從落后到領先，從無奈到無畏，明基BenQ自進入投影機產業以來用整整十年時間書寫了一部輝煌的歷史。不僅在技術領域銳意創新，打敗海內外眾多強大的對手，而且在細分市場摧城拔寨， 積小勝為大勝，逐步壘起堅實的江山，更以其執著信念與雄厚實力，贏得眾伙伴鼎力相助，十年風雨攜手同行，最終在中國巨大的本土市場，同時也是世界名牌爭相角逐的國際市場上，持續拿下市占率第一的桂冠。為答謝各界朋友支持，同時也為實現下階段“從第一到唯一”的目標而誓師，明基BenQ將于北京召開盛大的新品發布會，以更為犀利的技術與差異化產品，繼續領跑投影機產業發展的新浪潮。

    2000～2005  化時間為空間  積小勝為大勝

    在投影機產業發展史上，明基BenQ曾經是后來者。早在2000年下定決心進入該產業時，就連BenQ這一自有品牌尚未誕生。而明基當時所面臨的挑戰是，作為一種光機電高度一體化的產品，投影機核心技術完全掌握在少數日系品牌手中。而相較于時下DLP數字投影技術欣欣向榮的局面，21世紀初期則是傳統LCD投影技術一統天下的時代。為避開與日系品牌正面交鋒，同時也因看好數字技術發展前景，明基在初涉投影機產業時果斷定位DLP數字光處理技術，并與美國德州儀器（TI）公司形成第一批策略聯盟，在投影機產品普遍應用于專業市場和行業市場之際，明基卻結合自身產品技術特點，獨辟蹊徑開創移動投影之路，而主攻目標則鎖定為正在日益崛起的中小企業商務客戶。

    在當時，這還是個競爭并不激烈、尚需時間和精力培育的新興市場，而明基投影機事業部卻為此傾注全部力量。不僅密集推出多款訴求輕巧便攜的商務投影機種，同時還趁日系品牌紛紛“打盹”之際，率先在國內設立第一家DLP投影機原廠，從而建立起較其它海外品牌更富有效率的供應鏈。而在渠道布局方面，明基也一舉打破傳統總代格局，開始自創和培育城市代理機制，同時又突破傳統的銷售模式，將投影機產品引入IT賣場零售終端。作為一家格外注重企業文化建設的企業，明基在人員培訓與人才發展上也非常樂意投入資源，而且不限于企業內部員工，更將專業培訓擴及到合作伙伴的銷售人員及操盤手等，從而幫助眾多創業型中小代理商伴隨明基攜手前進、一起成長。

    回首過去，若將明基投影機奪冠之路分為上下半程，2000到2005是BenQ夯實根基、進入主流品牌之列的關鍵時期。這5年中國經濟快速騰飛，商務市場投影需求迅速崛起，DLP技術取得跳躍式發展，逐步改變LCD獨大的技術格局。從非主流市場切入并站穩腳跟的明基除一心致力于開發出滿足市場需求的多元化DLP投影機產品外，更埋頭精耕內地渠道，布建起綿密的行銷和服務網絡。當DLP技術產品也開始出現同質化苗頭后，BenQ投影機轉而在服務上尋求創新，率先推出“一卡通無憂服務”、兩年全球免費保修、三年DMD芯片無亮點承諾、四小時備用機上門服務等在內的“一二三四”滿分服務政策，幫助成就品牌美譽度。積小勝為大勝，化時間為空間，明基投影走過不平凡的前五年。