影音娛樂行業發展至今，KTV作為一種最為人們喜愛的娛樂形式，貫穿了整個過程。早期的夜總會是達官貴人的KTV，練歌場是平民的KTV，量販式是大眾的KTV。其形式多變，功能也由單一轉向了多元，消費也由貴族轉向了大眾。特別是在量販式KTV的時代，由于K歌的人群極度擴大，K場迅速發展，一路走來，成就了許許多多的行業中產階級。

    目前，新K場的開業，舊K場的改善和重裝，帶給工程商們的既是機遇，也是挑戰。在夜總會的時代，KTV是有錢人的游戲，,當KTV以量販式的形式出現在人們面前，KTV成為一種時尚，引領著娛樂消費的潮流，大量的消費者涌入KTV。K場和工程商在享受著制造快樂收獲財富的同時，也預見到了這種消費的盲目性。隨著K場數量和工程商數量的增加，加上消費群體消費品質的提高，消費訴求的轉變，競爭接踵而來。

    K場之間的競爭是最顯而易見的。首先是豪華的裝修，其次是優良的服務，再次是優惠的價格，但在加大投入的同時，K場并沒有獲得相應的收獲，最后上座率還是不理想。對于消費者來說，在各個方面都差不多的情況下，哪家K場的效果好就去哪家！K場老板這個時候幡然醒悟，迫不及待的想找到提供優質音響的工程商。

    然而，工程商也未必就是K場老板的救命稻草。目前工程商的現狀說明了這一切。進入工程商這個行業的門檻比較低，這就造成了工程商從業者素質參差不齊，從而導致了音響產品質量的參差不齊。大大小小，好好壞壞的工程商們，組成了這個行業群體。而要滿足K場老板的要求，雜牌的，貼牌的，小廠的產品已經力不從心，他們無法持續的滿足市場需求，沒有產品的延伸，也就沒有利潤的延伸，更無法用良好的售后來保障工程商和K場老板的現實和長遠利益。在這種情況下，行業里有實力有能力的工程商們，因為他們手里有或者將有大廠生產的品質優良，售后服務到位，產品延伸能力強的產品，從而能成為這個群體的領頭羊，分享市場帶給他們的利潤！

    另外，娛樂行業及娛樂產品行業內相關的國家法律法規正在出臺。目前民用影音市場的現狀就是將來專業音響市場的一個縮影。2000年的時候，民用有20多個品牌，2008就只有幾個品牌了，只一個3C認證就打垮了很多廠。可以預見，專業市場的相關法律法規正呼之欲出，同時行業洗牌正在發生。

    優勝劣汰的自然法則正在這個產業發揮其巨大的作用，對于KTV行業整個產業鏈上的從業者來說，2008年是新的起跑點！KTV要滿足終端消費者，只有選擇有眼光、可靠的，手頭擁有高質量和售后服務保證的產品的工程商，工程商選擇有實力的大生產廠商，生產商生產出適合終端消費者需求的產品，才能在新一輪的競爭中贏得豐厚的利潤！

    由此可見，贏得KTV的市場蛋糕的制勝王牌落在了處于市場競爭最后方的生產廠商手中，而如何得到這塊王牌，將是我們后面內容的重點。