曾幾時，日本家電企業是進入中國市場的外資家電軍團中的佼佼者，上世紀80年代開始，其產品就憑借耐用、優質、精美等特點在國內市場站穩腳跟。然而，隨著越來越多的外資家電企業紛至沓來，日系家電企業在中國市場上的競爭力逐漸減弱。尤其是2011年以來，不少日系家電業巨頭在中國市場上表現不佳，而后一些日系家電企業又著手縮減在華業務，撤出中國市場，這不得不令人產生懷疑：“日本制造”是否正在走向沒落？

    而此種局面并沒有隨著2012年的到來有所改變，很多日本家電企業仍在“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業索尼、夏普、松下、日立、東芝等發布的財報顯示，2011年，日系家電企業不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體不禁驚呼，“日本家電產業的冬天已經來臨”，“日本已失去世界家電市場的主導權”。

    甚至一些分析人士認為，在去年的日本大地震導致許多工廠歇業、歐債危機不斷發酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業很難快速翻身。加之，各國家電企業的競爭力也在不斷增強，“日本制造”或者會漸漸遠離我們。

    齊陷巨虧泥潭

    2011年，日系家電業巨頭齊陷巨虧泥潭。公開資料顯示，2011財年，夏普預計凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損；索尼預計虧損29億美元，連續第四年虧損；松下預計凈虧損將擴大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀錄，也將創下日本制造業企業年度虧損新高。

    同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過。東芝的財報顯示，受全球市場疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財年第三財季虧損106億日元（約合1.35億美元）。而日立方面也表示，2011財年第三財季日立實現凈利潤342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

    綜觀上述表現，加之去年第三季度以來，日系家電企業紛紛縮減在華業務，撤出中國市場，不少“悲觀”的分析人士認為，由于市場適應性越來越差，日系家電企業已陷入窮途末路。

    不過，也有專家持不同看法，他們指出，盡管“日本制造”在家電行業遭遇滑鐵盧，但面對虧損，日系家電企業已經紛紛調整戰略，如去年，不少相關企業開始著手縮減產能、外包業務等。短期內，日系家電企業雖然遭遇“寒流”，但卻利于其向自己擅長的高精尖制造業轉型。未來，日系家電企業的競爭實力仍不容小覷。

    中企將借勢崛起

    而日本企業的掙扎，對中國企業來說，將是一個很好的發展機遇。

    日本企業力求在海外尋找廉價代工基地沖抵成本壓力，這其中相當一部分已轉移至中國。洪世斌表示，中國的巨大市場能夠大大緩解日本此次的經濟大虧損，中國企業也正好可以利用這一優點，以國內大市場為法碼，換取核心技術與全產業鏈布局，把國內電子產業推向更高端的層面。

    盡管日本家電在制造上已呈現頹勢，但在內存、芯片以及平板顯示的核心技術上仍有較大優勢，蘋果公司的很多零件就采購自日本公司。而缺乏技術創新，產業鏈的不完整，則是國內電子企業發展的障礙。如今，日本電子企業衰退，中國企業應牢牢抓住機遇，借龐大的市場優勢，締造一條完整產業鏈，加快推動技術創新，以謀求更長遠的發展。

    中韓家電將上演龍虎斗

    “競爭對手的退出為我們提供了更廣闊的發展空間，中國家電行業邁大步的時候到了。”寧波福泰電器有限公司副董事長陳雁表示，“未來，公司將更加重視先進技術的運用、自主技術的研發以及品牌推廣等等，以求在有利的時機，進一步開拓市場，提高市場占有率。”

    事實上，各國的家電企業都在大步前進。去年10月，海爾集團斥資100億日元（約合人民幣8億元左右）收購三洋電機在日本與東南亞市場的白色家電生產銷售業務，并將三洋電機的“AQUA”品牌相關專利及注冊商標收入囊中；三星電子也計劃在2013年開始在日本銷售有機EL電視等等。

    龐亞輝分析指出，在中國的國家戰略中，家電產業依然是給予重點扶持的產業。而在韓國，高端化、智能化、精細化的家電制造業也得到了相應的扶持。因此，在日本傳統家電企業集體轉型的時機下，未來，不僅在中國大陸市場，急于“出頭”的中國家電品牌與韓國家電品牌在國際市場上也會短兵相接。

    “目前，中國還不具備在高精尖領域與國際跨國公司對決的實力。”龐亞輝提示，現在，傳統家電制造業和服務行業還有巨大的空間，中國家電企業應該集中力量繼續拓展這些市場。同時，相關企業也要認識到，相較于日韓家電企業，中國家電企業的優勢是靈活機動、生產能力強以及生產綜合成本相對較低，不足則是研發費用投入和核心技術掌握較少、產品精細化程度不高、國際化布局及品牌管理能力相對較弱等。中國家電企業應認清形勢，揚長避短，不斷提高自己的競爭力。

    警鐘為誰而鳴？

    從各企業虧損的狀況來看，日系家電企業的經營模式和策略越來越不適應當今的經濟現狀，這也是限制它們發展的主要原因，未來，如果繼續堅持保守的經營策略，它們將會越來越不適應中國市場。

    事實證明，嘗過這點教訓的，更早之前的典型恐怕就是日本手機，缺乏本土化的產品和服務，保守化的戰略在前幾年幾乎全面退出中國市場。

    日系沒落的窘境對于我國的家電企業來說有很大的借鑒意義，如果在技術研發上不能及時跟進，很容易被市場淘汰，包括昔日輝煌的柯達沒落一樣，不能跟進，就只能被遺忘。曾經的技術優勢在新技術的不斷演變中，都已經成為滯漲的約束。

    當前，日本企業無論換帥還是裁員，亦或是減薪，都是表明它們已經開始收縮和重組轉型，目的也是為了能夠擺脫目前的困境，至于是否能扭虧為盈，還需由市場來檢驗。

    此外，我們的制造業雖然已成為全球制造的一種象征，但從制造到創造，包括"智"造，這種改變也是必須的，日本制造業的虧損應該給我國的制造業有一定的警示作用，雖然日系漸入沒落，但是在家電產品的高端領域，我們也看到實際也還是處于日本家電品牌的掌控之中，而國產家電高性價比路線帶來的只是微博的利潤，如何轉型也是當下應該思考的。