年初借一筆2.5億美元融資出了風頭的PPTV,幾天前被推上風口浪尖。由于打了一下機頂盒市場內容服務市場的“擦邊球”,遭到廣電總局批評。
《第一財經日報》上周調查結果顯示,本土許多品牌的機頂盒產品都已預裝PPTV的內容。不過,該公司創始人、總裁姚欣接受本報采訪時,再度否認有此合作。
但他的一番解釋,反而透露出這家網絡視頻服務商的理想與煩惱,它確實想吃下這一服務。
“擦邊球”背后的煩惱
年初,PPTV獲得軟銀2.5億美元注資。姚欣說,這一數字高于許多公司IPO融資額,加上此前公司已盈利,資金足以支撐未來發展。
資金首先投向基礎硬件設施和團隊建設。眼下PPTV團隊已近千人,部門員工平均增長三倍。知情人士對本報說,今年以來,PPTV財務人員從原先4人增至20多人,副總裁一下增至10多個。
種種跡象顯示,PPTV正在急速突擊。姚欣說,財務部門擴張,是因公司目前已開始以上市公司的標準進行運營,財務方面需更加規范。
這透露出IPO跡象。他說,公司確實已處于Pre-IPO階段,正與承銷商、相關機構接觸,考量上市時機。他透露,今年以來,PPTV營收增長三倍,財務狀況已達標。
一位三網融合業觀察人士評價稱,這可能正是PPTV打“擦邊球”的背后原因。因為,這樣可以給投資者講更多故事,占領家庭娛樂中心——電視機服務,它不敢錯過。
作為一家互聯網視頻內容服務企業,要將內容接入電視機,并不是容易的事。目前PPTV手握《信息網絡傳播視聽節目許可證》,而去年廣電總局公布互聯網電視規范后,獲得牌照的企業均屬廣電系。
網絡電視內容服務的成長與政策監管之間的矛盾,可能是PPTV成長的煩惱。PPTV引以為豪的互聯網直播業務,一直是廣電監管政策的敏感點。
PPTV否認與機頂盒廠家違規合作。姚欣說,市面上某些機頂盒廠商,盜鏈了PPTV基于PC端的EPG和視頻地址,目前公司正在取證,打算就此發起訴訟。他對記者說,PPTV對機頂盒事件異常重視,一直注重自身創新的合規性。
廣電總局在互聯網電視方面的監管政策正日趨嚴格。一位廣電業人士對本報透露,整頓機頂盒市場只是第一步,年內廣電部門可能將規范內容服務商與電視機整機企業的合作案。
今年5月,樂視網與海信合作,推出互聯網電視APP服務。由于此前海信與集成播控平臺牌照方杭州華數成立合資公司,樂視認為自己合規,隨后卻遭到廣電總局批評。
目前,這種“二度借牌”的現象仍然存在,很可能成為下一波監管重點。
即便合規,內容提供商們也有煩惱。互聯網電視牌照方均在開發電視機操作系統,某種程度上,PPTV等內容提供商很難實現其擅長的廣告服務角色,自行開設APP又面臨違規風險。
業內認為,可行的解決方法或許是:與牌照方合資并向廣電總局報批,借此獲得播控平臺通道。
正在變身的PPTV
姚欣反復說PPTV已非一個純視頻網站企業。
事實上,與它類似的一線視頻企業都已搶入自制劇、自制綜藝節目市場。
PPTV的路子有些差異。姚欣說,自制內容未必最專業,電視、電影業才有專業制造能力,PPTV側重做影視內容投資。
早在一年前它就這么做了。目前已能看到不少成果。比如近日熱播的《步步驚心》、《千山暮雪》等劇背后,PPTV都是投資方和獨家數字發行方。姚欣說,投資內容一項已為PPTV贏得數億元回報。
不過在他看來,直接投資只是一種手段,無形的回報在于建立合作關系,增強公司在內容服務業的影響力。
它當然試圖親近電視業,甚至與電視臺達成緊密合作。事實上,2006年,PPTV從創業地武漢遷至上海,目的之一就是想跟上海文廣建立緊密合作。
“過去提‘臺網合作’,將來是‘網絡合作’。”姚欣說,今年,公司與湖南衛視合作了“快女真人秀”,這為受到限娛影響的這檔節目打開了隨時播放與互動的弓箭。
PPTV提供的數據顯示,快女真人秀節目今年從啟動到結束,共贏得1.5億用戶,10億點播量、3600萬粉絲留言。
而在今年湖南衛視的廣告招標會上,后者已將PPTV參與的快女真人秀打包納入。
姚欣還有更多想法,明年打算擴充合作陣容,與綜藝內容較強的衛視全部進行合作。今年9月,PPTV聯合20多家衛視進行討論。
“在這一領域,我們既參與制作也參與投資。”姚欣說。此外,它還有意與傳統電視業聯合組建投資節目內容制作、分銷的基金。
當然,它也不放過自制內容,尤其是體育直播類節目。PPTV之前買下不少體育賽事直播數字版權,并組建了獨立的直播解說、制作團隊。姚欣說,相比土豆、優酷們的草根風格,PPTV走的是專業內容制作之路。
但這要求PPTV必須更加親近傳統電視業務。投資影視、與電視臺聯合制作娛樂內容、自制直播電視,這正是它眼下的三大方向。