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蘋果正在摧毀產(chǎn)業(yè)自信?

來(lái)源:第五頻道 更新日期:2012-02-14 作者:佚名

    毫無(wú)疑問(wèn),以智能手機(jī)和平板電腦為產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及以蘋果為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為業(yè)內(nèi)競(jìng)相追逐的目標(biāo),要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也因此而變得增長(zhǎng)迅猛和熱鬧非常,業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)都希望借勢(shì)趕上這個(gè)盛宴而從中分得一半羹,并做得煞有介事。但隨著蘋果剛剛過(guò)去的季度業(yè)績(jī)所創(chuàng)歷史新高,及與蘋果相關(guān)企業(yè)(合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系均有)財(cái)報(bào)的發(fā)布,人們忽然發(fā)現(xiàn),看似熱鬧和充滿無(wú)限機(jī)會(huì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)原來(lái)竟在受蘋果的把控。

    據(jù)市場(chǎng)研究公司Asymco分析師霍拉斯•德迪烏(Horace Dediu)近日發(fā)布的去年第四季度的手機(jī)行業(yè)報(bào)告顯示,從2010年第二季度至2011年第四季度,以出貨量計(jì)算,蘋果在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額從3%上升至8.7%。不過(guò)以利潤(rùn)計(jì)算,蘋果的市場(chǎng)份額從39%上升至75%。

    更有甚者的是,美國(guó)投行Morgan Keegan發(fā)布的報(bào)告,其稱,2011年第四季度,雖然iPhone和iPad僅占全球移動(dòng)計(jì)算設(shè)備出貨量的11%,但蘋果營(yíng)收占整個(gè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收的比例高達(dá)47%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的比例更是高達(dá)80.5%。而自在2007年第四季度到2011年第四季度的整整四年時(shí)間里,全球非蘋果移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)業(yè)(指智能手機(jī)和平板電腦兩大產(chǎn)業(yè))的營(yíng)收幾乎陷入停滯。言外之意,如果沒(méi)有蘋果iPhone和iPad的話,今天全球移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)與四年前無(wú)異。

    筆者不好說(shuō)這樣的統(tǒng)計(jì)究竟有多大的可信度,但從其他相關(guān)企業(yè)同期或接近的財(cái)報(bào)看,在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng),除了三星之外,幾乎所有企業(yè)的業(yè)績(jī)(營(yíng)收和利潤(rùn))都出現(xiàn)了下滑,甚至是虧損。這之中包括了諾基亞、RIM、HTC、摩托羅拉、LG、索愛(ài)等主要廠商。不知道這些廠商看了上述的調(diào)查會(huì)有何感想,表現(xiàn)尚好的是賠本賺吆喝,表現(xiàn)不佳的不但賠了本,恐怕連吆喝都沒(méi)吆喝起來(lái)。挑戰(zhàn)蘋果也好,追隨蘋果也罷,多年努力下來(lái),驀然回首,看到的結(jié)果非但沒(méi)有從蘋果口中得食(營(yíng)收和利潤(rùn)),反而是人家蘋果成了這個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的中堅(jiān),于名(促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展)與利(自家營(yíng)收和利潤(rùn)的獲得)都說(shuō)不過(guò)去,這不是瞎忙嘛。

    除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,再看與蘋果最新季度業(yè)績(jī)創(chuàng)新高密不可分的蘋果合作伙伴電信運(yùn)營(yíng)商。據(jù)統(tǒng)計(jì),第四季度是美國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商頭一次一起銷售蘋果iPhone的季度。其中AT&T售出了創(chuàng)最高紀(jì)錄的760萬(wàn)部蘋果iPhone手機(jī),該銷量占有記錄以來(lái)AT&T售出iPhone總量3700萬(wàn)部的20.5%,同時(shí)第四財(cái)季AT&T iPhone的銷量占該公司這一財(cái)季智能手機(jī)總銷量(940萬(wàn)部)的比例達(dá)到80.8%;其次就是Verizon,iPhone銷售量達(dá)到400萬(wàn)部,較第三季度翻番,但由于對(duì)于iPhone的高額補(bǔ)貼,AT&T凈虧損66.8億美元,而上年同期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.9億美元;Verizon第四季度凈虧損20.2億美元,而上年同期為凈利潤(rùn)26.4億美元。至于在去年10月拿到iPhone銷售權(quán)的Sprint,其第四財(cái)季在售出180萬(wàn)部iPhone的同時(shí),凈虧損13億美元,占整個(gè)2011財(cái)年凈虧損29億美元的45%。

    由此可以看出,蘋果出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商確實(shí)起到了關(guān)鍵的作用,但具有諷刺意義的是,蘋果在取得歷史新高業(yè)績(jī)的同時(shí),運(yùn)營(yíng)商卻遭受了全部虧損的命運(yùn)。盡管如此,所有的運(yùn)營(yíng)商均稱蘋果的iPhone仍是為它們吸引和留住用戶的最佳選擇,看來(lái)早在幾年前運(yùn)營(yíng)商就意識(shí)到的被蘋果管道化的危險(xiǎn),直到今天非但沒(méi)有改觀,反而有愈演愈烈之勢(shì),而這極大妨礙了運(yùn)營(yíng)商自身價(jià)值的創(chuàng)造。盡管是這樣,蘋果iPhone還是它們沒(méi)有選擇的首選。雖然,運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)大力推廣補(bǔ)貼額度遠(yuǎn)低于iPhone的其他生態(tài)系統(tǒng)的手機(jī)來(lái)彌補(bǔ)一定的損失,但由于不補(bǔ)貼額度的降低,很可能反過(guò)來(lái)壓低手機(jī)廠商的營(yíng)收和利潤(rùn),進(jìn)而造成前面所述的非蘋果移動(dòng)計(jì)算設(shè)備增量不增收的惡性循環(huán)。從某種程度上,這又間接幫了蘋果的忙。而這又反過(guò)來(lái)影響了手機(jī)廠商發(fā)布產(chǎn)品的數(shù)量,這不,今年已經(jīng)有HTC和摩托羅拉等廠商表示要縮減新品發(fā)布的數(shù)量,這樣一來(lái)的話,電信運(yùn)營(yíng)商利用非蘋果智能手機(jī)彌補(bǔ)蘋果iPhone帶來(lái)的高額補(bǔ)貼的渠道就自然相應(yīng)地減少,又讓自己陷入到非補(bǔ)iPhone的怪圈中。

