電子商務(wù)的迅速滲透可能要讓家電企業(yè)馬上面臨另一項(xiàng)挑戰(zhàn)———與連鎖賣場(chǎng)國(guó)美蘇寧的博弈不僅演化到網(wǎng)絡(luò)，今后還要面臨與淘寶京東們的競(jìng)合。

    昨日，青島海爾發(fā)布公告稱，其控股子公司海爾電器(1169.HK)擬通過一攬子架構(gòu)合約實(shí)際控制海爾集團(tuán)電子商務(wù)有限公司，打造虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合的營(yíng)銷模式及通路。

    記者亦獲悉，長(zhǎng)虹也正籌劃建設(shè)自有的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，此前，創(chuàng)維、康佳、海爾、海信等眾多彩電巨頭也早早建立了各自的網(wǎng)上商城。

    家電制造商屯兵網(wǎng)購(gòu)

    公告披露，6月27日，海爾電器的全資附屬公司青島新日日順物流服務(wù)有限公司與海爾集團(tuán)、海爾集團(tuán)電子商務(wù)有限公司(目標(biāo)公司)簽署一攬子架構(gòu)合約，青島新日日順將取得目標(biāo)公司運(yùn)營(yíng)和管理的實(shí)際控制權(quán)、收益權(quán)等相關(guān)權(quán)利。

    海爾集團(tuán)電子商務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)近2000種“海爾”品牌家電產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)。其網(wǎng)上銷售平臺(tái)為“海爾商城”，該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直接銷售或?qū)⑾嚓P(guān)訂單導(dǎo)向至海爾專賣店。該平臺(tái)目前約有130萬(wàn)名注冊(cè)用戶，每日自然增長(zhǎng)約200至300名注冊(cè)用戶。

    不僅是海爾在理順虛擬結(jié)合的營(yíng)銷模式，長(zhǎng)虹多媒體公司新渠道部部長(zhǎng)易偉透露，長(zhǎng)虹自有網(wǎng)上商城年底有望上線。

    此前，長(zhǎng)虹在淘寶上開了網(wǎng)絡(luò)旗艦店，而創(chuàng)維、海爾、海信等企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)運(yùn)作自有的網(wǎng)上商城。彩電企業(yè)涉水電子商務(wù)的方式大概分為兩種：一種是與專業(yè)B2C平臺(tái)合作，比如TCL是與淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)日归_商業(yè)合作而建立的統(tǒng)一電子商務(wù)平臺(tái)；另一種則是自建平臺(tái)，康佳、海信、海爾、長(zhǎng)虹等就是憑借自身力量打造自有的網(wǎng)上商城。

    京東們是敵是友

    網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的到來，到底是誰(shuí)的機(jī)會(huì)：京東商城這樣專業(yè)電子商務(wù)公司的？國(guó)美、蘇寧等家電大連鎖的？還是家電制造企業(yè)的？家電專家劉步塵表示，家電網(wǎng)購(gòu)的上述三種主要力量孰優(yōu)還不好下結(jié)論，各方都在積極布局，就是不希望在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代到來的時(shí)候被甩下。

    近期，京東商城、國(guó)美旗下的庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都在6月祭出了價(jià)格屠刀，由此業(yè)內(nèi)也在提出一個(gè)疑問，企業(yè)自建網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是否具備競(jìng)爭(zhēng)力？“為什么要將企業(yè)的網(wǎng)上商城和京東們對(duì)立？”易偉反問，在其看來，企業(yè)的網(wǎng)上商城有兩重屬性：一是商務(wù)，二是傳播。易偉表示，和實(shí)體市場(chǎng)不同，互聯(lián)網(wǎng)不具邊界，很難像實(shí)體市場(chǎng)一樣形成壟斷，“在網(wǎng)購(gòu)上京東和企業(yè)的關(guān)系，與實(shí)體大連鎖與渠道的關(guān)系是不同的。”

    無獨(dú)有偶，康佳方面亦稱，網(wǎng)上商城的零售功能只是其功能中的一方面，更主要的是該網(wǎng)站可以進(jìn)行品牌宣傳和新品推介工作。

    顯然，家電企業(yè)的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)還無法與京東及蘇寧易購(gòu)等相提并論，不過這對(duì)于制造企業(yè)來講則是進(jìn)可攻退可守的一步。一位制造企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“電子商務(wù)企業(yè)必須依靠自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)贏得供應(yīng)商的合作以及服務(wù)，如果網(wǎng)購(gòu)渠道一定要打價(jià)格戰(zhàn)，同樣的價(jià)格，企業(yè)當(dāng)然自己也可以做，而且利潤(rùn)空間更大，售后服務(wù)等更受消費(fèi)者信任。”