2015年，DLP拼接墻失去了往日的光芒，問題不是出在“創新”環節，而是DLP拼接墻發展過程中從未有如此強勁的 “直接替代品”的出現。首先是液晶拼接產品：作為另一個平板拼接技術，液晶在穩定性、殘影、價格和上游市場支持上都具有顯著優勢，雖然拼縫在一定程度上限制了其使用的范圍，但在中低端領域，液晶拼接已經成為事實上的霸主，并隨著拼縫數據不斷縮小，不斷向高端應用發展。其次是小間距LED屏，它繼承了LED顯示系統的高穩定性和顯示效果優勢，同時亦是一種真正無縫的拼接墻技術。雖輕然目前的成本高，應用的穩定性未經實踐檢驗，但這僅是時間的問題。此外，還有正在抬頭的OLED技術，理論上，OLED技術將在接縫指標上領先于LCD，同時不失LCD的成本優勢。OLED進一步發展未來將有可能成為拼接之王的最有利挑戰者。

    顯示類別上的強勁對手已經成為DLP拼接顯示技術最大的發展障礙。另一方面，隨著大屏行業的發展和成熟，技術“天花板效應”已經非常明顯。技術相對過剩和不同企業之間技術實力差距的下降，導致技術價值在整個市場競爭中的能量比例日益減少。給傳統DLP帶來了巨大的壓力。不過，DLP拼接企業并未因此坐以待斃。一方面在技術上，引入激光光源技術，提升DLP背投顯示效果。在產品線上，DLP拼接巨頭們紛紛引入小間距LED或者LCD拼接等新產品線。另一方面，積極擴大產業市場外延或布局新領域尋求謀劃更廣闊的發展，如GQY視訊于9月2日對外發布公告，擬收購新世紀機器人 85.15%股份，布局機器人事業；無獨有偶，2015年2月，威創發5.2億元收購北京紅纓時代教育科技有限公司100%股權，戰略性布局教育領域；9月，威創再對外發布公告，以支付現金和簽訂借款協議的方式購買轉讓方持有的北京金色搖籃教育科技有限公司100%股權，加碼幼教市場。另外，DLP傳統廠商－彩訊科技也與賽麗電子系統（上海）有限公司、緯而視視訊科技（北京）有限公司、溫伯良共同出資設立參股公司上海友人光電技術有限公司，重點發力一線城市租賃業務。

    面對急速變革的市場，DLP拼接企業如果想要維持自身的領先性經營模式，打破固有的經營圈子，尋找全新的發力點就成為了最為有效的手段。從2015年行業發展情況來看，跨界布局顯然成為了DLP拼接企業頗為推崇的變革手段。