    除了對(duì)手和運(yùn)營(yíng)商外,蘋果由于出貨量的巨大,還控制著供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的諸多環(huán)節(jié),并借此額外謀利。據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì),蘋果在2011年一共花費(fèi)了173億美元用于購(gòu)買芯片產(chǎn)品,成為全球購(gòu)買芯片最多的企業(yè),這在某種程度上決定了芯片企業(yè)的業(yè)績(jī)。例如,高通是蘋果iPhone的主要芯片供應(yīng)商,借助iPhone的熱銷,其2012財(cái)年第一財(cái)季凈利潤(rùn)為14.01億美元,比去年同期增長(zhǎng)20%;營(yíng)收為46.81億美元,比去年同期增長(zhǎng)40%,均超出分析師預(yù)期。此外,高通對(duì)2012財(cái)年第二財(cái)季的業(yè)績(jī)預(yù)期也超出分師預(yù)期。相比之下,另一家手機(jī)芯片制造商N(yùn)vidia卻調(diào)低了其第四財(cái)季的營(yíng)收預(yù)期。Nvidia稱,由于重要產(chǎn)品Tegra 2銷量走低,其總營(yíng)收將受到重大影響。值得注意的是,Tegra 2主要用于谷歌Android系統(tǒng)的雙核智能手機(jī)和平板電腦上,而Android產(chǎn)品則是蘋果iPhone 4S和iPad2最重要的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    除芯片外,蘋果在去年第四季度還購(gòu)買了14.44億GB的NAND閃存,占全球NAND總閃存供應(yīng)量的23%,而憑借著如此大的采購(gòu)量,蘋果占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的議價(jià)權(quán),拿到的成本價(jià)格相當(dāng)?shù)停偷絻H通過(guò)轉(zhuǎn)售NAND閃存,其一年即可獲利100多億美元。具有諷刺意味的是,這一數(shù)在達(dá)到所有NAND供應(yīng)商利潤(rùn)總和的兩倍。

    說(shuō)到對(duì)于供應(yīng)鏈的控制力,在iPhone 4和iPad 2推出的時(shí)候,蘋果就買下了許多供應(yīng)商以及組裝時(shí)候要用到的機(jī)器和設(shè)備。他們幾乎占盡了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要的相同的資源。采用這樣的策略蘋果既能保證產(chǎn)品供應(yīng),降低產(chǎn)品價(jià)格,同時(shí)還能限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇。據(jù)稱,2010年iPhone4發(fā)行之前,HTC基本無(wú)法從供應(yīng)鏈獲得他們所需要的產(chǎn)品,因?yàn)楣⿷?yīng)鏈已經(jīng)被蘋果占盡,無(wú)暇顧及其他廠商的需求。同樣,在今年要發(fā)力的Ultrabook(超極本),由于蘋果嚴(yán)格控制著用于其Macbook Air機(jī)身的unibody鋁材的供給,使得生產(chǎn)超極本的廠商只能選擇塑料,進(jìn)而不同程度地降低了品質(zhì)。

    最后值得一提的是產(chǎn)業(yè)鏈中的代工企業(yè),由于蘋果的優(yōu)勢(shì)地位,將這些廠商的利潤(rùn)壓得相當(dāng)?shù)停瑩?jù)統(tǒng)計(jì),這些相關(guān)廠商只能獲得蘋果產(chǎn)品所獲利潤(rùn)的1.6%,即便是在這樣的情況下,為了獲得蘋果的訂單,還在犧牲僅有的利潤(rùn)。例如相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,過(guò)去5年來(lái),iPhone和iPad讓蘋果運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率增長(zhǎng)一倍以上,而代工企業(yè)的利潤(rùn)卻是年年下滑,而這種下滑的壓力最終被轉(zhuǎn)嫁到了工人的身上,這也是為何近期美國(guó)國(guó)內(nèi)呼吁蘋果應(yīng)該重視相關(guān)供應(yīng)鏈廠商員工合法保障權(quán)益的主要原因之一。

    所謂誰(shuí)的事,誰(shuí)當(dāng)家。這是一自信的表現(xiàn)。但是在蘋果的面前,無(wú)論是產(chǎn)業(yè),還是產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)企業(yè)都已經(jīng)或多或少被蘋果主宰,蘋果在某種程度上決定著這些企業(yè)的進(jìn)與退,甚至是生與死,而這些相關(guān)的企業(yè)又別無(wú)選擇。從這個(gè)意義上講,蘋果正在摧毀產(chǎn)業(yè)的自信,以換取自身的發(fā)展和用戶的選擇,那么這究竟是好,還是壞呢?套用英國(guó)作家狄更斯的《雙城記》的一句話:It is the best of times. It is the worst times。不同的視角,會(huì)有不同的答案。

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