08年家用市場冷清，而09經濟危機很可能持續下去，即便全球的各種電子消費展已經開始表現縮水，但較低的姿態也許對于一貫高高在上的投影機行業不無好處。但是是否一年就能夠扭轉頹勢，能否憑借微型投影和娛樂產品滲入電視產品的廣大市場，這都是家用投影機留給我們的懸念。

以小見大不僅是投影的技術風格

　　好消息是投影機產品將越來越多，離我們越來越近，但是還有很多操作層面的問題也許更值得關注。比如宣傳和選購，比如投影機產品的安裝和使用，都是很關鍵的問題，這些問題除了投影時代這樣的專業網站之外，也許廠商們需要更多的投入。

　　筆者所以有如此觀點，還是要分析2008的奧運。奧運之前，所有人都看好家用投影機產品，但卻沒有人去做嘗試，這是一個很奇怪的現象。而造成這一現象的本身，很可能則是各大家用產品們博弈的結果。也許從理性的角度而言，投影機產品和市場的確不夠成熟，但沒有廣告投放，則是說明了大家都放棄了努力么？

　　營銷學上又一個非常著名的99℃理論，即燒開水時，水每升高一度需要的熱量是恒定的，也就是說前面需要花很多力氣才能將水加熱到99℃，但從99℃到沸騰，這一質變期間所消耗的能量相對于前面的積累效率是驚人的。也就是說若非在一個壟斷型的行業內，每一個品牌或廠家的努力很可能都是對行業的一個原始積累，而別人則有機會從99攝氏度開始而一擊制勝。

　　這對于投影機產品而言，就是一家廠商投放廣告，受益的是行業整體，因為投影機的銷售相對集中，而這一博弈的最終結果就是“3個和尚沒水吃”。同樣的這條原理也可以很容易解釋為什么現在的廠商都不愿做技術研發，因為研發的過高成本有導致品牌成為別人墊腳石的危險。但是慶幸的是，我們擁有很多索尼、示創這樣的企業，慶幸的是投影機還擁有工程和娛樂市場，還擁有微型產品市場……而他們的存在，就是最生動的宣傳。

　　也許業內專家已經不止一次的預測投影機走向普及，但投影機依然是電視產品的龍套，依然難以“服眾”，不過也許隨著微型投影產品的出現，家用投影產品不乏機會，起碼群眾基礎建立起來了。而當更多的投影產品走近我們，也許家用投影機普及也就不遠了。