宏碁創(chuàng)始人施振榮9月8日表示，蘋果之所以流行主要?dú)w功于自己的產(chǎn)品，如iPad和iPhone，這些產(chǎn)品有點(diǎn)像是“變種病毒”，在短期之內(nèi)很難找到治療的方法，但是他相信PC制造商最終會(huì)找到方法隔離蘋果并免疫。

    施振榮認(rèn)為蘋果值得尊敬，因?yàn)樗�與其它PC品牌有著完全不同的策略。蘋果CEO喬布斯一直在尋找革新，而其它的PC品牌按自然方式進(jìn)化，產(chǎn)品開發(fā)走一條更穩(wěn)固的道路。但是基于歷史經(jīng)驗(yàn)來看，按自然方式進(jìn)化最終會(huì)更強(qiáng)大一些。

    隨后，施振榮引用了微軟Windows系統(tǒng)和蘋果Mac操作系統(tǒng)作為例子。他說蘋果一直瞧不起Windows，認(rèn)為它缺乏創(chuàng)新，但是Windows開放平臺(tái)吸引了大多的PC品牌。施振榮稱，蘋果的PC市場原本就很狹小，它的市場份額遠(yuǎn)小于Windows平臺(tái)。施振榮又舉了錄像帶格式之爭為例，他指出開放的VHS最終贏得了Betamax格式。

    至于Google的Android系統(tǒng)，施振榮認(rèn)為它已經(jīng)吸引了大批的PC品牌來開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，這從一個(gè)方面證明PC品牌最終能孤立蘋果。

    盡管如此，施振榮稱贊了蘋果的創(chuàng)新，尤其是在整合軟硬件方面更是如此，蘋果已經(jīng)完成了在線應(yīng)用程序商店的建立，這個(gè)策略是PC商們應(yīng)該學(xué)習(xí)的典范。他說蘋果的應(yīng)用程序完全建立于創(chuàng)新文化，而臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)更多關(guān)注硬件，因此不能滲入到消費(fèi)者的內(nèi)心。施振榮認(rèn)為臺(tái)灣IT玩家們應(yīng)該加速軟件開發(fā)，建立一個(gè)創(chuàng)新文化氛圍，從而抓住中國的市場機(jī)會(huì)。

    最后，施振榮預(yù)測美國PC制造商將最終退出PC市場，IBM將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想就是一個(gè)信號(hào)。隨著PC利潤越來越低，美國的PC品牌商們會(huì)將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。臺(tái)灣的PC商們利潤也會(huì)越來越少，應(yīng)該開始考慮如何創(chuàng)造更多的附加值，而不僅僅限于生產(chǎn)高替代性的硬件。