奇視點40：8K=新衛(wèi)星！高大上還不止這些！

    外媒報道顯示，日本知名的廣播衛(wèi)星運(yùn)營商B-SAT將會發(fā)射新的衛(wèi)星，以便對未來8K電視節(jié)目傳輸做準(zhǔn)備。

    細(xì)讀關(guān)鍵詞：8K、衛(wèi)星、傳輸，還只是做準(zhǔn)備！這豈不是說短期內(nèi)真正的8K節(jié)目已經(jīng)無望了。但是，對于追求極致效果的消費(fèi)者而言，8K讓你“高攀不上”的“高大上”還不止傳輸這一個！

    首先，8K電視要買多大尺寸呢？2K電視擁有明顯的觀看差異至少40英寸、4K電視則需要55英寸，如果是8K電視要實現(xiàn)明顯的觀看效果差異，則需要70英寸以上，最好能到80英寸級別。對于這等大電視，價格是第一個問題。

    第二，8K電視必然需要大尺寸顯示面積，才能真正體現(xiàn)出震撼效果。那么70-80英寸，這種入門級8K電視需要的尺寸，合理的觀看距離多少呢？對于液晶電視而言，影響光看距離的因素有兩個，畫面面積和屏幕亮度。如果采用曲面設(shè)計，70-80英寸的電視，最近觀看距離可減少1米以上，即便如此還是需要4米以上的空間。但是，考慮到亮度和對眼睛的保護(hù)，這個距離最好不要低于4.5米——這可是豪宅級的大客廳啦。當(dāng)然，如果是OLED技術(shù)下的70-80英寸曲面電視機(jī)，最佳觀看距離渴望縮小到3米以上。不過后者價格更為昂貴。

    第三，標(biāo)準(zhǔn)問題。現(xiàn)在有統(tǒng)一的8K電視傳輸標(biāo)準(zhǔn)嗎？答案是沒有。8K還是實驗性的產(chǎn)品。這就決定了，今天消費(fèi)者購買的8K電視，即便使用到有朝一日8K普及的時刻，它也未必能看“那時候的8K”——因為，傳輸、接口、處理標(biāo)準(zhǔn)可能完全不一樣。或者說，高價買來的8K有可能就是一個擺設(shè)。當(dāng)然，在考慮這個問題之前，業(yè)界還是把內(nèi)容、傳輸兩個問題好好解決了吧！

    第四，內(nèi)容問題�，F(xiàn)在4K的產(chǎn)能都是一個渣。國內(nèi)廣電系統(tǒng)2K的投入還全沒有收回，4K只是少部分內(nèi)容單位的嚼頭。8K什么時候能來呢？實際上高品質(zhì)的視頻內(nèi)容革命，總是從電影大片開始。消費(fèi)者什么時候看到大多數(shù)電影都制作成8K的時候，電視才真正進(jìn)入認(rèn)真考慮8K的“門口”。

    問題多多，每一個都無比高大上。甚至都不是砸錢能解決的。這就是8K苦逼的現(xiàn)實。如果不是有錢燒的手疼，還是老老實實買4K吧！如果是普通工薪階層，2K的畫質(zhì)也已經(jīng)足以夠用。

    奇視點41：電視怒！也要不得。

    8月19日，會昌一男子因在縣城一家商場購買的彩電出了問題，經(jīng)多次交涉無果后，將商場的大門用鏈子鎖鎖上，店里員工和其他顧客均被鎖在店內(nèi)，店員無奈之下報警求助。——路怒違法，電視怒也違法。話說液晶電視的質(zhì)量真的很過硬，維修故障率比CRT低了很多，但是也正因為如此，很多店家的售后工作一再打折，這恐怕是液晶惡性維權(quán)和售后糾紛高發(fā)的一大原因吧。

    奇視點42：出口不利！彩電卻升級

    海關(guān)總署8月21日數(shù)據(jù)，2015年1-7月份，我國彩電出口3675萬臺，同比下跌11%。這是全球經(jīng)濟(jì)低迷的一個縮影。不過，按照代工和品牌細(xì)分看，前七個月代工產(chǎn)銷下滑遠(yuǎn)要比品牌產(chǎn)品嚴(yán)重的多，如果計算了本土品牌企業(yè)國外工廠的銷量，本土品牌企業(yè)的海外市場卻是增長的。

    奇視點43：數(shù)據(jù)出來了！進(jìn)口彩電就是偽命題

    有好多消費(fèi)者喜歡洋品牌、甚至是迷信洋品牌，更是喜歡那些號稱原裝進(jìn)口的產(chǎn)品。但是：海關(guān)數(shù)據(jù)表明，今年1-7月份我國累計進(jìn)口彩電量為34842臺。這與這段時間國內(nèi)市場兩千多萬臺的銷量形成了鮮明對比。最終的答案是，即便您特意挑選了外資彩電，那也很可能是純粹的中國造。

    奇視點44：星球大戰(zhàn)中的真實3D來了！

    近日，南加利福尼亞大學(xué)展示了自己的3D顯示技術(shù)，其工作方式是在強(qiáng)光下使用30部攝像機(jī)捕捉一個人的視頻，然后將這些圖像進(jìn)行切分，并在216部投影儀上顯示�！�—高大上，卻可能很久很久的時間內(nèi)與普通百姓無關(guān)。更何況現(xiàn)在的技術(shù)還只能顯示單一3D模型，復(fù)雜場景應(yīng)用都為時尚遠(yuǎn)。

