“今天我很慎重很認(rèn)真地宣布，聯(lián)想國際化已經(jīng)成功”，聯(lián)想集團董事長柳傳志底氣十足表示，聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)是成功的。兩年前，巨額虧損，市場占有率下滑讓聯(lián)想集團站在懸崖邊上，功成身退多年的商業(yè)“教父”柳傳志被迫重出江湖。當(dāng)時失望的投資者和公眾紛紛質(zhì)疑，聯(lián)想該不該買IBM，聯(lián)想的國際化路線走對了嗎？

    兩年后，聯(lián)想重回PC前三寶座，在柳傳志的展望里，聯(lián)想與全球PC金牌也只有一步之遙。聯(lián)想用業(yè)績交出了答卷，在幾天前發(fā)布的2011年一季度財報中，聯(lián)想個人電腦銷量同比去年上升23.1%，全球平均增幅僅為2.7%，“高出市場平均增長率8倍，聯(lián)想已連續(xù)七個季度成為全球主要個人電腦廠商中增長最快的公司，并連續(xù)九個季度超越市場平均增幅。”

    坐三望一 年底超戴爾

    從6年前聯(lián)想蛇吞象，買下IBM，就不斷有媒體問柳傳志，花那么多錢，聯(lián)想買到了什么，買得值還是不值？

    “在并購的時候，聯(lián)想整個的營業(yè)額是30億美元，現(xiàn)在是216億美元，進(jìn)入前三名，到今年年底肯定能進(jìn)入第二名，第二名戴爾跟我們只差零點幾個百分點，而我們還沒有把NEC的業(yè)績算上去”。柳傳志預(yù)計，如果沒有新生力量出現(xiàn)，聯(lián)想會在兩年內(nèi)坐上全球PC冠軍的寶座。

    “聯(lián)想并購前特別想買三樣?xùn)|西，我認(rèn)為全買到手了。”柳傳志解釋，一最想買的是T hinkPad這個牌子，“中國人買了國外的企業(yè)，是不是等于買了這個牌子？那不一定。聯(lián)想把這個品牌買到的標(biāo)志是：世界500強公司原來是用別的品牌的產(chǎn)品，現(xiàn)在全都用T hinkPad”。第二是聯(lián)想希望買技術(shù)，北美羅利和大和實驗室與北京原有的研發(fā)底子整合起來，“這件事情還是在進(jìn)行之中，不能說做得很完善，但是確實取得了很好的效果”。第三是國際化的資源是聯(lián)想想購買的。“如果聯(lián)想靠內(nèi)生性增長，建立國際化的隊伍和銷售渠道決不可能用6年的時間把30億美元的營業(yè)額做到260億。”

    據(jù)柳傳志介紹，在并購的過程中，聯(lián)想主要克服了三個風(fēng)險，第一是市場風(fēng)險。買了Think以后，人家認(rèn)不認(rèn)你？第二是人，買了這個公司以后員工會不會流失？第三個風(fēng)險是文化磨合。中國企業(yè)出手海外并購都會遇到的這三大典型性風(fēng)險，聯(lián)想已經(jīng)過關(guān)。“通過這次并購以后，跟著我們又并購了NECPC部分和一家德國的公司Medion，現(xiàn)在來說可以說是一帆風(fēng)順，而且聯(lián)想正在把PC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗復(fù)制到聯(lián)想控股旗下的公司”。

    IPAD沖擊雖大 柳仍看好PC業(yè)

    IPAD出現(xiàn)后，PC業(yè)站在了十字路口，惠普在十多天前宣布將分拆或出售PC業(yè)務(wù)部門；宏碁今年第二季度虧損達(dá)到2 .34億美元；戴爾加速向IT服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。對于有望坐到全球PC王者位置的聯(lián)想來說，如何看待并應(yīng)對這場變革呢？

    柳傳志對PC業(yè)前途并不悲觀，“PC是生活必需品，即使產(chǎn)品會有各種各樣變形，但需要空間永遠(yuǎn)存在。在競爭中，有的公司毛利率越來越低，成本越來越高，聯(lián)想總的來說呈毛利率上升，成本下降的趨勢”。

    面對這樣的變革，柳傳志透露，聯(lián)想的戰(zhàn)略主要包括兩部分，一是保持現(xiàn)在業(yè)務(wù)的增量趨勢，比如臺式機、筆記本，“把碗里的吃到，成熟市場轉(zhuǎn)守為攻，新興市場攻城拔寨”。二是移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，云計算、平板電腦、數(shù)字家庭、智能手機市場走垂直整合的路線，包括軟件硬件和服務(wù)，“我們專門成立一MIDH部門，由劉軍操盤，我認(rèn)為人選得非常合適”。

    柳傳志認(rèn)為，規(guī)模化低成本運作依然是傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的本質(zhì)，移動互聯(lián)網(wǎng)會帶來新的模式。這是兩種不同的產(chǎn)品路線。“過去WENTEL一枝獨秀，現(xiàn)在上游百花齊放，這個變革期，有人是跑沖刺，有人是長跑馬拉松，聯(lián)想會一步步走扎實。”

    “惠普若賣10億美元，我會考慮”

    對于惠普出售或者分拆PC，柳傳志直呼不理解，“下家還沒著落，就宣布放棄PC，這是比較超出商業(yè)常規(guī)的做法”，對于要不要接盤惠普，柳傳志直言，“10億美元我會考慮買”。對于傳言稱惠普公開表示不適合把PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，柳傳志幽默地回答，就像一對男女，小伙兒還沒表達(dá)要娶姑娘的意思，姑娘自己卻向外宣布不嫁。