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提高音響人效率的7種習(xí)慣

來(lái)源:AudioSOS 更新日期:2009-05-22 作者:佚名

    你可能有著自己的工作方法,但你愿意讀這篇文章證明這樣一個(gè)事實(shí),即你愿意接受學(xué)習(xí)新事物而且已經(jīng)有了積極的態(tài)度。

    據(jù)我近15年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,效率習(xí)慣列表是從更大列表中分離出來(lái)的而且被認(rèn)為是其核心部分。你從事什么樣的工作與它就有什么樣的關(guān)聯(lián),但總的來(lái)說(shuō),它們用途很廣。

提高音響人效率的7種習(xí)慣

    出色的組織能力

    了解如何達(dá)到高效需要培養(yǎng)個(gè)性與學(xué)習(xí)技能。這需要時(shí)間積攢足夠的經(jīng)驗(yàn),明白在你所處境況下如何有效有組織的進(jìn)行。

    某些人似乎只有時(shí)間觀念,優(yōu)先事項(xiàng),以及讓事情如何發(fā)生。但它的另一方面是展開學(xué)習(xí)(工具)。現(xiàn)在的PDA,iPhone手機(jī),各種軟件等,都不局限于此,在許多方面保持組織性從未如此簡(jiǎn)單。

    與此同時(shí),這些工具要求學(xué)習(xí),更新和不斷關(guān)注。我的建議是為了避免“遙遙領(lǐng)先”,堅(jiān)持用最簡(jiǎn)單的工具完成工作。這將有助于避免讓您陷入利用工具只是為了使用工具,而不至我們淪為齒輪蕩婦或其它東西!

    一旦您設(shè)立了一個(gè)有效的日程,堅(jiān)持下去。

    不斷學(xué)習(xí)

    像上述組織工具一樣,音響設(shè)備不斷變化并且越來(lái)越復(fù)雜精密。

    這是件好事,因?yàn)槲覀円恢倍枷胗米詈玫墓ぞ吆妥钣行У姆椒ㄗ鍪隆5锥耸牵T檻會(huì)越來(lái)越高,于是它就要求我們大家保持在最新技術(shù)前沿。

    即使不追隨最新軟件或硬件的解決方案,我們也需要不斷學(xué)習(xí)技藝。雖然這一概念也適用于廁紙和馬桶,但更重要的是在我們的領(lǐng)域,藝術(shù)和科學(xué)可以創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

    我們沒人會(huì)想到可以從這里到海岸。我建議每年簽約一、兩次課或研討會(huì),在貿(mào)易展覽就有很多講習(xí)班和小組討論,尤其是信息交流和AES。然后好ol’OJT(這是“在職培訓(xùn)”,我們周圍挑戰(zhàn)的縮寫...)從來(lái)沒有讓我們失望。

    問(wèn)問(wèn)周圍看,到這里你就可以獲得工作和學(xué)習(xí)上所不知道的東西。你還在等什么呢?


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    積極的態(tài)度

    這是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的普遍事實(shí)。一個(gè)消極的態(tài)度,將成為你職業(yè)發(fā)展的敵人和阻礙,而擁有一個(gè)積極的態(tài)度,你就能夠且愿意學(xué)習(xí),方向明確,同時(shí)給你的客戶,員工和老板留下深刻的印象。

    我提到的所有因素能給一個(gè)人的潛在職業(yè)生涯帶來(lái)差異,這或許是最重要的。

    范例有哪些?

    重新填滿復(fù)印機(jī)或傳真機(jī)里的紙,不要等別人來(lái)?yè)Q墨盒,當(dāng)你有時(shí)間了就主動(dòng)修復(fù)電纜,裝貨架,接替司機(jī)或干其他任何“骯臟的工作”。主動(dòng)擔(dān)任關(guān)燈的那個(gè)人并且在漫長(zhǎng)一天結(jié)束時(shí)裝配報(bào)警器和鎖門。能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并主動(dòng)提出“改正”,然后準(zhǔn)備付諸行動(dòng)。我敢肯定,你可以找出許多其它自己的例子。基本上,你想被認(rèn)為是一個(gè)“讓這種情況發(fā)生”的人。

    輔導(dǎo)

    這點(diǎn)也許沒有列表上其它各項(xiàng)明顯或直觀,但同樣也很重要,在這個(gè)過(guò)程中你還怕有學(xué)不會(huì)的技巧嗎?要堅(jiān)信你能超過(guò)別人而不要怕別人超過(guò)你。

    坦率地說(shuō),不可避免的是年輕槍手最終將知道的比你多,最終將取代你。但你不想讓他們認(rèn)為是你幫助他們到達(dá)那里,就像某位英雄嗎?相反,我們?cè)S多人持有自己的“秘密”并且找著其他人肯定“在為自己盤算”的借口。

    Syn Aud Con的創(chuàng)始人Don Davis常說(shuō)“兩個(gè)人見面交換美元,那么現(xiàn)在每個(gè)人仍然只有1美元,兩個(gè)人見面交換想法,現(xiàn)在每個(gè)人就有兩個(gè)想法。“促使團(tuán)隊(duì)訊速成長(zhǎng)的方法莫過(guò)于共享思想和全力工作以支持最棒的人。不要忘記,最好的想法不只是你自己的。

