近日，“杭州6個主城區實現免費WiFi覆蓋”的消息幾乎一夜之間傳遍網絡。很多網友紛紛表示羨慕：“做杭州人太幸福了”。

    杭州在國內率先建設“無線城市”、開放免費WiFi，這一“免費大餐”實際體驗如何？究竟能給普通市民和游客帶來怎樣的便利和實惠？

    室外免費上網，服務尚需完善

    杭州是國內信息化水平較高、移動通信普及率較高的城市之一，“無線城市”的建設也先行一步。早在2007年，杭州市啟動了“無線數字城市”項目，由華數數字電視有限公司(簡稱華數公司)負責整體運營。2008年，全國首個“四網融合”(有線寬帶城域網、無線寬帶城域網、移動數字電視網、移動多媒體網)的“無線數字城市”在杭州建成運行。

    經過近幾年的網絡建設，到去年11月18日，華數公司宣布，推出的免費WiFi服務已基本覆蓋杭州6個主城區，用戶只需要用有Wi—Fi功能的電腦、手機、平板電腦等移動終端設備，搜到“Air-WASU”無線信號，就能免費上網。

    日前，記者在杭州西湖附近體驗了一次無線網絡的“免費大餐”。

    在西湖邊的北山路，記者的智能手機迅速搜到了華數的無線信號，連接成功后，系統跳轉到杭州無線城市手機門戶。按照頁面指示，輸入手機號碼進行注冊后，幾分鐘內便收到短信告知登錄賬號。記者用這一賬號打開網頁，瀏覽順暢。再次登錄時，無需注冊便可直接打開網頁。

    記者用筆記本電腦登錄時，連上網絡后頁面自動跳出一段15秒的廣告，看完廣告才能獲得15分鐘的免費上網時間。15分鐘后，網頁再次跳出登錄信息，需要再觀看15秒的廣告，才可繼續免費上網。

    華數集團副總裁趙志峰說：“我們的目標是讓用戶在室外能夠停下來休息的地方，都能免費上網。”據介紹，目前杭州免費Wi—Fi覆蓋的范圍大約155平方公里，共建有約3500個基站，主要集中在風景區、商圈、主干道、茶樓、酒店等公共區域，今后還將繼續增加基站建設。

    雖然已經邁出個人免費網絡應用的第一步，但目前免費Wi—Fi尚存在不少需要完善的地方。不少市民反映，華數的無線網絡存在信號容易中斷、網速時快時慢等問題。記者在體驗中也發現，在公交車轉彎或過路口的時候，華數的無線信號不太穩定。

    對此，華數無線規劃部總經理吳立輝解釋說，Wi—Fi的抗干擾性不強，距離、遮擋物、移動終端設備等因素都可能影響網絡狀況，華數正在對已有的站點進行優化。未來，華數規劃在杭州其他城區也推出免費Wi—Fi的熱點覆蓋，甚至有望推廣到浙江其他地市。

    盈利模式有待市場考驗

    杭州市民小汪用上免費Wi—Fi已有一段時間，“走在馬路上、坐在公園里都能免費上網，確實方便，還可以省不少錢。”小汪也很關心，Wi—Fi的“免費大餐”是否能一直享用下去。

    免費的無線網絡作為一項公共服務，少不了政府部門的支持和推廣。“杭州市政府近幾年在無線網絡基礎設施建設方面給予了支持。”杭州市發改委高技術產業處處長黃偉國表示，目前，杭州“無線寬帶城域網、移動數字電視、移動多媒體網絡”立體型的基礎網絡架構已基本構建完成。

    同時，免費提供無線網絡更是一種市場行為。北京郵電大學信息與通信工程學院王文博教授認為：“WiFi能不能免費，關鍵在于盈利模式，產生綜合的經濟、社會效益。”

    近年來，隨著“智慧城市”、“無線城市”紛紛寫入各地區“十二五”規劃以及公眾對無線數據業務需求的增長，幾大通信運營商在城市重點地區布局Wi—Fi的建設進行得如火如荼。日前，中國電信提出在2012年底，所建Wi—Fi熱點要達到100萬個；中國移動也宣布未來將建設超過600萬個Wi—Fi熱點。

    而運營商對WiFi的收費模式尚在摸索中。由于WiFi的大面積建設需要大量的成本資金，而且后續的服務質量保障需要大量的網絡維護投入，向公眾推出大面積的免費Wi—Fi服務并不容易。

    杭州的WiFi服務如何實現免費？作為網絡運營商，華數集團如何實現盈利？

    “我們采取的是互聯網商業模式，利用價值轉移的方式獲取收益，不直接向用戶收費。”趙志峰說。目前，電腦用戶使用前需要看15秒廣告，便是將成本嫁接給廣告商的一種方式。他表示，在國外這種盈利模式非常普遍，比如美國eBay就曾在特定時段、特定地點提供免費WiFi，而用戶需要首先瀏覽eBay廣告。

    此外，政府部門也是華數無線網絡的大客戶。從2008年開始，“無線數字城市”項目陸續應用到杭州城市管理領域，無線的道路停車收費系統、無線公交實時監控、智能安保系統等均已投入運行。

    “我們還在嘗試階段。”趙志峰坦言，對華數來說，要從網絡運營商傳統的向用戶收費模式轉向免費的互聯網模式是一個很大的挑戰。“如何與互聯網廣告客戶打交道，如何對Wi—Fi用戶進行行為、需求分析，對我們來說，是從‘干勞力’轉向了‘做技術 ’。”為此，華數將在團隊配置、業務創新等方面加大投入。

    除了“內部壓力”，對于剛剛起步的“免費模式”來說，更需要面對的則是市場的考驗。“這種模式能否走得長遠，取決于整個市場的‘蛋糕’能做多大。”王文博教授說