近年來，隨著投影機暴利時代已成過去，各品牌要想在投影機市場贏得一席之地，必須有自己的策略，日系品牌在今年保持沉默，并沒有像明基、雅圖等品牌那樣高調確定今年的超10萬臺以上的銷售目標，以銷售數量來贏得市場。日系品牌而是看重了高端市場，高端市場的利潤遠比數量來的快。

    長期以來，中國的投影機市場一直都被國外品牌所占領，除了技術方面的因素外，國內品牌規模小，發展晚也是重要的影響因素。近年來，隨著國內一些大型企業如聯想、長虹、海爾等相繼進入投影機市場，民族品牌投影機開始慢慢的被人們熟知與關注。但是，“洋”品牌先入為主，其產品在國內市場的影響非常深遠，因此，在民族品牌進入投影機市場的前幾年時間里，日系品牌依舊在國內市場占據著主導地位。

    在2010年4月初以明基、雅圖等品牌發布了今年超10萬臺銷售目標，其主要針對的是中低端市場，更是加重了品牌競爭激烈化。而在這過程中，廠商還要能夠獲得確保足夠的利潤，次來是生存之道，然而要從數量上獲得更多的利潤，風險還是有點。現在的投影技術是在不斷的更新，其本身的品質不斷提升，但價格上升空間確實微小，投入要比產出大，利潤的空間也就跟著減小，尤其是中小品牌。

    而大品牌就不用擔心，以日系品牌愛普生為例，近日在廈門召開了2010年度全國投影機經銷商大會，在本次會議上，愛普生公司在宣布投影機銷量保持穩定增長，并實現10萬臺銷量的同時，要保持教育、商用、和家用投影機市場穩步增長，并特別提出要在今年加大工程投影機解決方案和產品推廣的整體規劃。

    從愛普生投影市場策略可以明顯看出，愛普生不只是在量上爭高低，而是更看重在一些高端行業市場占據主動，實現高利潤，以保證投影銷量和利潤趨向平衡。高端市場的利潤從哪來，當然是產品本身。

    以工程投影來說，在購買完還需要廠商為其安裝等服務，這就需要購買者再次掏錢，就算不要掏，那也是包含在購買機器里面，工程投影機維護方面，如燈泡流明對于家用投影機亮度都在1000流明左右，而工程投影機在4000-6000流明亮度，這就使得燈泡的使用壽命減小，其成本就會上去，廠商的利潤也就會在這里獲得更多的利潤空間。

    然而，隨著投影應用的不斷深入，高端工程投影機已經開始越來越多的出現在大型活動、展覽，以及房地產銷售等部分需要大屏幕演示的終端銷售店面之中。特別是一些大屏幕演示疊加、拼接、甚至立體顯示等解決方案的逐漸開發，工程投影機的適用范圍迅速擴大，日系品牌正是看到了這一點， 看中了高端市場的利潤空間。