    奇視點45：LG E4工廠放量，OLED更近了？

    據(jù)IHS研究表明，隨著LG Display增加了白色有機(jī)發(fā)光二極管（WOLED）E4線電視面板的產(chǎn)量，2015年下半年全球主動矩陣有機(jī)發(fā)光二極管（AMOLED）材料的消耗將從上半年的 5,800萬美金激增2倍，達(dá)1億6,500萬美金。

    上半年受E3線事故導(dǎo)致的第一季度內(nèi)的長期停產(chǎn)影響，OLED的推廣速度明顯放慢。E3線產(chǎn)能為8000片每月2200X2500mm玻璃基板。但是，后段OLED蒸鍍采用的是先切割成半幅，在進(jìn)行蒸鍍。這種工藝進(jìn)一步影響工廠效率和大尺寸產(chǎn)品的開發(fā)。

    LG的E4線是去年新建設(shè)的一條生產(chǎn)線。與E3線的實驗性量產(chǎn)不同，E4是完全的量產(chǎn)線，而且最終的OLED蒸鍍采取2200X2500mm整塊玻璃基板整體蒸鍍，生產(chǎn)效率、尤其是大尺寸產(chǎn)品切割效率更高。經(jīng)過超過半年的努力，目前E4線已經(jīng)達(dá)到較好的量產(chǎn)狀態(tài)。其規(guī)劃產(chǎn)能為2.6萬片玻璃基板每月。

    實際上，E4是最關(guān)鍵的“里程碑”生產(chǎn)線。此前的都具有相當(dāng)部分的實驗性和技術(shù)不完全突破性。E4能夠穩(wěn)態(tài)、大量、高良品率運(yùn)行，將是決定下一步OLED產(chǎn)業(yè)大尺寸方向能否穩(wěn)定提升制造規(guī)模的關(guān)鍵�；蛘哒fE4的核心使命已經(jīng)從技術(shù)驗證，跨越到了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性驗證。如果E4成功達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將是全球面板業(yè)大規(guī)模導(dǎo)入OLED產(chǎn)品的先置信號。

    所以，我們的口號可以是：給E4一年的時間，讓他來證明OLED距離我們究竟還有多遠(yuǎn)！

    奇視點46：臺灣你的問題不止是液晶面板！

    數(shù)據(jù)顯示，7月臺灣以液晶面板為主的精密儀器訂單僅21.8億元，同比減少二成，衰退幅度為六年以來最大 。臺灣央行總裁彭淮南稱未來3-5年面板業(yè)惡性競爭風(fēng)險最大。形成對比的是，大陸地區(qū)上半年三條8.5代線開始量產(chǎn)，7月份產(chǎn)出率創(chuàng)出新高。

    對此，應(yīng)當(dāng)怎么看呢？僅僅是面板業(yè)的較量嗎？我認(rèn)為更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是“臺灣的去工業(yè)化問題”。面板只是一個縮影。

    另一則消息是，“上海造”首臺4.5代高分辨率平板顯示屏光刻機(jī)，在上海微電子裝備公司下線進(jìn)入上海天馬用戶生產(chǎn)線。這是繼先進(jìn)封裝機(jī)之后，上海集成電路裝備領(lǐng)域的又一次突破。

    光刻機(jī)是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最核心的裝備：從面板、IC芯片到薄膜太陽能都離不開它。而大陸在這樣的上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于臺灣業(yè)者。

    或許已經(jīng)可以看到這樣一個愿景：臺灣最具優(yōu)勢的半導(dǎo)體產(chǎn)品、半導(dǎo)體封裝產(chǎn)業(yè)、面板產(chǎn)業(yè)正在即IT散件和整機(jī)之后，成為另一個“滑梯上的小朋友”。10年之后，臺灣恐在難覓處于全球領(lǐng)先地位的工業(yè)產(chǎn)業(yè)門類。

    這不是危言聳聽：因為在今天臺灣業(yè)界高呼大陸面板兇猛的時候，他們應(yīng)當(dāng)沒有忘記就在10年前，2005-2006年他們靠面板把大陸顯示產(chǎn)業(yè)玩的“團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”，甚至以技術(shù)保密為由限制相應(yīng)產(chǎn)業(yè)向大陸的轉(zhuǎn)移，以韓系彩電企業(yè)報價更高為由，將已經(jīng)預(yù)付定金的產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)給韓系彩電廠商……大陸和臺灣在面板上的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換，也就是10年的時間。

    奇視點47：分分合合，夏普和鴻海還有沒有準(zhǔn)信

    朝日新聞報導(dǎo)，夏普和鴻海正就LCD面板合作展開協(xié)商，考慮分拆LCD事業(yè)后，接受鴻海投資。這是夏普和鴻海合作一波三折之后的又一個“傳說中的高潮”。問題只在于三年前，二者合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而現(xiàn)在兩個企業(yè)都面臨不小的問題：來自大陸同行的強(qiáng)烈沖擊。這樣背景下的合作，更像是抱團(tuán)取暖。郭臺銘這次不會再說被騙了吧！

    奇視點48： 小米，太多了是不是有點作！

    小米副總裁陳彤：搬家能搬走的電器小米都該去做——多美好賣（多么豪邁）的宣言啊。從手機(jī)開始，到現(xiàn)在的電視、空氣凈化器、插座充電板、床頭燈、智能開關(guān)，處處都是小米的影子。粉絲的“錢”能量已經(jīng)被徹底挖掘出來。但是，下一個問題是粉絲會被“榨干了”嗎？答案是，如果不能催生出新的體驗和文化粘性，粉絲變木乃伊也很容易。