2019年春節，一部《流浪地球》再次激活了中國觀眾“電影消費”的熱情�？苹么笞髡鸷车腃G畫面，讓“大屏”概念也更為流行——《流浪地球》成為中國票房最高的IMAX影片。

    面對巨幕文化的流行，消費者肯定有一個“苦惱”：正在上映的大片畢竟有限，更多的歷史大片，如果要獲得“震撼巨幕”效果，就必須“自己想辦法”。這就讓私人觀影“神器”大為流行了起來。包括智能微型投影機、VR頭顯成為兩大“居家娛樂必備新硬件”。

    智能微型投影機、VR頭顯次第崛起

    據統計數據顯示，2018年國內智能微型投影機產品銷量首次突破230萬臺——占據國內投影市場消費結構的半壁江山，對比2017年增長超過100%。這也是智能微投產品第四個連續翻翻增長的“年頭”。微投產品銷量更以超越傳統家用投影機10倍的規模，成為家庭100英寸以上巨幕的“當家花旦”。

    另一方面，VR頭顯在2018年經歷了“前低后高”的轉折。2018上半年，因為依托手機屏幕的簡易VR產品銷量大幅下滑，造成整體VR市場的疲軟——不過，這只是行業“高質量”發展的一次“新陳代謝”。2018年下半年，隨著一體機式VR頭顯200%-400%的加速成長，VR全球市場全年成長量依然飆升到50%以上。

    其中，中國市場在2018年下半年進入“關鍵啟動時刻”。標志性產品小米VR一體機，在2018年第三季度出貨達到6萬臺，預示著國內市場重新回歸“消費熱情時代”。同期，愛奇藝也推出了首個4K VR產品,帶動超高清顯示進入嶄新的“應用”層次。2019年春晚，部分節目采用VR/AR技術制作、年初工信部提出《關于加快推進虛擬現實產業發展的指導意見》，亦為行業發展提供了進一步的政策指引和保障。

    誠然，相比之下微投處于“比較成熟的應用階段”，VR頭顯還處于“規模起步的初期”。二者市場量能差異比較大。但是，這不妨礙微投和VR在最終的私家大屏消費場景中，實現一定的競爭和互補。

    尤其是在市場紛紛認為，VR產品短期內即將沖刺全年百萬臺市場規模、微投產品雖然增幅已經大舉下滑，但是年度絕對增量依然維持數十萬到百萬的高位的背景下，二者的“增量”效應，必然成為“居家巨幕”娛樂的超級“雙胞胎”引擎。

    微投PK VR的相同與不同

    對于消費者而言，最關注的必然是微投和VR到底體驗上有何相同和不同，如果不能同時擁有，在二者之間如何選擇呢？

    首先，從相同點看，筆者認為最大的一點就是“價位”相差不大。微投和VR基本都是1500-3500元的主流價位，同時也有一批產品是四五千元，乃至更貴的“奢侈品”。這種相似的價位就決定了二者在購買力上“針對族群相似”，再加上都不是“必需品”，都是“科技玩物”，都是“影音工具”，這就使得微投和VR目前的主力消費人群都是“90后”。

    第二，另一個重要的相同點在于，微投和VR都是“巨幕沉浸體驗”的視聽產品——和60乃至70英寸的所謂“大電視”比較，微投和VR至少提供2-3倍畫面面積的“震撼”體驗。而且這種體驗都具有“遮閉環境光”的特點，或者說是“小黑屋”模式。應用體驗上的特點，決定了微投和VR都是面對具有一定“發燒情節”的影音玩家的產品。

    第三，同樣是巨幕文化，微投和VR的體驗差異也很大。比如，VR是天然的3D設備，也可以無縫支持2D畫面；而微投雖然支持3D體驗，卻要在畫質上打一個很大的折扣。VR的另一個特點是“完全私人屬性”的產品，“私密化”的玩法；微投產品則更強調“大幕共賞”，多少具有面向多人和家庭的應用特色和社交屬性。VR產品也是純移動化的設備，即便頭顯重量偏高，電池不給力，也要比大多數微投的可移動、任意場景應用性要有好很多。但是，VR的頭戴設備的舒適度、長期觀看的眼部感覺，不如微投產品更為舒適，VR眩暈等發生率更高一些。此外，VR目前的應用中，對游戲應用的拓展比較多，這方面微投就要敗下陣來。

    第四，微投和VR的差距還體現在“購買決策”上的不同。VR因為是純私人產品，基本購買決策由使用者決定。微投的使用需要更大的公共空間占用，所以必然需要“空間內人士”的意見參與，乃至經濟支持。當然，從另一個角度看，微投是公共產品，決定了個人消費壓力更少：例如一些學生一族，用舍友共有的方式購買微投，個體投入很少。家庭購買微投，也主要采用家庭預算，對個人零花錢影響很少。相比之下，VR就必須“從個人資產”中支付成本了。

    另一個重要的方面，從不同設備的內容支持看，微投產品適用于現有的所有內容欣賞；而VR產品發揮性能，則最好擁有左右3D規格、或者專門制作的內容來支持。雖然預計隨著VR應用的增長，專業內容也會增加，但是這需要“時間”；且更多的歷史內容并不具有“低成本轉換成VR內容”的條件。所以，內容層面的差異可以說，微投暫時占據絕對優勢。

    從以上分析可以看到，微投和VR的差別還是非常巨大的——在同樣實現巨幕體驗的視聽效果時，各自特點的不同，決定了二者之間的互補性要大于競爭性。這也為有經濟基礎的人群，同時擁有二者提供了“使用端的可行性”。

    協同應用模式下，多元觀影文化漸形成

    從電影院到彩電的兩點結構，到目前微投、VR的崛起，帶來的是消費者影音娛樂選擇的“多元化”，影音體驗的“差異化”。專家認為，微投和VR雖然不具有“手機移動視頻”崛起那么大的能量，但確是“高質量”欣賞的象征：在手機小屏幕的高普及性、電視機有限的屏幕畫面，與電影院巨幕震撼性之間，存在一個“高端影音”市場的空缺。

    或者說，無論是微投還是VR，在“影音”文化層面，更為接近“電影”文化。代表了高質量發展和消費升級的趨勢——而且電子科技和顯示技術的進步，讓這種“升級”不必奢侈和昂貴。

    比如，小米VR的價位在1500元，微投的平均價位在2300元，這類產品的售價完全具有“普及化”的可能，也低于全國幾乎絕大多數工薪層一個月的工資收入。另一方面，價格走低的背景下，產品品質依然不斷升級：VR產品正在從500ppi為主，升級到1000PPI入門的新階段；微投產品用于非便攜、居家使用的產品，已經確立700流明起步的主流產品性能，并有望進一步升級到1000流明水平。

    價格穩中有降，產品品質和技術指標不斷升級：科技創新帶給微投和VR更好的“體驗感”，也讓他們更符合“精英高端品質”影音享受的定位。甚至，微投產品過去4年，業內有這樣的評論：“亮度提升多少，產品銷量就增長多少”——雖然這個規律不能長期成立，當但是卻著實反映了這類產品以“消費升級”為特征的“市場邏輯”。

    業內專家指出，目前影音娛樂告別彩電、電影院兩點一線，進入彩電、激光電視、傳統家投、微投產品、VR、手機移動設備、PC等充分多元時代，并進一步向巨幕沉浸和高品質欣賞升級的趨勢非常明確。而廠商們努力填充高質量娛樂影音軟硬件的缺口，就成了“市場風口”、未來金礦。同時，不同的多元化設備，也有望在市場拓展中形成協同效應，讓“居家影音不僅是彩電”的文化廣為流行。