激烈的氛圍下，渠道頻繁調整，動蕩加劇將不可避免。

    對國內投影機行業，東芝是DLP投影機產品商務教育市場最高端品質的代表，更是超過10%的國內投影市場份額的擁有者，東芝的退出，雅圖的崛起，神碼投影體系的重組必將加速投影品牌地位的重新洗牌，而未來投影市場份額的角逐將更有看頭。