在2012年國內(nèi)投影機(jī)市場陷入短期增長衰退危機(jī)的同時(shí)，行業(yè)競爭卻在加劇。包括去年新進(jìn)入投影行業(yè)的理光、ASK、佳能，卡西歐、LG等多個(gè)新興投影力量，投影機(jī)行業(yè)的從業(yè)品牌不僅沒有減少，反而呈現(xiàn)增長態(tài)勢，更多的品牌地進(jìn)入讓整個(gè)投影市場的競爭更為激烈。

    一位業(yè)內(nèi)人士表示，由于生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)眾多，競爭層次還較低，未來幾年，將是品牌競爭的關(guān)鍵時(shí)期。

    明基中國區(qū)總經(jīng)理?xiàng)畛刑┮脖硎�，投影機(jī)產(chǎn)業(yè)也是處于品牌洗滌過程中，未來幾年內(nèi)將是投影品牌高度集中的階段，前五名將會(huì)在市場活得相對滋潤，而排名靠后的廠商將相對會(huì)比較辛苦。

    投影時(shí)代網(wǎng)從相關(guān)數(shù)據(jù)看到，愛普生、明基、日立等前五名在2012年的投影銷量超過90萬臺(tái)，達(dá)到整個(gè)市場的六成以上的比例，今年估計(jì)這些強(qiáng)勢品牌的市占率會(huì)進(jìn)一步提高，今后幾年投影品牌集中化的程度將更高。

    “雖然現(xiàn)在是春秋戰(zhàn)國時(shí)期，但投影行業(yè)今后幾年內(nèi)就會(huì)是幾個(gè)大廠商一統(tǒng)天下，未來幾年之內(nèi)會(huì)只有幾個(gè)品牌存活，而掌握核心顯示技術(shù)和工廠生產(chǎn)能力的品牌無疑就是最后的勝者”。雅圖集團(tuán)負(fù)責(zé)人曾這樣告訴投影時(shí)代網(wǎng)。

    一位深耕投影市場多年渠道人士向投影時(shí)代網(wǎng)表示，要在投影市場很滋潤的生存下去，品牌形象、渠道拉力、產(chǎn)品完善性以及背后工廠的實(shí)力幾個(gè)維度都要有所涉及。如果只是簡單依靠品牌拉力然后隨意找一個(gè)工廠開模做幾款投影產(chǎn)品就推向市場的時(shí)代已經(jīng)不可能取得成功了。

    投影時(shí)代網(wǎng)認(rèn)為，格局是否會(huì)再次改變還很難說。不論哪一個(gè)廠商，要成為下一個(gè)王者最基本的是要注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，這一點(diǎn)尤為重要，然后要推出革命性的新功能，并加強(qiáng)與代理商的合作才是王道。

    投影市場整體還處于寒冬狀態(tài)。這對于一些在行業(yè)當(dāng)中處于二三線的品牌來說尤其難過，卡西歐、佳能、愛其、夏普、富可視、3M等相對于品牌拉力弱，渠道體系也相對不為完善的品牌將在2013年的競爭中更為不利。

   在當(dāng)下整體市場環(huán)境不會(huì)有明顯改善，外部環(huán)境壓力依然會(huì)伴隨投影機(jī)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，投影機(jī)企業(yè)如何進(jìn)一步提升抗擊打能力尤為關(guān)鍵。投影時(shí)代網(wǎng)認(rèn)為，投影機(jī)行業(yè)難以復(fù)制前些年的高速增長，在行業(yè)趨歸平穩(wěn)發(fā)展的階段，企業(yè)要繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度和速度，以穩(wěn)健的企業(yè)綜合實(shí)力應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

    隨著消費(fèi)水平的不斷提高以及市場飽和度的提升，高質(zhì)量、高水平產(chǎn)品會(huì)愈發(fā)成為消費(fèi)者首選，品牌價(jià)值的作用也在逐步提升。業(yè)內(nèi)人士建議，投影機(jī)企業(yè)應(yīng)該更加重視以消費(fèi)者為中心的市場策略，在質(zhì)量、節(jié)能、人性化設(shè)計(jì)和工藝等方面多下功夫，進(jìn)一步改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升行業(yè)整體水平，只有這樣，才能為行業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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