如果說準確的企業戰略定位和對產業趨勢的把握是同輝佳視成功的根基，那么以練好內功為核心的經營理念就是同輝佳視獲得成功的主體。

    戴總認為，企業制訂了長遠的、準確的戰略，抓住了產業發展的趨勢只是成功的一部分，如何把握現實機遇、規避經營風險，構建戰略框架之下的“血肉之軀”則是真正要時刻銘記的問題。

    商用顯示市場，企業的服務能力本質上是企業的配套能力、工程能力、對客戶需求的把握能力的綜合，是一個系統工程。同輝佳視擁有一支實力強勁、資歷深厚、經驗充分的工程技術人員隊伍。尤其是行業經驗的積累，成為了同輝佳視最大歷史財富，能夠令同輝佳視在處理多樣的客戶需求時游刃有余。

    深厚的經驗積累只是同輝佳視出色的服務團隊的實力之一。在以大屏幕顯示為核心的商務顯示戰場上，同輝佳視特別強調穩定可靠的產品配套能力。同輝佳視不僅發揮自身的服務優勢，與海內外著名的傳輸廠商、中控廠商、觸摸屏廠商等配套資源建立了穩固的合作關系。更根據客戶的實際需求，形成了一套自主知識產權的外圍配套產品體系。從配套硬件設備研發、到系統應用軟件的設計，同輝佳視在系統整合的道路上正在逐步走向更為深入的領域。

    穩健扎實的企業風格，被戴總稱為企業規避經營風險的關鍵。戴總表示，同輝佳視也注意到國內B2B商用顯示和數字告示市場高速發展的過程中可能存在的一系列隱患問題。例如，國內早期的專業顯示市場和數字告示市場，存在著一批專業的硬件廠商。但是隨著09年以來，國際巨頭對這一市場的涉足，這些品牌不得不面臨轉型的危機，甚至部分廠商已經處于較危險的經營境地。

    市場有錢賺，企業自然急迫，但是“做事情卻需要穩健的方式”。同輝佳視多年的發展已經形成了穩健的戰術，與注重高度的戰略并重的企業經營方式，這也是同輝在商用顯示和數字告示市場能夠中流擊水、一往直前的關鍵。