上周，日立投影機在京召開發布會，高調宣布在中國地區累計銷售突破100萬臺，而這100萬臺的銷量是經歷了12年左右的時間。其中2001~2010年這9年間是銷售前50萬臺，而后50萬臺，則只需要3年，可見日立投影機近幾年的呈現出高速發展的態勢。

    而另據相關數據顯示，2001年~2013年（截至到10月份）整個中國市場投影機銷量累計大約在700萬臺左右，而日立就占據15%左右市場份額，這顯示出日立投影機在中國市場的地位。

    或許，日立投影機過去這十多年間在國內市場擁有很高的市場地位，因此更讓日立看到進一步搶占中國投影市場地盤的決心。日立中國數碼影像部總經理大津明則自信的表示，希望未來三到五年內，日立投影機創造第二個百萬臺銷量。

    此言一出，無疑讓業界看到日立的野心。按照日立方面的目標計劃，3~5年內實現100萬臺的目標，意味著每年達到20萬臺以上的銷量。雖然從數字層面上看起來，日立每年突破20萬臺應該問題不大，但是從市場品牌競爭格局和它核心總代鴻合科技的規劃來看，日立未來3~5年內突破100萬臺可能有一定的波折。

    據了解，日立這100萬臺總體銷售中，有80萬臺是通過其獨家總代理鴻合科技賣向了教育市場，這也反應出日立投影機教育市場的優勢，同時也透視出鴻合在教育市場的渠道地位的強勢。不過，從今年開始，鴻合科技不再唯一只賣日立投影機，在今年3月份鴻合自己就推出了自有品牌鴻合牌投影機，全面挺進國內市場。

    鴻合科技副總裁龍旭東曾經告訴投影時代網，鴻合牌投影機也是主要針對教育市場，只為教育市場針對性布局。甚至他還表示，希望在今年能達到50000臺左右的銷量，進入市場前十名。

    目前，鴻合科技目前手里兩張牌日立和鴻合牌自己的投影機都是劍指教育市場，以前鴻合是全力力推日立投影機，而現在鴻合擁有了自己的品牌的投影產品，而且目標市場是一樣的，因此，這難免出現“內斗”現象，而且按照鴻合公司對自有品牌投影機的規劃，今年都要沖50000臺，未來幾年肯定對鴻合牌投影機期望會更高，這勢必會影響日立投影機在鴻合公司資源傾斜性，畢竟“親生”的會更親，這無疑會影響到日立投影機在今后幾年銷售態勢。

    除了面臨“內斗”外，日立還會面臨整體市場更多品牌者的競爭，包括愛普生、索尼、NEC、松下、佳能等同為日系兄弟品牌的較量，這些品牌同樣都是國內市場的強勢品牌，特別是愛普生這幾年在國內市場和日立為了爭奪頭把交椅，更是動作連連，針鋒相對。此外，明基、雅圖、奧圖碼、宏碁等泛DLP陣營廠商也是對市場主體地位虎視眈眈，日立要在國內市場達到每年20萬以上的銷量需要花費一番功夫。

    除了品牌格局競爭外，目前國內投影市場告別前幾年高速發展的態勢，市場增長率趨于平緩狀態，這也會影響到日立投影機的實現巨大的市場目標。