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【導語】成本是未來發展的關鍵——這是小間距LED屏行業目前最大的根本規律
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大屏君:小間距LED——點對方向,比攀科技樹更重要

更新日期:2016-05-16 作者:蕭蕭
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第34期

    去年下半年開始,小間距LED企業有些彷徨。問題是兩個:比小間距更小的“微間距”產品未能突破;顯示行業最大的獨立市場“家用”也未能突破。而這兩者,曾經是整個行業最“夢寐以求”的東西。

    對此,大屏君認為,小間距LED屏企業必須調整自己的“方向”。還好,大致八九個月的時間,小間距LED企業在重新思考和定位之后,有了新的發展答案“微間距”由快車道轉入慢行道,市場從希翼家用轉為主攻商用。

大屏君:小間距LED——點對方向,比攀科技樹更重要

    首先,大屏君想說一下“微間距”的問題。什么是“微間距”LED屏呢?就是指點距低于1毫米的產品。具體的包括0.8、0.7和0.6三個數量級。這一點距標準的特點是“幾乎媲美早期液晶顯示產品”,能在家用顯示的常規尺寸,如55英寸大屏幕上實現高清顯示效果,甚至是全高清顯示效果。

    但是,讓貼片焊接出來的LED屏和激光光刻出來的液晶屏,分辨精細度達到同一數量級,其付出的成本卻非常高昂——大屏君了解到的信息是,一方面,從技術驗證角度看,國內至少有10家企業能做出間距在1毫米以下的LED屏;另一方面,從屏幕自身的穩定性、可靠性、缺陷率指標的工程實踐看,如果要大量流水化制造間距在1毫米以下的小間距LED屏,全球沒有任何廠商有足夠的工程能力。

    “走得出實驗室”、“走不進工廠”,這是“微間距”LED屏現有的產業困境。而走不進工廠,就談不到產品的市場化,更不用說“性價比”意義了。所以,將這些產品的技術積累和實踐從“快車道”轉入“慢車道”是符合小間距LED屏行業發展規律的。

大屏君:小間距LED——點對方向,比攀科技樹更重要

    大屏君認為,只有當1.2、1.6這類小間距LED屏產品真正“白菜化”的時候,更小間距的產品才有“工廠化”的基礎經驗支撐。而今天,1.2、1.6的產品,還在為成本困擾,這時候談論更小間距的產品,除了技術積累的意義外,恐怕沒有多少市場意義。小間距LED屏行業必須明白:間距縮小50%,工程難度可是會增加到原來的4 倍的。這是幾何級數的“科技樹”:到頂端、走一小步越是成本高昂,難度巨大。

    第二,再來看看家用小間距LED市場。這個市場的最初設想是怎么樣的呢?國內每年賣掉電視機4500萬臺。即便小間距LED不能普及,只是在這其中拿下1%的市場份額,那也是45萬臺的一個巨大數量。且不要說每臺產品幾十萬的價格,就是只有1萬的價格,這也是45億的營收。

    這個設想表面看起來很不錯,似乎難度也不大:畢竟目標不是吃掉電視產業,而只是其中很小的一部分。但是,大屏君一直再說“這個設想只考慮有利的層面,沒考慮不利的層面”。什么是彩電市場對小間距LED企業不利的層面呢?——即,彩電業的凈利潤率恐怕只有小間距LED行業的十分之一。或者說,彩電行業的競爭烈度是空前的。

    包括技術、品牌、文化、渠道、新品節奏、價格定位等在內的競爭層面,彩電行業的對抗烈度幾乎全面超越小間距LED屏市場。所以,進入這個市場所需要的入門資源量也是巨大的(例如樂視電視第一年,凈學費就高達5個億)。而小間距LED企業,恐怕沒有勇氣去繳納這一筆學費。

    此外,家用市場是一個價格敏感性的行業。液晶電視和等離子電視不是沒有數十萬元價格的產品——但是那些產品的歸宿幾乎都是“沒賣幾臺”,而且“賣出去的都是商用領域”。“彩電的感性價值空間就在那里,幾千或者幾萬元。在這個空間尺寸上小間距LED屏還無法生存”。所以,大屏君覺得小間距LED屏家用不僅僅是要轉入慢車道,最好是先“停車休息”。

    對于以上兩個問題,小間距LED屏企業現在已經有了共識:放一放原來的思路,好好開拓“商用”價值。

    所謂的小間距LED屏的商用市場,其實并不是一個“具體化”的產品類型。而是泛指不需要特別定制,有批量需求、可以批量供應的那些應用領域。從對象看,商用市場面對的是企業、政府、事業單位、社會團體。從應用類型看包括公共顯示、會議室顯示、大型教室多媒體、文化設施、科技創新領域等等。

    對于商用市場,還需要有另一個維度的認識:即不同的項目對成本的需求也是千差萬別。小間距LED屏雖然經過了數年發展,成本有了大幅的下降。但是整個價格還是比較高昂。這一點就決定了,小間距LED屏必須找到能夠承受“較高成本”的市場。而商用市場的很多領域,恰滿足以效果為先、成本容忍度更高的特點。

    從競爭市場看,工程投影機的應用成本不低、百英寸液晶電視也很昂貴——但凡能夠接受這類產品價位的應用,都符合目前小間距LED屏的“有效成本范疇”。而且,小間距LED屏在應用上還具有一些優勢:如亮度和色彩效果、畫面尺寸的DIY能力,以及2.0級別這樣已經普及化的產品的“些許成本優勢”。

    正因如此,大屏君用如下三句話形容小間距LED屏商用“前景”:買得起的不少、優勢有一些、競品雖多,亂戰雖酣,卻正好亂中取勝。與此形成對比的是彩電市場:用得起的很少、優勢不明、市場競爭公開化。兩廂對比,可以看到小間距LED大舉拓展商用市場,是妙棋高招。商用市場必將成為即工程應用之后,小間距LED產品又一有力增長點。

    面對小間距行業的“方向”轉化,背后的本質規律又是什么呢?大屏君竊以為“成本”屬性已經成為這個行業取向的關鍵所在。

    從技術角度看,0.6毫米間距,這幾乎已經是極限指標了。1.2間距產品則足以滿足大多數120英寸以上顯示系統的應用需求。甚至,1.6間距的產品,都可以勝任超大顯示系統中的99.9%的客戶需求。所以,“技術演進的有效需求邊界”,以及現在小間距LED屏產品的“技術實力”,客觀上決定了未來的競爭必然圍繞“成本展開”。

    從行業市場的發展來看,從高端工程、到普通工程、到商用,再到家用——這也是一個成本承受力逐步降低的過程。或者說,小間距LED屏如果要在更廣闊的市場建立業績,那么必須在成本上“拿得出投名狀”。

    所以,成本是未來發展的關鍵——這是小間距LED屏行業目前最大的根本規律。找對這個方向,就能把握好目標市場。這是連續多年觀察小間距LED屏行業發展的大屏君,現在最大的心得,即“點對方向,比攀登科技樹更重要”。   

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