“投影機顯示的光閥芯片，大概占到投影機成本的四分之一上下。這個部件看似成本占比并不是很大，但是卻卡住了中國這個全球最大投影消費國和制造國的脖子！”行業專家指出，無論是LED智能投影還是激光電視產品，在國產化上“光閥芯片”都是最大瓶頸！

    但是，2021年第三季度，這一投影最核心的器件，正式獲得了國產化的“商品化”突破。晨鑫科技旗下慧新辰開發的HXCA2672BU型號的LCoS投影光閥芯片，正式被光機引擎企業德利普和消費科技產品企業深圳市昱為科技采用。至此，本土LCOS      技術投影光閥芯片“首次”打通了“芯片”、“光機”、“整機”的三大產業環節。

    慧新辰LCOS投影光閥“正式量產”

    自去年9月，慧新辰新一代0.26英寸720p LCOS投影光閥研制成功以來，本土投影“芯”的關注點就從“解決技術有無”變成了“實現商品化”的挑戰。

    從技術角度看，0.26英寸720p LCOS光閥的像素密度，已經達到日系相應企業上一代lcos產品的水平，與主流的DLP和LCD光閥比較，像素密度基本相當。這意味著慧新辰的“高像素”LCOS技術取得了關鍵性的突破。也為其研制滿足行業主流亮度、主流光閥尺寸和主流分辨率水平的LCOS光閥打下了基礎。

    據慧新辰透露，其4K級別的光閥正在研制之中，行業需求最主流的1080p光閥也已經研制成功。同時，公司首批實現了每月8萬片LCOS光閥的制造能力——雖然這與國內投影機市場每年近500萬臺需求的規模相差甚遠（尤其是在采用三片式LCOS投影方案中，LCOS的光閥消耗量還會大于DLP光閥），但是這卻是“我國的大陸企業首次擁有了投影儀中國芯的量產線”。

    從慧新辰的財報看，LCOS光閥從研發為主，轉為量產和研發雙驅動，也改善了公司業績。其2021年前三季度業績預報實現“扭虧為盈”。這讓行業內對本土光閥產品的市場發展“更增長了一份信心”！

    實現“零到壹”的跨越，邁過最難一步

    隨著采用慧新辰 720P 0.26英寸LCOS光閥的德利普光機和T1投影機的問世，這意味著本土投影光閥實現了最關鍵的一步跨越！

    行業人士指出，投影光閥產品是投影機中“最核心、最精密、對整體性能影響最大”的核心組件。本土光閥能上整機，意味著其基本的材料、技術工藝已經經過了嚴格的，包括基本顯示性能、耐久性能、可靠性等方面的檢測。而從基礎材料和工藝角度看，很大一部分“技術”都是“更多不同規格光閥產品的共性技術”。

    事實上，LCOS光閥也好，LCD或者DLP光閥也好，其產品屬性更多的不是類似于“CPU”，而是類似于“顯示面板”，或者是成像“CDD”。同一套材料和工藝技術，通過制造參數設計上的調整，能夠實現不同顯示亮度需求或者分辨率需求規格的最終光閥產品。

    從國外投影機光閥的發展歷史看，基本都是某一代的“像素密度”技術產品，按照不同光閥尺寸，形成不同分辨率的最終產品。例如，目前大量的DLP投影機光閥，都是采用5.4或者7.6微米的像素微鏡間距（Micromirror pitch ）技術。其中，特別是市場暢銷的各種不同規格LED智能投影，大多數采用5.4微米微鏡間距指標的DLP技術。

    可以說，一個型號的LCOS光閥量產，解決的就是一個長系列產品類型的眾多共同材料、工藝等技術問題。”從這個角度看，慧新辰 720P 0.26英寸LCOS光閥量產線建立，首個終端型號產品的問世，代表了一個“鏈條”的完整形成。這將是本土光閥產業集群進一步發展的“種子”！

    更上一層樓，本土投影光閥仍需努力

    從全球投影機市場看，光閥產業談不上是“大行業”。且這個不是太大的行業，還擁有自用或者外售的LCD、DLP、LCOS三大技術線，擁有TI、愛普生、索尼、JVC等多家企業參與。其中，TI和愛普生分別向第三方品牌提供DLP和LCD光閥供給——這是一個準壟斷的“小”市場！

    同時，投影機下游品牌的數量也相對更多。日系、歐美系、我國臺系企業和大陸地區企業，加起來主流品牌不下20家。也恰是這樣的一種市場結構，成為了光閥市場“新玩家突破”的困難所在：

    1.     既有的投影終端品牌都會面臨“上游光閥供給者”的準壟斷壓力。選擇新的供應商，勢必會妨害此前供應商的利益。在新供應商的實力、能力和產品得到普遍認可之前，很少有較主流的品牌敢于動“上游既得利益者的奶酪”。2.投影機消費終端市場競爭空前慘烈，品牌的“粘性”非常不足。如果沒有極高的產品把握，選擇新的核心器件供應商，就會意味著很大的“品牌投影產品營銷的戰略風險”。3.新的光閥玩家，很難不受到既有市場占有者的各種競爭和打壓。

    也正因為如此，投影機歷史上更多的自主研發光閥技術的企業都“最終失敗了”。據媒體統計，2001年生產LCOS產品的企業包括索尼、JVC、日立、三洋、3M、飛利浦、三星、我國臺灣的前錦科技和世界巔峰。甚至，我國臺灣地區還建立過LCOS顯示聯盟、并實現了主流規格光閥的量產、終端產品化和產品的市場推廣。但是，這些企業的努力，最終只有JVC和索尼的LCOS光閥靠自己的投影產品線生存至今。

    因此可以看到，本土光閥產業的未來格局并非“一片光明”，而是時刻面臨著更多的挑戰：1.投影品牌端的合作如何突破、2.更進一步高規格產品的研發和量產、3.既有光閥企業的殘酷競爭。這三大瓶頸考驗著慧新辰等本土投影光閥和光機產業鏈企業。

    贏得投影中國芯之戰，要把握時代機遇

    與十年前、二十年前，眾多的投影光閥研究企業的歷史困境比，現在的慧新辰擁有絕對的‘優勢’”，行業人士指出，投影機市場的需求從未如今天這樣“加速發展”——過去十年，國內投影市場需求幾乎增加了4倍。這樣一個巨大的國內增量需求市場，是投影產業鏈所有核心瓶頸國產化突破可行性的“最大基礎”。

    事實上，國內投影機創新品牌眾多。但是，不是每一家企業都能得到上游廠商“無微不至”的供給保障。特別是還處于產品升級階段、市場競爭弱勢地位的企業，采用低成本、本土化、中國芯的解決方案，無疑是一個“差異化”的競爭力。尤其是在進軍海外市場的時候，本土芯更可以避免“被卡脖子”的問題。

    沒有下游需求的大發展，就不會有上游市場打破國際壟斷的可能。”在這樣的背景下，本土光閥產業鏈需要更多“合縱連橫”的智慧。也更擁有著時代性的重大機遇。一個完全打破國際供給卡脖子，100%本土產業鏈覆蓋的“投影終端”產品，才是本土投影產業從大到強轉變的“最終勝利”！