    為人處事技巧

    這點(diǎn)應(yīng)該是顯而易見的,但是盡管如此,我認(rèn)為這點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的往往不夠。為人處事的技巧幾乎總能戰(zhàn)勝技能。

    沒有人想為待人苛刻的“天才”工作,從樂(lè)隊(duì)我們能看到這點(diǎn),從工作人員我們能看到這點(diǎn),它們往往沒有好結(jié)果。如果你這樣想,“每個(gè)人都有錯(cuò)又不止我一個(gè)”(引用霍默辛普森)你可能只是想照鏡子,并弄清楚怎樣獲得為人處事的技巧。

    一般來(lái)說(shuō),幾乎每個(gè)人都試圖盡全力做好。因此,你將如何幫助他們做到這一點(diǎn)?

    當(dāng)然,為人處事的技巧在與客戶打交道時(shí)尤為重要,不要忘記,他們付過(guò)賬單,就希望得到相應(yīng)對(duì)待。當(dāng)然,他們可能有一些愚蠢的想法或一種不切實(shí)際的感覺“這能帶來(lái)什么”想特殊的完成任務(wù),但有一個(gè)好辦法來(lái)告訴他們這些事情,給他們你手頭之外的東西,而不與你競(jìng)爭(zhēng)。

    這里有一個(gè)統(tǒng)計(jì)要記住-出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)人們普遍更加忠實(shí)于供應(yīng)商,這點(diǎn)已得到糾正,而且他們得到公平待遇,而忠誠(chéng)的供應(yīng)商那里沒有什么錯(cuò)。好好想一下。


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    技術(shù)技能

    是的,當(dāng)然-在我們的技術(shù)產(chǎn)業(yè)里,技術(shù)技能是必須的。但是,你的技術(shù)技能真的很棒嗎?如果你認(rèn)為你沒有什么東西要學(xué)習(xí),檢查的第二個(gè)項(xiàng)目(持續(xù)學(xué)習(xí))如前所述。我們大家都可以了解更多。我對(duì)學(xué)到新的東西一直很驚訝,驚訝它是如何立即用于我的工作。當(dāng)開始了這項(xiàng)業(yè)務(wù),我很驚訝一些在學(xué)校學(xué)的基本知識(shí),比如如何計(jì)算分貝,歐姆定律,基本電源設(shè)計(jì)和通過(guò)各種系統(tǒng)的信號(hào)流讓我有別于同齡人。

    我們的行業(yè)的一部分問(wèn)題是傳聞信息盛行,但真實(shí)信息往往更罕見。聽課,參加研討會(huì),偶爾接觸書籍。即使是“老”的書籍,如Yamaha Sound Reinforcement Handbook手冊(cè)是很好的資源。每個(gè)人從事專業(yè)音頻應(yīng)有一本并且真正閱讀其內(nèi)容。

    與此相關(guān)的是焊接技術(shù),如何使用電壓/歐姆表,如何解決制度,如何解決接地問(wèn)題。這幾乎無(wú)法想象,沒有其他技能我們?cè)谌绾螐氖逻@一業(yè)務(wù),但你和我都知道確實(shí)如此。

    聽力

    首先,即使我們不同意,我們也必須傾聽人們告訴我們的事。別人的話往往是真理的一個(gè)因素,這反過(guò)來(lái),這也適合任何業(yè)務(wù)。

    另一種聽力類型,具體到我們的業(yè)務(wù)直接涉及聲音。即使我們聽覺的敏銳度很好,我們也必須訓(xùn)練我們的大腦如何批判傾聽,然后用那方面如何做。

    不幸的是,我們聽到的聲音百分之九十九或以上的各方面質(zhì)量都很差。失真,可怕的頻率不平衡,音量開得太大,不適當(dāng)?shù)囊粼椿蛞魳?lè)流派等對(duì)此我們能做什么呢?我總是建議花時(shí)間聽原聲音樂(lè),聽或彈原聲吉他,去聽樂(lè)團(tuán)或bluegrass樂(lè)隊(duì),這使我們的耳朵習(xí)慣真正的音樂(lè)聽起來(lái)就像不需要任何系統(tǒng)(及相關(guān))失真。

    然而樣做的時(shí)候,請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己,“我如何知道這是原聲音響?”這是偉大的問(wèn)題,答案卻不是很明顯。當(dāng)你聽到一場(chǎng)真正的樂(lè)器演奏,你應(yīng)該知道這是原汁原味的。一個(gè)真正的薩克斯管聲音出自一個(gè)敞開窗口,一個(gè)真正的凱爾特豎琴,一個(gè)真正的弦樂(lè)四重奏。

    但是你怎么知道?帶著這個(gè)問(wèn)題將它運(yùn)用到你的設(shè)計(jì),建立并且運(yùn)行一個(gè)健全的制度。我們會(huì)做的更好。

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