■索尼液晶電視業務已連續三年虧損

　　依靠價格戰法寶用利潤換市場———

　　已經在上一財年贏得全球液晶電視出貨量冠軍的索尼液晶電視實際正經歷著連續三年的業務虧損。在索尼上周對外發布的一份企業簡報中透露出了這一訊息：索尼液晶電視業務迄今仍在虧損。業內人士則稱，索尼正在依靠價格戰法寶用利潤換市場，借此強力沖擊全球液晶電視老大的地位，而如此激烈的戰略在整體謹慎的日資企業中并不多見。

　　索尼集團上周發布了2008至2010財年企業戰略，其中提及，索尼將采取一系列成本削減的措施，大力提升電視業務的運營，使該業務在2009年3月31日結束的2008財年中獲得贏利。而追溯索尼集團此前的業績報告可以發現，索尼自進入液晶電視領域后就一直在這一領域“賠本賺吆喝”———直在這一領域“賠本賺吆喝”———索尼在2005年下半年正式推出BRAVIA系列液晶電視，其2005財年電視機業務虧損近9億美元。2006財年電視機業務繼續虧損3億美元。在2007財年，索尼液晶已經打敗所有競爭對手，以19.5%的市場份額坐上了全球銷售冠軍的寶座，但財報顯示該業務仍未盈利。

　　索尼雖然在顯像管彩電時代長期雄踞霸主地位，但在新興的平板電視領域曾因決策失誤比同行慢了一大步。不過如今看來，這個老牌彩電巨頭要以戰略性虧損的代價實現后來居上。以被索尼稱為“金磚四國”之一的中國市場為例，索尼BRAVIA在華上市后不久，就成為外資液晶電視中第一個將大尺寸產品價格降到1萬元以下的品牌，率先拉開外資平板電視在中國市場的價格戰大幕。而據有關機構的監測數據顯示，在2007年7月至10月份，索尼平均每月有8款產品進行降價促銷。此前，索尼中國區總裁永田晴康也公開表示，將靠更高的出貨量來使索尼在2008財年結束時實現盈利。

　　索尼在2008至2010財年的企業戰略中還披露，集團將把5%的營業利潤率作為底線，并將把2010財年的股東權益回報率由過去三年的平均6%提升到10%。但相較于全球其他競爭對手而言，索尼的這一回報率仍明顯偏低，荷蘭飛利浦和韓國三星的股東權益回報率分別為23%和14%。