既然大部分液晶拼接都采用三星DID屏幕，那么三星DID成為液晶拼接的代名詞也就不足為過。但是在更多的副廠（區別于三星原廠單元）采用DID做宣傳的時候，一種“山寨三星”的概念就開始流行。

    對于山寨一詞的準確性的判斷，必須回歸到對液晶拼接市場為何品牌林立的分析上。上面提到，液晶制造的規模化特點是DID屏幕大量出現在市場上的原因之一，但是這不是唯一的原因。對于一個產業的現狀，只有上游技術上的推力是不夠的，下游客戶的需求也必須得到重視。

    拼接墻不是一個簡單的產品，而是一個系統的復雜的應用工程。既包括前端的單元、后端的處理器、傳輸、底層的軟件功能和控制，更包括建筑上的眾多施工細節，是一個技術、服務、資金三密集型的產業。對于這種系統性的工程產品，不同客戶的需求往往各具特點。客戶需求不同就誕生了更多的不同的解決方案，也就是市場上眾多的不同設計的拼接單元、處理器、系統解決方案和軟件。

    正因為拼接墻市場上液晶拼接的品牌倍出不僅與上游技術有關，也與客戶需求多樣性和客戶需求的本地化趨勢有關，所以如果真的要說誰是山寨，倒不如說恰恰是山寨文化的創新精神和對客戶需求的差異化滿足能力成全了液晶拼接市場輝煌的今天；倒不如說液晶拼接的山寨，本質上是客戶需求和本地化服務的“山寨”，是客戶自身的“山寨”。

    魚龍混雜，也是各有營養

    對于市場上不同品牌企業、不同渠道商企業激烈競爭的液晶拼接市場，諸多業內人士愿意用“魚龍混雜”來形容。但是一旦問道誰是魚、誰是龍，確又各有各的道理、或者說不出所以然。

    對于業內廠商的劃分，一個比較客觀的方式還是用原廠和副廠的概念比較合適。三星、夏普等擁有自己完整液晶產業鏈的企業的整機單元可以算作原廠，除此之外其他大部分企業均是副廠。這樣的產業結構絕不是劃分誰是龍、誰是魚，而只是一種簡單的品牌格局的構成。

    其實，對于客戶來講，魚和龍的區別、原廠和副廠的區別遠沒有產品自身的獨特性和設備供應者的本地服務能力來的重要。一個青壯年小伙子，吃上半斤人參，哪怕不中毒身亡也會七竅流血——這個很簡單的中醫道理就說明了，對癥下藥的重要性。對于饑餓中的這個小伙子，半斤米飯是好東西，半斤人參則是毒藥。這樣的結局如何分辨魚和龍水更勝一籌呢？答案是，適合的才是最好的。

    存在主義認為，尊重事物存在、就是把握了世界最根本的規律。液晶拼接市場品牌林立，本質上是行業需求決定的，也是不同品牌的產品在客戶需求面前“優勝劣汰”的自然選擇過程的結果。