作為柯達的首個OLED授權廠商，先鋒的此項技術產(chǎn)品在業(yè)界引起了巨大轟動。和同類其他顯示器件相比，OLED極薄，且有彈性，可彎曲；更重要的是，無論從哪個角度都能看清楚圖形，而目前被認為最好的顯示屏幕液晶顯示器(LCD)的一個重要弱點就是，從側面無法看清屏幕。

    這些優(yōu)點使其成為電子元器件領域的新寵。而對OELD商業(yè)價值的追逐也開始進入了熱潮。據(jù)顯示產(chǎn)業(yè)領域專業(yè)調研公司Display Search的分析和預測，2006年顯示產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將高達40億美元；而美國顯示器研究公司Stanford Resources估計，OLED顯示器市場2005年可能擴大到7.36億美元。2005年之后，OLED將開始大規(guī)模代替LCD，而預測2005年LCD市場是433億美元。

    雖然是OLED的首個專利擁有者，柯達并沒有立即進入OLED產(chǎn)品生產(chǎn)領域。在膠卷和影像領域，柯達無疑是世界領先的企業(yè)，但要立即進入一個全新的高技術領域的生產(chǎn)，柯達卻顯得非常謹慎。

    柯達首先進行的是專利技術轉讓。

    柯達公司的相關負責人曾表示，柯達是以“政治家”的方式把專利授權給一定數(shù)量的制造商來消除反壟斷；但他表示，柯達不會授權給太多廠商，目的是要避免激烈的價格競爭，而價格戰(zhàn)正在動搖筆記本電腦LCD顯示器市場。

    爭食

    但柯達的核心專利技術解密期限是在2005年。屆時，柯達將不得不按照美國專利法的規(guī)定，將部分核心技術公布于眾。

    在繼續(xù)向世界各大家電生產(chǎn)商、顯示器件生產(chǎn)商出售其OLED專利技術的同時，柯達亦開始為自己的OLED產(chǎn)品尋找落腳點。

    2002年初，柯達和三洋電機宣布，雙方共同投入近3億美元，成立一家叫做SK Display的顯示器合資公司，開始大規(guī)模生產(chǎn)OLED產(chǎn)品。

    雙方合謀無疑有著共同的利益點。對于三洋來說，原來用于生產(chǎn)LCD的三條生產(chǎn)線得以進入更有前景的OLED生產(chǎn)領域——而且還為新公司節(jié)約了近3億美元的成本。而對于柯達來說，通過專利技術轉讓，柯達不但占有合資公司40%的股份，更重要的是，通過這種合作，柯達的實驗室技術能夠快速進入工業(yè)化生產(chǎn)階段。

    2002年底，合資公司研制出15英寸OLED顯示器樣品，此舉被認為是OLED研發(fā)的一個飛躍。但從樣品到大規(guī)模生產(chǎn)仍面臨一系列的技術難題。

    但柯達的最終目標還是在電視屏幕。就像LCD被廣泛地運用到電視領域一樣，OLED也必將運用到這個領域。

    就像安瑞所言，進入只是時間問題。但對于柯達來說，究竟什么時候、采取怎樣的方式進入，現(xiàn)在還是一個謎。

    “可能是三五年，也可能遠不止，但肯定不是現(xiàn)在�！卑踩鸶嬖V記者。

    “以柯達的品牌和逐步培養(yǎng)起來的制造經(jīng)驗，完全是有可能自行研制和生產(chǎn)OLED顯示器和電視屏幕的�！币晃籓LED業(yè)界專家認為，“說不定有一天，我們會看到標有KODAK字樣的電視呢�！