夏普與索尼宣布就成立大尺寸液晶面板與模塊的生產及銷售合資公司達成了協議。這是液晶電視領域競爭對手之間的合作，這在幾年前是不可想象的事情。但從兩家公司現在的處境來看，此次合作可以說是非常自然的事情。

    從夏普的角度來說，合作的目的是為了使正在大阪府城市建設的第10代液晶面板工廠獲得成功。夏普曾經出現過僅靠該公司亀山工廠的生產能力，就連自主品牌電視的液晶面板無法滿足供應，結果導致其在電視市場上的份額下滑的苦澀經驗。第10代工廠可以從玻璃母板上裁切出15塊42英寸底板，能夠確保很高的生產能力，所以開始積極外銷。

    但是，如果僅依靠夏普的“AQUOS”液晶品牌，可以說將難以實現夏普社長片山干雄提出的“遍及全球”的目標。因此，夏普把擁有“絕對的成本競爭力”（片山）作為勝出的關鍵，這就是為什么夏普即便是冒著自主品牌電視份額可能下滑的風險，也要在液晶面板的生產方面優先確保規模的緣由。

    而對索尼來說，由于液晶電視市場將走向全球化，與“AQUOS”品牌相比，索尼更害怕的是“Samsung”品牌。如果跟以前一樣，繼續由與韓國三星電子的液晶面板合資公司“S-LCD”來供應面板，在成本競爭力的決戰中索尼沒有取勝三星品牌的勝算。為確保收益能力，并名副其實地“在電視領域成為全球第一”（索尼社長中缽良治），索尼需要與新的液晶面板廠商進行合作。

    不過，這種想法成立的前提是“擁有品牌實力的才能取勝世界”以及“在與臺灣液晶面板廠商的競爭中能夠取勝”這兩點。而這兩點在新型市場國家能否成立，對于力爭成為液晶面板No.1的夏普和力爭成為液晶電視No.1的索尼來說，都面臨著非常嚴峻的考驗