“大的廠商炒概念，小的廠商找市場”。2019年行業發展繼續呈現出兩極分化的趨勢。尤其是在下沉市場方面，中小廠商“積極努力”。

    2019年雖然商顯行業整體增幅在6%以上。扣掉行業周期波動性下滑的電梯廣告牌等產品市場和政策市的教育顯示市場，兩個減量因素，其他版塊的行業成長率普遍在1成以上。整體成長成績并不差。

    但是，實際上行業的成長正在體現出越來越“集中”的趨勢。幾乎大多數細分領域都形成了前6名的成長量，基本就是行業成長量的格局。商顯行業廠商之間的兩極分化在“低成長”階段表現的更為嚴重。這構成了中小品牌的生存壓力和轉型動力。

    另一方面，商顯行業作為一個細分市場差異巨大的產業，一直以來都具有“中小品牌是發現新市場空間的先鋒”這種規律。2019年行業發展也不例外。在新市場的挖掘上，中小品牌更為努力。

    例如，在“平安鄉村”建設過程中，中小品牌充分發揮價格便宜、服務靈活、渠道延伸和轉換速度高的優勢，搶占鄉村和小城鎮市場。甚至形成了一個小品牌壟斷一個小區域內鄉鎮市場的結構。行業人士指出，鄉鎮市場的需求具有“分散”、“低利潤”的特點。這些區域不適合大品牌的航母式作戰格局，反而是小品牌小艇式競爭的利基市場。

    再例如，VR/AR顯示方面，中小品牌的積極性也高于大品牌。包括教育市場、文化市場，VR/AR商顯產品的推出，主要圍繞中小創新品牌進行。尤其是VR/AR需要與內容結合，打造定制化開發的應用方案，這使得大品牌未必能夠很好的滿足客戶個性需求。中小品牌反而具有服務價值上的親和與靈活機制。

    總之，在行業兩極化的趨勢之中，中小品牌正在尋求以“市場下沉和深入”為核心的新競爭力。并用此抵消行業增長減速和市場集中化帶來的生存壓力。商顯市場中小品牌與大品牌的競爭，日益從“同質化”走向“不同細分市場的專注”和差異化價值。

    2019年商顯市場成長節奏的變化和結構性挑戰，本身加劇了中小品牌和大品牌在市場策略上的“分道揚鑣”，讓商顯市場內在的差異化更為顯著，也讓商顯服務價值更趨“精細化和精準化”。