在原有投影機渠道之外，神州數碼也會補充一部分新的合作伙伴，其中會包括一部分原代理Acer筆記本產品的渠道。這些公司對Acer的品牌特性和文化都有相當程度的了解，做起Acer投影機推廣來有比較多的便利條件。然而，這一渠道的搭建需要一定的過程。與Acer在國內已形成規模的筆記本業務相比，投影機對Acer渠道而言還只是一條小產品線，不可能牽涉太多精力，因此神州數碼也需要與之進行前期的溝通，了解這些渠道商的合作意愿。

    “對許多Acer代理商而言，他們做筆記本產品的壓力已經很大了，并非每家公司都有精力騰出人手做投影機。”劉遠介紹，“投影機產品剛開始時的量不會很大，利潤也不會很高，除非公司決策者把投影機作為戰略性產品考慮，否則肯定是做不了。”而且，此類渠道大多沒有投影機產品銷售經驗，在這種情況下，前期的溝通和培訓工作也是不可少的。“要做投影機，起碼要配幾個專業的工程人員，能夠解決客戶可能碰到的問題。如果從頭開始做的話，至少需要兩到三個月的導入期。”劉遠說。此外，由于投影機產品銷售周期更慢，需要占用的資金也更多，因此，經銷商的資金實力也是進入投影機市場的先決條件之一。