因“需”而動，威創在行動

    “合創生態”這是威創股份董事長何正宇對威創新的“代理”商關系的最簡明概括。但是，“合創生態”的內涵卻不僅僅局限于此。

    威創強調合作創造大屏新生態的原因，更在于這是應用市場的必然需求。未來國內大屏行業最大的機遇是什么？不是所謂的人口規模、國土規模、投資規模或者基建規模，而是新技術的發展帶來的完全不可知的“成長空間”。如果時間倒退20年，以當時美國總統克林頓提出的“國家信息高速公路”計劃的技術水平，恐怕沒有人能夠想象今天中國會有如此大規模的“城市安全系統”，以及即將實施的“智慧城市”工程。

    但是，智慧城市無論再龐大和先進，它也才是“社會信息化、智能化”過程中的一小步：截止今年年初，根據國家信息中心信息化研究部統計，提出智慧城市建設的城市總數達到了154個，投資規模預計累計超過1.1萬億元。——如果萬億的規模，只是未來信息社會的冰山一角，大屏行業將如何滿足未來市場的需求呢？

    從強調“產品功能/性能”向強調“可靠性、客戶體驗”轉變，從強調“產品差異化”向強調“客戶價值”轉變，從“拼墻產品供應商”向“控制室解決方案專家”轉變。威創提出了自己的新目標。

    威創認為，隨著技術發展、客戶業務變化，客戶從單兵系統向戰斗群式的跨部門、跨業務系統協同聯動發展，他們的需求也相應發生了變化：1、內部協作：整合各種硬件設備、軟件數據，實現各獨立部門系統信息的共享；2、外部聯動：從單一作戰走向跨部門間的協同作戰。滿足客戶的需求，必須實現硬件的整合；融合各獨立系統的業務數據；綜合數據可視化；跨部門間的信息共享、互通、互聯。但這不是威創自己就能實現的“智慧社會夢”！

    號稱包打天下的不是英雄，而是莽夫；真英雄應該統領千軍，運籌帷幄。威創適時提出了“合創生態”的概念，將行業間的競爭、擠壓關系變成了發展、合作和創造創新的關系，用自己國內大屏市場超過30%的份額，撬動大屏行業的未來之門。

    正如同威創股份常務副總經理陳宇先生所說，有改變才有機會，唯一的不變就是改變。在大屏行業的未來前進方向上，威創已經打出嶄新的一張牌。相信，威創今天的成就只是一個開始，其將以變制勝，持續領先。