“這招工是一年比一年難了。原來工廠滿員是600名員工，現在才300名。原本能排兩班作業的車間，現在只能排一班�！闭f起現在工廠的用工情況，鐘先生可謂是一肚子苦水。

    鐘先生在廣東省惠州市擁有三家生產PCB（印制電路板）的工廠，每周要往返于深圳、惠州兩地，接訂單談合作。“用工成本占總成本比例從2005年時的10%上升到現在的20%�！辩娤壬�表示，但工人卻已經不是當年的那批工人了。“現在很多90后的新生代工人，招工的時候首先問你一天工作幾小時，工作累不累，工作環境怎么樣，周邊配套設施齊不齊全。最后才問工資。”更讓鐘先生感到無奈的是，“很多人發了工資就開始玩，用完了再來上班。反正現在工廠區一年四季都在招工，上午辭工，中午轉一圈，下午就能找到工作�！辩娤壬�透露，現在很多同行都處于虧損狀態，等于是替工人打工。

    “虧損歸虧損，工廠還是要繼續運行下去。畢竟要養活這么多人。”在江門市經營著一家牛仔褲代工廠的吳先生如是說。關于用工成本，他給記者算了一筆賬�，F在工人的基本工資是2000元，社保及各項費用加起來要500元，包食宿的開銷也要300多元，這樣算下來，“養一個工人每月2800元是跑不了的�！�

    此外，政府有關部門日益提高的環保要求、設備更新要求，以及海外客戶越來越低的訂單報價，都在進一步侵蝕利潤空間。吳先生說，現在外貿紡織業流傳著這么一個自嘲的段子，“工人面前是兒子，政府面前是孫子，外商面前是傻子�！泵髦獣�虧損，但吳先生還是不得不接下訂單，開動機器，“畢竟有單接總比閑著要強。”

    不過，即便是這樣，吳先生也沒有打算把工廠遷到人力成本相對低廉的內地。除了離海關太遠、物流落后之外，更重要的原因是，珠三角地區目前已經形成了完善的產業鏈，而內地沒有。“就拿牛仔褲來說。拉鏈、染料、扣釘、布料，這些環節缺一不可。如果只有我的廠遷到內地了，別的廠沒有一起過來，那一個巴掌也拍不響�！眳窍壬�說，行業越來越不景氣，自己去年就萌生退意，如今退意已越來越濃。