2010年中國的電子閱讀器規(guī)模占世界第二，僅次于美國；但中國的電子書卻是“只見電子不見書”，終端與內(nèi)容脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈陷入僵局。

    盡管上海的世紀出版股份有限公司、盛大文學有限公司和易狄歐電子科技有限公司三家企業(yè)正在積極探索“硬件+內(nèi)容”的營運模式，但在產(chǎn)業(yè)化推廣、市場化運作的過程中始終面臨一定的困難。“兩會”期間，上海市工商聯(lián)在一份聯(lián)名提案中集思廣益，為化解電子書產(chǎn)業(yè)斷層的種種尷尬獻計獻策，整合資源的思路貫穿始終。

    尷尬一：只抓終端，不建平臺

    一窩蜂投資開發(fā)手持閱讀器，只抓終端，不建平臺。漢王科技推出閱讀器后，易博士、方正緊緊跟隨，據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)市場上的手持閱讀器有40余種款式。國內(nèi)許多內(nèi)容制造方與終端生產(chǎn)商猶如隔著楚河漢界，直接導(dǎo)致電子書原創(chuàng)內(nèi)容不足，而制造方資源利用率也偏低。

    委員建議：建立與終端閱讀器相配套的內(nèi)容平臺，內(nèi)容出版單位發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢，與作者、電子書生產(chǎn)商結(jié)成電子書生產(chǎn)機制。其中，公共圖書資源可以先行。在美國，約有三分之二的公共圖書館提供電子書借閱服務(wù)，館藏資源豐富的本市市區(qū)兩級圖書館也可以加以效仿，提高數(shù)字資源利用效率。依托市場化機制加快推動公共圖書館資源的開發(fā)和利用，以PPP的模式（Public-Private-Partnership,即公共部門與企業(yè)合作模式），合力建設(shè)立足于上海、輻射長三角的以電子書為基礎(chǔ)的公益性數(shù)字圖書館。此外，大力支持和鼓勵本市的報業(yè)集團、出版社單位將現(xiàn)有的內(nèi)容資源優(yōu)先提供給本市的電子書生產(chǎn)企業(yè)，擴大電子書的內(nèi)容供給來源，也可加快培育全社會的數(shù)字閱讀習慣和氛圍。

    尷尬二：標準不一，平臺缺失

    各數(shù)字出版商在競爭中先后開發(fā)出了屬于自己的技術(shù)標準，市場上充斥著電子文本的格式之爭、DRM（數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)）之爭，以及互補兼容的閱讀器與各種終端之爭，不利于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間信息的交換和內(nèi)容的整合。

    委員建議：上海可以依托國家數(shù)字出版基地先行先試的政策優(yōu)勢，支持（資助）行業(yè)龍頭企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校聯(lián)合起來，在格式相容性以及數(shù)字內(nèi)容版權(quán)管理等方面加快制定統(tǒng)一標準，推進知識產(chǎn)權(quán)保護工作的研究開發(fā)，積極鼓勵相關(guān)科技成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，大力營造尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的法治環(huán)境。

    尷尬三：市場混戰(zhàn)，品牌匱乏

    在電子書資源本就有限的情況下，目前還沒有一家企業(yè)或公益性事業(yè)機構(gòu)能夠像亞馬遜那樣強勢，具備強大的整合電子書資源的能力，平臺的構(gòu)筑者缺乏足夠的開放性、號召力和公信力。

    委員建議：由政府主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，推動實施一批具有戰(zhàn)略性、示范性的電子書產(chǎn)業(yè)項目。比如：將新華e店等數(shù)字出版項目列入上海市“十二五”數(shù)字出版發(fā)展規(guī)劃重點項目，提前布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和增長點；將電子書生產(chǎn)企業(yè)納入張江國家數(shù)字出版基地重點支持領(lǐng)域；支持本市電子書生產(chǎn)企業(yè)做強做大優(yōu)勢產(chǎn)品，打造一批消費者喜愛、社會認知度廣、市場占有率高的電子書品牌。